魏嘉
國(guó)家電投集團(tuán)新疆能源化工有限責(zé)任公司辦公室 新疆烏魯木齊 830011
導(dǎo)致企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)流失和浪費(fèi)的原因,主要包括以下方面:(1)采購(gòu)人員沒(méi)有按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行辦公類固定資產(chǎn)的采購(gòu),隨意采購(gòu)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,使企業(yè)資金大量浪費(fèi)。(2)企業(yè)缺少辦公類固定資產(chǎn)管理意識(shí),且沒(méi)有建立與之相匹配的管理制度。(3)企業(yè)沒(méi)有成立專門管理辦公類固定資產(chǎn)的部門,也沒(méi)有委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)辦公資產(chǎn)進(jìn)行管理。(4)企業(yè)資產(chǎn)管理人員能力有限,缺少工作責(zé)任心。(5)企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)總額不清晰,缺少準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[1]。
通過(guò)上述分析得知,導(dǎo)致企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)流失和浪費(fèi)的原因有上述幾種,針對(duì)這些原因,企業(yè)應(yīng)采取以下幾種措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公類固定資產(chǎn)合理且高效的管理。
企業(yè)必須要加大監(jiān)督力度,并將監(jiān)督重點(diǎn)放在采購(gòu)程序上,企業(yè)物資供應(yīng)部門還要對(duì)辦公固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,避免企業(yè)辦公資產(chǎn)成為某些員工的私有資產(chǎn)。要求退休或離職員工,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理固定資產(chǎn)移交工作。對(duì)于將企業(yè)固定資產(chǎn)私用的員工,不僅要求其立即歸還,還要予以一定的處罰,如果情節(jié)較為嚴(yán)重,企業(yè)可以通過(guò)司法手段解決問(wèn)題。
相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)于辦公類固定資產(chǎn)管理的重視程度嚴(yán)重不足,存在著重錢輕物的管理思想,在日常工作中,僅重視辦公類固定資產(chǎn)的使用,卻不注重使用辦公類固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,且缺少完善的資產(chǎn)管理制度,致使企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)管理有效性下降。為了對(duì)此類現(xiàn)象進(jìn)行遏制,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立辦公類固定資產(chǎn)管理意識(shí),并遵循依法治企的原則。加強(qiáng)對(duì)辦公類固定資產(chǎn)管理制度和政策的宣傳,并定期開(kāi)展宣傳教育工作,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都能意識(shí)到高效管理辦公類固定資產(chǎn)的重要意義[2]。
企業(yè)由于缺少管理制度,因此,很難形成對(duì)其他部門的約束,再加上企業(yè)只重視生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),不重視資產(chǎn)管理部門的設(shè)置。同時(shí),企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)采購(gòu)、管理、使用和維修等方面的制度均存在漏洞,或者流于形式,致使企業(yè)規(guī)定資產(chǎn)管理陷入了混亂的境地,且固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性也無(wú)法得到保證。為提升辦公類固定資產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化管理效果,建議企業(yè)應(yīng)成立專門管理企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)的部門,并建立管理制度,以完善舊制度存在的漏洞,從而解決固定資產(chǎn)流失和浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)還要結(jié)合自身的發(fā)展情況,成立有關(guān)部門,歸納管理企業(yè)內(nèi)部的辦公類固定資產(chǎn),并做好資產(chǎn)評(píng)估工作。應(yīng)該將企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)登記在冊(cè),并依據(jù)登記表,對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查。
想要達(dá)成合理高效管理辦公類固定資產(chǎn)的目標(biāo),企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該明確管理人員的工作責(zé)任,調(diào)動(dòng)其工作積極性,端正管理人員的工作態(tài)度,促使其建立責(zé)任意識(shí)。這樣一來(lái),管理人員方能在工作過(guò)程中,主動(dòng)承擔(dān)管理責(zé)任,并對(duì)自身的管理行為進(jìn)行規(guī)范。這是解決企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)管理不規(guī)范的重要舉措。
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高效合理高效管理辦公類固定資產(chǎn)的目標(biāo),應(yīng)做好以下方面的工作:(1)做好固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算工作。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況和各部門提出的采購(gòu)需求,編制辦公類固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算,并確保預(yù)算的準(zhǔn)確性,通過(guò)這種方式,對(duì)不合理的采購(gòu)行為進(jìn)行約束,并有效控制固定資產(chǎn),減少資金的浪費(fèi),使固定資產(chǎn)控制率下降。(2)在管理辦公類固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)與部門、部門與部門間的聯(lián)系,通過(guò)實(shí)時(shí)的溝通交流,聯(lián)合使用固定資產(chǎn),同時(shí),加強(qiáng)溝通交流,還可以促進(jìn)信息的交換和共享,有利于提升辦公資產(chǎn)的利用效率,從而節(jié)約企業(yè)成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(3)做好辦公類固定資產(chǎn)的核算工作,企業(yè)想要使辦公類固定資產(chǎn)保值,需要對(duì)資產(chǎn)核算制度進(jìn)行完善,只有這樣,資產(chǎn)核算人員才能在核算過(guò)程中掌握準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)量,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成固定資產(chǎn)的核算。通過(guò)對(duì)比不同季度的核算結(jié)果,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,各種管理系統(tǒng)和軟件被應(yīng)用于企業(yè)之中,企業(yè)內(nèi)部紛紛建立了信息管理系統(tǒng),為加強(qiáng)辦公類固定資產(chǎn)管理效果,企業(yè)可以將其作為信息管理系統(tǒng)的重要模塊,并利用管理系統(tǒng)對(duì)辦公類固定資產(chǎn)進(jìn)行高效管理。比如:企業(yè)可以依據(jù)辦公類固定資產(chǎn)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),并利用信息管理系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)管理、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和折舊維護(hù)等信息進(jìn)行收集、分析和處理,并依據(jù)信息處理結(jié)果,制定管理計(jì)劃,這種自動(dòng)化資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于提升企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)管理效率和質(zhì)量,使企業(yè)對(duì)辦公類固定資產(chǎn)的管理更加合理和有效,同時(shí),還能夠規(guī)避其他因素的干擾,實(shí)現(xiàn)透明化的管理,更容易被員工接受和認(rèn)可[3]。
綜上所述,辦公類固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,其管理效果關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)大量流失和浪費(fèi)的現(xiàn)象,筆者提出了合理制定的采購(gòu)計(jì)劃,約束采購(gòu)人員的不合理采購(gòu)行為、完善企業(yè)辦公類固定資產(chǎn)管理制度,使管理有章可循、成立專門的辦公類固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)用科學(xué)技術(shù),科學(xué)管理辦公類固定資產(chǎn)等對(duì)策,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理高效管理辦公類管理資產(chǎn)的目標(biāo)。