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道路橋梁工程的施工管理及施工控制措施分析

2019-11-28 19:22張新梓
商品與質(zhì)量 2019年45期
關(guān)鍵詞:橋梁工程施工人員橋梁

張新梓

南京濱江環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限責(zé)任公司 江蘇南京 210000

道路橋梁作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要命脈,其規(guī)劃與控制會對城市發(fā)展產(chǎn)生直接影響。但是由于新時(shí)期的道路橋梁建設(shè)并不能滿足當(dāng)下發(fā)展需求,在施工管理方面存在很多問題,需要采取有效措施進(jìn)行控制,因此,需要對道路橋梁工程的施工管理及施工控制措施進(jìn)行研究。

1 道路橋梁工程施工管理存在的問題

1.1 施工人員方面

施工人員技術(shù)水平會直接影響到整體施工質(zhì)量。但從目前道路橋梁工程施工情況看,缺乏完善的安全施工生產(chǎn)管理,以至于在質(zhì)量意識、勘察環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、監(jiān)督管理、實(shí)際操作、驗(yàn)收以及審查等環(huán)節(jié)中,專業(yè)施工技術(shù)人員缺乏管理意識,對施工安全問題缺乏足夠的認(rèn)識,從而給道路橋梁工程質(zhì)量埋下了安全隱患。道路橋梁工程中多數(shù)施工人員文化水平低,缺乏扎實(shí)的理論基礎(chǔ),也忽視了施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)理人員的指示,所以對整體施工管理成效造成了一定阻礙[1]。

1.2 施工圖紙方面

在道路橋梁工程施工管理中,技術(shù)資料是施工的基礎(chǔ)部分。需要相關(guān)人員對收集到的資料進(jìn)行有效整合,分清施工主次,進(jìn)而完成交付工作。但從目前情況看,施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)時(shí),缺乏現(xiàn)場實(shí)際勘察,導(dǎo)致后期施工與預(yù)期設(shè)計(jì)存在不同程度的出入,設(shè)計(jì)的施工方法與實(shí)際施工作內(nèi)容不相符,影響了施工進(jìn)度,也對道路橋梁的質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。

1.3 施工材料方面

道路橋梁上程質(zhì)量施工材料質(zhì)量有著直接關(guān)系,如果物料配置、管理、存放以及領(lǐng)用工作如果不規(guī)范,必定會影響施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。還有部分施工方為了個(gè)人利益,采購低質(zhì)量原材料,或者對材料的審查力度不足,如水泥鋼筋等,其型號、規(guī)格等并沒有達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量不合格,一定會對工程整體安全性、穩(wěn)定性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2 提升道路橋梁工程質(zhì)量的具體控制措施

2.1 加強(qiáng)建設(shè)高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

為了進(jìn)一步提升道路橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量,首先需要從人員上進(jìn)行控制,積極建設(shè)高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì),以此來從根源上有效控制施工質(zhì)量。首先,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)有施工管理人員的培訓(xùn),提升其專業(yè)技術(shù)水平,強(qiáng)調(diào)要著重注意道路橋梁質(zhì)量管理的重要性,致力于建設(shè)耐用的路橋工程項(xiàng)目。其次,要制定嚴(yán)格的道路橋梁施工標(biāo)準(zhǔn),促使施工相關(guān)人員要積極自覺的遵守國家有關(guān)技術(shù)要求,嚴(yán)格遵守工程管理規(guī)范并服從現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)管。最后,要提高相關(guān)管理以及施工人員安全意識,加強(qiáng)安全隱患處理能力,從而為建筑提供良好的施工環(huán)境。除此之外,施工人員自身還需要不斷增加自身技術(shù)能力,學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)、管理及經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域知識,并有效運(yùn)用到實(shí)際施工中,從而為建設(shè)經(jīng)濟(jì)美觀的橋梁提供專業(yè)知識[2]。

2.2 控制施工環(huán)節(jié)技術(shù)質(zhì)量

建立健全施工管理制度,實(shí)行施工責(zé)任制,可以有效提升管理部門管理職責(zé)意識,提高對施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重視度。在施工前,需要設(shè)計(jì)人員全面對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工圖紙,并制定合理的施工方案,加強(qiáng)對施工方案設(shè)計(jì)的審查力度,提高監(jiān)督管理的針對性和計(jì)劃性。在實(shí)際施工階段,要對整體過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題并排除。同時(shí)需要進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量評定,并提供出相應(yīng)的質(zhì)量檢測報(bào)告文件,給施工管理人員參考提供依據(jù),更好的制定出符合實(shí)際的科學(xué)解決對策。

2.3 加強(qiáng)管理施工材料、設(shè)施質(zhì)量

加強(qiáng)對施工材料、設(shè)施的管控,可以有效控制工程成本輸出,對提升施工現(xiàn)場管理水平有重要意義。使用材料的采購、配置以及發(fā)放環(huán)節(jié)都要制定嚴(yán)格管理制度。在原材料采購過程中,采購人員要嚴(yán)格依照工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料采購,并依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目大小合理采購,在采購前需要深入市場調(diào)研所需材料價(jià)格,在保證施工技術(shù)與質(zhì)量符合規(guī)定情況下,用低成本采購高性價(jià)比材料,同時(shí)也要對材料供應(yīng)商各方面資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)和記錄。需要注意的是,嚴(yán)格監(jiān)管采購人員,防止出現(xiàn)偷工減料影響材料質(zhì)量。

在材料使用期間,在保證現(xiàn)場施工人員財(cái)產(chǎn)安全情況下,制定完善的施工材料使用計(jì)劃準(zhǔn)則,并在材料供給階段根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況靈活調(diào)整。依照施工計(jì)劃流程和圖紙合理發(fā)放施工材料。監(jiān)管部門要加大力度控制材料領(lǐng)取環(huán)節(jié),要遵照有關(guān)憑證進(jìn)行領(lǐng)取,特別是鋼材、水泥等材料的領(lǐng)取和使用,控制經(jīng)濟(jì)成本增加,減少不必要人力物力的浪費(fèi)和損失[3]。

2.4 道路橋梁竣工驗(yàn)收管理

在道路橋梁工程施工結(jié)束后,需要進(jìn)行全面的竣工驗(yàn)收。具體驗(yàn)收需要相關(guān)的技術(shù)資料、監(jiān)理文件、施工管理文件,對于施工材料以及具體構(gòu)件要提供相應(yīng)的質(zhì)量鑒定報(bào)告,還需要收集制定基礎(chǔ)、主體施工等重要環(huán)節(jié)的驗(yàn)收合格資料,整理并保存這些資料。在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,需要嚴(yán)格遵守政府各相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)竣工項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及詳細(xì)記錄,監(jiān)理部門需要嚴(yán)格審查質(zhì)量評估、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,同時(shí)需要全面整合竣工階段各部門提出的整改意見,并根據(jù)具體整改要求,催促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施工程整改。

3 結(jié)語

總之,道路橋梁工程質(zhì)量關(guān)乎國家民生發(fā)展的大事,政府加大對道路橋梁工程質(zhì)量的重視程度,我們管理人員更加要對施工進(jìn)行全面管理和控制,從而有效提升路橋工程施工質(zhì)量。

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