尚海濤

（河北省水利工程局機械廠，河北 石家莊 050021）

1 水利水電工程項目管理必要性

水利水電的工程內(nèi)涵上文已經(jīng)提到，對于中國的國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會進(jìn)步有著關(guān)鍵作用，對于此，對水利水電的項目管理就有著十分的必要，水利水電工程的耗時巨大，工程量大，合作部門較多，前期投入巨大，在施工過程中對于項目的監(jiān)督管理可以有效避免施工后的各種經(jīng)濟損失和環(huán)境問題，水利水電工程的重要性與必要性也決定了對其的監(jiān)督與項目管理。水利水電的工程項目管理主要是指依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院頒布的相關(guān)的法律條例對相應(yīng)的項目進(jìn)行按照條例的管理，首先，對于周圍群眾的管理，對于移民群眾，應(yīng)該采取合理并且合適的方法將移民遠(yuǎn)離工程地，不得損害移民的利益安全，同時要保障合理安排，補償移民，移民的安置工作也要合理的考慮，在移民后移民的生活水準(zhǔn)應(yīng)該高于原來的生活水平，后將主要就其項目管理的內(nèi)容及舉措進(jìn)行詳細(xì)論述。其次，是對項目周圍的環(huán)境，水利水電工程不可對周圍的環(huán)境造成不可逆的危害，應(yīng)該尊重自然，順應(yīng)自然同時保護自然，將傷害環(huán)境造成的危險降低到最低，不對環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的傷害，可持續(xù)發(fā)展。水利水電工程的項目管理主要是以一定的人文主義原則就其當(dāng)?shù)氐囊泼窈椭車沫h(huán)境進(jìn)行一定的管理，同時，對于水利水電工程的具體實施及施工時間，施工安排，涉及部門等作出書面解釋及詳細(xì)安排，并且就違反措施也作出具體安排，對其項目的嚴(yán)格管理體現(xiàn)出水利水電工程的重要性，是中國不可或缺的項目，對于未來中國的發(fā)展更是有著舉足輕重的地位，水利水電項目工程管理的內(nèi)容和舉措后文將會詳細(xì)進(jìn)行論述，保證水利水電工程施工進(jìn)行的流暢與順利。

2 水利水電項目管理內(nèi)容和措施

上文就其水利水電工程項目的管理內(nèi)容作出了較為簡單的解釋，水利水電工程的管理主要是對周圍的移民和周圍環(huán)境以及水利水電項目的監(jiān)督和過程管理進(jìn)行的，水利水電項目管理對于正常并且順利將施工進(jìn)行下去有著十分的重要性。其次后文將對水利水電項目管理的舉措進(jìn)行詳細(xì)闡述，為日后水利水電工程提供相應(yīng)的理論參考與借鑒意義。

2.1 人文主義關(guān)懷原則貫穿始終

無論是水利水電項目的施工前還是過程中甚至是施工結(jié)束后，對于人民群眾的關(guān)懷始終貫穿于其中，在施工前，對于移民的安頓，移民指的是周圍可能涉及到正常施工的居民將會被告知搬離涉及區(qū)域，在移民過程中，對于移民的人文關(guān)懷應(yīng)該尤為重要，首先，對移民的態(tài)度應(yīng)該溫和，他們的財產(chǎn)利益受到了損失，應(yīng)該以歉意并且溫和的態(tài)度說明詳細(xì)情況，不要像強制搬離這樣的情況出現(xiàn)，其次，就是對移民的財產(chǎn)補償，由于長久以來住的家沒有了，沒有了熟悉的地方，所以對于移民的財產(chǎn)損失賠償應(yīng)該合理，可以讓移民接受，搬至的安全區(qū)域也需要進(jìn)行一定的安排，搬離到的地方需要及時并且合理的進(jìn)行安排，以防移民搬家不知何處。在施工過程中的人文關(guān)懷體現(xiàn)在不以人的犧牲為代價換來各種財產(chǎn)利益，應(yīng)該始終未人民考慮，同時，對于周圍環(huán)境的保護，也要始終堅持可持續(xù)發(fā)展的理念和原則?？傊?，在水利水電的項目管理過程中，始終堅持以人文關(guān)懷為原則貫穿施工的整個過程。

2.2 因地制宜，采取合理的辦法

水利水電工程對于國民經(jīng)濟和社會進(jìn)步的作用不言而喻，然而，它會受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟條件和環(huán)境條件甚至于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄙY源的限制，在進(jìn)行水利水電的工程時，應(yīng)該合理考慮各種限制條件，選出一個較為合適的方法進(jìn)行施工，因地制宜所討論的就是這個問題，根據(jù)當(dāng)時的地理環(huán)境，人文進(jìn)行相應(yīng)的施工方法的選擇。水利水電工程的因地制宜還包括管理辦法的因地制宜，在對水利水電施工的過程中，并非所有的施工地點的情況都是一致統(tǒng)一的，管理方法也是同樣的，實則不然，每個具體的項目會有著自己的特色和特點，這是不同的，需要在進(jìn)行管理時因地制宜，看具體情況進(jìn)行具體的管理，像三峽大壩的案例，在管理過程中，應(yīng)該考慮三峽周圍的具體情形進(jìn)行管理?？傊?，在水利水電的項目管理過程中，始終堅持因地制宜，根據(jù)各個地方的特色進(jìn)行施工。

2.3 提高標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管理，獎懲分明

在水利水電的施工過程中，會嚴(yán)格按照相關(guān)的法律條例進(jìn)行施工，以此保障施工的順利進(jìn)行，同時，相應(yīng)的項目管理也會嚴(yán)格按照條例進(jìn)行，為了能夠確保項目的質(zhì)量，在項目進(jìn)行過程中的管理監(jiān)督就有著十分重要的地位，在項目管理過程中，對于項目進(jìn)行進(jìn)度的安排，對于項目問題的應(yīng)急措施都會有明顯的幫助，同時，在項目管理過程中提高相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，為日后管理提供參考，提高標(biāo)準(zhǔn)就意味著對項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，在項目實施中的監(jiān)督更為重要，監(jiān)督主要是看項目是否正常進(jìn)行，是否對周圍的環(huán)境和居民產(chǎn)生不可逆的影響，嚴(yán)格監(jiān)督管理。其次，項目實施過程中獎懲的分明，對于違背原則的項目，對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，以此嚴(yán)格管理項目進(jìn)行的質(zhì)量，對于順應(yīng)原則并且出色的項目，對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵，獎懲分明，提高項目管理的有效性，值得進(jìn)行。