曹陽

張家口卷煙廠有限責任公司 河北張家口 075000

卷煙作為特殊產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)必須在保證產(chǎn)品美觀的同時能夠滿足消費者需求，且保證品質(zhì)安全，更加經(jīng)濟合理。近年來，卷煙產(chǎn)品類型和規(guī)格逐漸增多，藥物性以及低焦油的卷煙產(chǎn)品越發(fā)受歡迎，從煙草行業(yè)進行集中管理后，我國的煙草企業(yè)在各方面都有了較大的進步，經(jīng)濟效益逐漸上升，集中管理的作用得以充分發(fā)揮。當時，我國的煙草企業(yè)仍然在生產(chǎn)材料、技術(shù)、設(shè)備以及質(zhì)量管理等方面不足，需要進一步完善提高。

1 卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量現(xiàn)狀分析

1.1 產(chǎn)品生產(chǎn)材料和設(shè)備落后

現(xiàn)階段，中高檔卷煙材料稀缺，且缺乏定點的供應，由于產(chǎn)地差異導致其質(zhì)量也有很大的差異，輔助材料的質(zhì)量缺乏保障，導致生產(chǎn)企業(yè)時常出現(xiàn)原材料斷供的現(xiàn)象。同時，卷接包設(shè)備也不夠先進，制作工藝的自動化水平不高，理化分析工藝需要進一步提高，產(chǎn)品配方設(shè)計不夠新穎，缺乏長期性印象，生產(chǎn)質(zhì)量控制方式不高，導致產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)波動現(xiàn)象[1]。

1.2 質(zhì)量管理工作不夠完善

卷煙生產(chǎn)主要的原料就是農(nóng)產(chǎn)品煙葉，其產(chǎn)品呈現(xiàn)密集性。相較于行業(yè)管理而言，過去的管理十分松散，在規(guī)劃以及布局上缺乏統(tǒng)一，有些地方過于重視煙草企業(yè)的利潤，導致企業(yè)常常出現(xiàn)過于看中產(chǎn)量和經(jīng)濟而導致自身水平逐漸下降，自我創(chuàng)新能力下降，經(jīng)驗管理水平也做不到持續(xù)提升，專業(yè)技術(shù)方面的人才也更加的缺乏，整體呈現(xiàn)，質(zhì)量管理基礎(chǔ)不牢固，缺乏統(tǒng)一的全面質(zhì)量管理機制。

1.3 產(chǎn)品開發(fā)與市場需求不適應

我國的卷煙產(chǎn)品在類型、品種以及規(guī)格上正在發(fā)生變化，傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場優(yōu)勢逐漸失去，有些名牌產(chǎn)品甚至面臨被淘汰的威脅。市場正處于急速變化時期，且企業(yè)受到生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備以及人才等方面的限制，導致卷煙產(chǎn)品的開發(fā)與市場不想符合，市場適應性不強，產(chǎn)品質(zhì)量也比較低，盡管企業(yè)的投入比較多，但是起到的效果不佳[2]。而且，少數(shù)受到市場歡迎的產(chǎn)品數(shù)量不多，無法滿足消費者需求，導致卷煙市場出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品滯銷、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品緊俏價高的現(xiàn)象。

2 卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施

2.1 改進卷煙落絲量生產(chǎn)工藝

我國生產(chǎn)的卷煙端部落絲量多的主要原因就是煙絲結(jié)構(gòu)以及耐加工性比較低。因此，在改進煙絲結(jié)構(gòu)方面，首先要調(diào)整切絲寬度，保持在1.1mm，其次要改進篩分系統(tǒng)，尤其是加料前的篩分，廢棄不超過3mm的碎片，在切碎后的煙絲中加入3-6mm的碎片，在儲葉柜內(nèi)加入超過6mm的碎片。煙絲烘干后加入篩分裝置，使其碎絲率不超過1.5%。最后，需要對系統(tǒng)風量以及管道直徑進行調(diào)整改進，調(diào)整的風管風速為17m/s，落料器網(wǎng)風速為3m/s。在改進煙絲耐加工性能方面，需要調(diào)整煙絲處理工藝參數(shù)，降低流化床蒸汽壓力和出口煙絲溫度，調(diào)整烘絲機筒壁溫度和出口煙絲溫度，同時調(diào)整儲葉的時間，為4-8h[3]。

2.2 積極引進先進設(shè)備

現(xiàn)階段，煙草企業(yè)引進了相對先進的制絲以及卷接包加工設(shè)備，這些新設(shè)備的應用在一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，對煙草企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。但是，煙草企業(yè)仍然需要加大新設(shè)備的研發(fā)力度，不可一味依靠國外進口，需要提高自己的卷煙生產(chǎn)制造工藝，完善卷煙制造生產(chǎn)線，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 完善質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理使企業(yè)綜合管理工作之一，全面質(zhì)量管理對企業(yè)的生存發(fā)展十分重要。對此，一方面需要提高企業(yè)管理者的質(zhì)量管理觀念。質(zhì)量管理者起到組織、管控以及協(xié)調(diào)的作用，其必須要接受質(zhì)量培訓工作，提高管理者對質(zhì)量管理相關(guān)流程的認識，并明確質(zhì)量考核責任以及管理責任，防止出現(xiàn)責任缺陷[4]。

另一方面，樹立全面質(zhì)量管理機制，全面質(zhì)量管理是一種先進的管理方法，其需要建立從上到下、從下到上的層層質(zhì)量管理體系，并利用數(shù)理統(tǒng)計方式建立群眾質(zhì)量管理機制，將現(xiàn)代科學管理與群眾質(zhì)量管理結(jié)合起來。首先，加強生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量監(jiān)測裝置管控力度，及時對運行設(shè)備以及監(jiān)控裝置進行檢查，由于卷煙生產(chǎn)設(shè)備一般為自動化一體化設(shè)備，其運行效率和穩(wěn)定性直接影響著卷煙質(zhì)量，對此，一線人員需要做好事前、事中以及事后的檢查管理工作，及時檢查，并設(shè)置預警監(jiān)測系統(tǒng)，及時監(jiān)測設(shè)備，同時，提高質(zhì)量監(jiān)測裝置使用率，發(fā)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)中的微小差錯，進而對其生產(chǎn)進行改善，提高卷煙生產(chǎn)質(zhì)量[5]。其次，需要注意過程管控工作，對于成本倉庫存儲條件加大管理，根據(jù)工藝實時調(diào)整存儲條件，在存儲堆放的時候要與污染性等物品分開，依據(jù)先進先出原則做好物料保存和使用。同時，完善環(huán)境監(jiān)控工作，動力主管部門要監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境溫度、濕度等參數(shù)，保證其在標準范圍內(nèi)，并做好生產(chǎn)廢水和廢氣的排放，確定物料的回收使用，對產(chǎn)品質(zhì)量要定期進行隱患排查，建立廠級、車間級以及班組級三級的質(zhì)控體系，并建立相應的考核機制。

3 結(jié)語

綜上所述，對于煙草企業(yè)而言，卷煙產(chǎn)品質(zhì)量使企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其對于企業(yè)的長期發(fā)展是十分重要的。因此，煙草企業(yè)必須要重視卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量，做好質(zhì)量控制工作，樹立責任意識，不斷完善自己的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，管理人員也需要具備質(zhì)量管理意識，積極參與到質(zhì)量管理工作中，確保卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量能夠符合標準，為市場和消費者提供符合要求的高質(zhì)量煙草，推動質(zhì)量管理工作實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和常態(tài)化，為產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定堅實的基礎(chǔ)，進而為企業(yè)核心競爭力的提升提供保障。