韓子昌

山東省德州市平原縣三唐鄉(xiāng)人民政府 山東德州 253107

伴隨著我國社會經(jīng)濟的全面快速發(fā)展，水利工程的建設速度不斷加快，積極推動水利工程的建設與發(fā)展，能夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供源源不斷的清潔型能源，同時也能夠真正造福區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)全面發(fā)展。但水利工程施工是一項復雜且綜合性的大型工程，整體保障施工質(zhì)量與施工效率，必須全面加強施工現(xiàn)場管理，切實提升施工現(xiàn)場管理成效，綜合性優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的整體質(zhì)量。水利工程施工受周圍的環(huán)境影響比較大，在施工過程中必須依托于科學的現(xiàn)場管理。

1 水利工程施工現(xiàn)場存在的問題

1.1 施工設計和方案差別大

水利建設工程想要順利開展最重要的是設計圖紙需要合理，工程建設需要按照相關(guān)的規(guī)定開展施工的工程，但是目前各施工單位之間還沒有組成協(xié)調(diào)合理的施工氛圍，在實際的水利、水電施工工程中缺少了工程建設的步驟，沒有嚴格按照相關(guān)的規(guī)定對水利工程和施工方案進行探究，不論是施工技術(shù)還是施工的審核工作都不可避免的出現(xiàn)這樣的問題。這就為后期的工程建設活動提供了難度，施工方案和實際施工出現(xiàn)了不相符的情況，不論是后期施工還是前期的工程之間不匹配，這些都對水利施工建設不利[1]。

1.2 施工現(xiàn)場秩序難以維護

對于水利工程的施工現(xiàn)場來說，出現(xiàn)的分工不明確的現(xiàn)象讓施工現(xiàn)場變得比較混亂，特別是每個管理人員之間的責任不明確，一旦出現(xiàn)了水利施工的錯誤沒有責任人負責，那么在后期就會造成現(xiàn)場出現(xiàn)各種各樣問題的現(xiàn)象。不論是施工的工序還是施工工期的延長都會影響施工工期，施工現(xiàn)場也會缺少相應的監(jiān)督措施，整個工程建設質(zhì)量也出現(xiàn)了問題。

1.3 工程施工和工程管理脫節(jié)

水利建設的施工質(zhì)量需要加強現(xiàn)場的施工質(zhì)量，但是目前工程的施工和管理之間出現(xiàn)了失誤，這就嚴重影響到了施工的工序，操作規(guī)范出現(xiàn)問題，施工質(zhì)量也遭受到了極大的檢驗，這導致了工期被無限期的延長，對后續(xù)的施工過程來說也失去了一定的保障。造成施工和管理之間脫節(jié)的問題有很多，這戲問題都會嚴重影響到工程的工期以及施工后期的安全問題。如果施工失去了安全的保障，施工人員沒辦法按照圖紙設計的進行施工，那么工程質(zhì)量也會出現(xiàn)問題，在后期投入使用時也很容易產(chǎn)生工程建設的質(zhì)量問題。不論是施工用材料的不合理還是施工建設的不合理都會影響到整個工程建設的質(zhì)量，管理人員需要在考慮施工方案、時間等的情況下對整個現(xiàn)場情況進行分析，一旦出現(xiàn)設計和管理脫節(jié)的現(xiàn)象整個工程就可能產(chǎn)生問題[2]。

2 水利工程施工的現(xiàn)場管理關(guān)鍵要點

2.1 建立科學管理制度，提高施工現(xiàn)場人員素質(zhì)

要做好水利工程的施工現(xiàn)場管理工作，就需要施工單位建立科學的施工現(xiàn)場管理制度，通過多種途徑提高施工現(xiàn)場的工作人員職業(yè)素質(zhì)，提高施工現(xiàn)場管理工作效率。施工單位根據(jù)不同水利工程的實際情況，分別從人員配置、材料取用、現(xiàn)場違禁物品及工作制度等方面入手，建立與實際情況及施工需求相符合的施工現(xiàn)場管理制度。此外，施工單位還要制定現(xiàn)場工作人員獎懲措施，細化具體的違禁行為和鼓勵行為，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予以此一定的經(jīng)濟獎勵，同樣，對違反規(guī)定的施工人員要給予警告處分和經(jīng)濟處罰，激勵員工積極主動配合現(xiàn)場管理，提高施工現(xiàn)管理效用。

2.2 完善施工現(xiàn)場人員配置，提高現(xiàn)場管理效用

在施工現(xiàn)場管理中，管理人員要結(jié)合實際工作經(jīng)驗，充分考慮水利工程的特殊情況、建設需求及資源配置情況，優(yōu)化配置施工現(xiàn)場人力資源與崗位，提高施工現(xiàn)場管理效用，保證水利工程建設順利推進。施工現(xiàn)場管理人員可以根據(jù)“因崗選人”的工作原則，制定具有針對性的崗位需求、崗位基本工作、崗位職責、崗位義務，充分發(fā)揮現(xiàn)場人員的長處，保證每個人都處于自己擅長的崗位，共同促進水利工程順利建設。

2.3 完善監(jiān)理市場規(guī)范性管控

在工程建設中結(jié)合監(jiān)理制度，是當前建筑行業(yè)的行規(guī)，而水利工程建設中第三方監(jiān)理的作用是非常重要的，在水利工程建設中要落實監(jiān)理工作就要首先提升監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范性，落實監(jiān)理人員競爭上崗制度，保證外派到水利工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員在技能水平與質(zhì)控意識方面符合水利項目建設需求，并要完善監(jiān)理考核制度，針對監(jiān)理師在水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理行為進行考核，并做好評定機制的完善與優(yōu)化，保證行為不斷、監(jiān)理意識差、同施工單位勾結(jié)的施工監(jiān)理人員受到應有的懲處，以優(yōu)化監(jiān)理工作規(guī)范性，提升監(jiān)理師總體工作效力。另外還應將政府與公眾等第三方力量納入到水利工程質(zhì)控體系中來，通過監(jiān)管單位抽檢、公眾監(jiān)督等方式來提升水利工程質(zhì)量管控工作的力度[3]。

2.4 對管理設備進行更新

就目前的情況來看，我國水利工程的管理設備相對來說還比較落后，對其使用的效率也不理想，因此，先進設備的引進對于水利工程的管理工作順利開展來說很有必要。要根據(jù)管理工作的實際水平將新的管理設備引進來，有效地提升水利工程的管理工作效率，有利于水利工程事業(yè)的整體發(fā)展進步。

3 結(jié)語

綜上所述，在水利工程施工現(xiàn)場管理實踐中，應該充分明確水利工程的施工現(xiàn)場特點，結(jié)合施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題，從標準化管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及安全管控等方面著手，整體優(yōu)化施工現(xiàn)場管理成效。