杜曉理

遼寧省葫蘆島市城市管理公共服務(wù)中心 遼寧葫蘆島 125003

隨著技術(shù)的不斷更新，為了保證工程的質(zhì)量，各建筑單位都在引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備。在施工過程中，施工現(xiàn)場設(shè)備種類繁多，施工人員的數(shù)量相較于其他單位來說也超出很多，這就使得現(xiàn)場的安全管理面臨很大的挑戰(zhàn)。對于建筑單位來說，施工設(shè)備的防護(hù)好壞直接會影響工程質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場，必須做好施工設(shè)備的管理及調(diào)配工作，盡量避免可能存在的安全問題，從而保證工程能夠順利展開。

1 當(dāng)前建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀概述

1.1 建筑機(jī)械設(shè)備施工安全管理環(huán)節(jié)存在隱患

在建筑施工項(xiàng)目實(shí)踐中，一些施工企業(yè)出于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性考慮，對建筑機(jī)械等大型機(jī)具入場成本加以壓縮，選用一些過于老舊的機(jī)械設(shè)備，對建筑機(jī)械設(shè)備的使用時長進(jìn)行延長，縮減機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期，使建筑機(jī)械設(shè)備在使用過程中存在較高的故障及安全隱患。由于當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備市場規(guī)范度不高，相應(yīng)管理體系欠缺完善，未明確建筑機(jī)械設(shè)備更新改造資金投入最低額，進(jìn)一步加快了建筑機(jī)械設(shè)備的老化速率，給機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生埋下不小隱患[1]。

1.2 建筑機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制有待完善

建筑施工企業(yè)以項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性為第一原則，從建筑機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)源頭即未給予充分重視，自然也會導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)機(jī)制不夠完善，反映到機(jī)械設(shè)備管理環(huán)節(jié)，則是相應(yīng)管理維護(hù)制度形式化，未及時成立職責(zé)分明的機(jī)械設(shè)備管理小組。受此影響，一些必要的建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料、規(guī)章制度、管理臺賬缺失，使建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理散亂無章法，對建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及維保效率帶來損害。

1.3 建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理力度不強(qiáng)

突出表現(xiàn)在建筑機(jī)械設(shè)備的重使用輕管理上，其主因也是謀求機(jī)械設(shè)備使用效率的最大化。一些不具備較強(qiáng)施工盈利能力的中小型施工企業(yè)，普遍存在過度使用機(jī)械設(shè)備，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理及養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)不到位的問題。導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場管理力度薄弱的原因有以下幾點(diǎn)：首先，施工企業(yè)將施工成本，施工進(jìn)度及施工安全置于機(jī)械設(shè)備管理之前，機(jī)械設(shè)備管理形式大于內(nèi)容。其次，受制施工企業(yè)規(guī)模，缺乏充足的既掌握建筑機(jī)械設(shè)備構(gòu)造運(yùn)行原理，又能夠熟練操作及管理機(jī)械設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才[2]。

2 加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理力度的措施要點(diǎn)

2.1 建立健全機(jī)械安全管理制度

為了保證施工過程中的設(shè)備運(yùn)行安全，設(shè)備管理部門需要建立健全機(jī)械安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。在制度中，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、使用情況、日常、維修狀況以及責(zé)任歸屬做出明確的規(guī)定。形成全方位的動態(tài)監(jiān)控，在實(shí)行的過程中，為了使制度實(shí)施能夠落到實(shí)處，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對制度做出及時的修正，保證制度實(shí)施逐漸走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證施工過程中機(jī)械設(shè)備管理工作做到位。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備人員的管理

要想做好機(jī)械設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，就必須加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，只有這樣，才能夠保證設(shè)備在使用和調(diào)配的過程中做好管理工作。一方面，需要培養(yǎng)設(shè)備管理人員的安全意識，對于施工單位的設(shè)備管理人員來說，必須充分認(rèn)識到設(shè)備管理工作的重要性，從思想上提高對此項(xiàng)工作的重視程度。為了提高設(shè)備管理人員的重視程度，企業(yè)需要做好宣傳教育工作，定期對設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識。同時，需要制定完備的管理制度，使其在工作過程中有章可循。為了將設(shè)備管理及調(diào)配工作做到位，還需定期對其工作進(jìn)行監(jiān)管和檢查，減少其在工作中出現(xiàn)的錯誤，起到一種很好的約束作用。另一方面，除了思想上的教育之外，專業(yè)理論素質(zhì)的培訓(xùn)也不能少，在工作過程中也需要不斷地加強(qiáng)專業(yè)理論素質(zhì)的培養(yǎng)，使設(shè)備管理人員對機(jī)械設(shè)備的工作流程有充分的了解，從而減少在使用過程中出現(xiàn)的安全問題。

2.3 對建筑施工機(jī)械設(shè)備采用合理的調(diào)配方式

設(shè)備管理人員在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配的工作過程中，需要做到以下幾點(diǎn)要求。首先，設(shè)備管理人員需要熟悉工程概況和施工組織設(shè)計，針對不同的分部分項(xiàng)工程選擇不同的施工機(jī)械，根據(jù)工程量和工期選擇設(shè)備型號和參數(shù)。其次，在選擇調(diào)配方案時，需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的了解，保證在使用過程中能夠滿足工程需要，同時能夠和其他設(shè)備進(jìn)行良好的配合[3]。最后，在進(jìn)行調(diào)配的過程中，需要充分考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，選擇合適的調(diào)配方案。

2.4 采用高效、便捷的維護(hù)保養(yǎng)方式

對建筑工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，一般可以分為單機(jī)維保及總成互換維保2種方式。單機(jī)維保處理周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定，適用于施工現(xiàn)場技術(shù)力量較弱、施工任務(wù)較少或者機(jī)械設(shè)備較為復(fù)雜的設(shè)備維保；總成互換維保是當(dāng)前較好的現(xiàn)場維保方式，使用各類新品、修復(fù)件將磨損的設(shè)備進(jìn)行替換，更換后的零部件、總成在合理范圍內(nèi)進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)完成后進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后入庫作為備品備件待用?？偝苫Q維保的方式可以取代中修，簡化建筑工程機(jī)械維保層次，并且修理效率高，在開展建筑工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作過程中，要盡量采取這種方式進(jìn)行維修，從而實(shí)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3 結(jié)語

綜上述，在建筑市場競爭白熱化的背景下，要保證建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的平衡，需要針對建筑機(jī)械設(shè)備開展好現(xiàn)場管理。在具體管理中，應(yīng)著力健全并規(guī)范建筑機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，從建筑機(jī)械設(shè)備安全管理、建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)升級、建筑機(jī)械設(shè)備維修跟進(jìn)、建筑機(jī)械設(shè)備租賃管理等方面加以改進(jìn)，打造質(zhì)量過硬的精品工程。