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路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

2019-11-28 12:16馬培亭
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年18期
關(guān)鍵詞:路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員

馬培亭

(山西路橋第一工程有限責(zé)任公司, 山西 太原 030006)

1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜

大部分路橋工程在野外作業(yè),所以施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境及衛(wèi)生并不十分理想,而這對(duì)路橋工程的施工也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。在野外施工的過(guò)程中,如果遇到強(qiáng)降水天氣或大風(fēng)冰雹等天氣,施工人員需要中止施工,確保施工人員的人身安全,待天氣轉(zhuǎn)好后方可繼續(xù)進(jìn)行路橋作業(yè)。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境惡劣

在路橋工程施工作業(yè)的過(guò)程中,需要跨越的地區(qū)范圍較大,需要頻繁轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場(chǎng),且工程所處的地理位置和地理環(huán)境也具有十分顯著的復(fù)雜性特征。所以,在路橋工程設(shè)計(jì)和施工時(shí),應(yīng)充分了解實(shí)際施工的地質(zhì)特點(diǎn)和天氣情況,進(jìn)而根據(jù)實(shí)際制定科學(xué)的施工方案。

1.3 工程建設(shè)周期長(zhǎng)

路橋施工需要持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間,一般為幾年,對(duì)于大規(guī)模的路橋工程,可能會(huì)十幾年才能建設(shè)完成,因此受到工期的影響,施工人員也會(huì)逐漸失去自己的耐心,在工作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)疏漏,進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

2.1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

建立健全完善的管理體制是路橋工程項(xiàng)目施工研究中至關(guān)重要的管理手段,現(xiàn)階段,缺乏健全的管理體制是路橋工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中一個(gè)突出的問(wèn)題。就整體而言,這一管理體制主要由三大板塊組成:第一板塊即為貫徹執(zhí)行目前已有的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)程序,對(duì)不足之處進(jìn)行改正,高層管理人員必須全面深刻了解企業(yè)自身的安全體系,進(jìn)而有效提升管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平,劃分具體的責(zé)任到各個(gè)技術(shù)崗位上,保證配置的合理性與公平性,防止責(zé)任分配模糊的現(xiàn)象,唯有如此,才能有效提高管理者與員工的主動(dòng)創(chuàng)造性。第二板塊即為做好施工方案編制審核工作,對(duì)管理技術(shù)檔案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是要深入了解施工圖紙,經(jīng)過(guò)會(huì)審有效保證路橋工程順利施工。第三板塊即為要做好技術(shù)交底工作,利用分級(jí)處理的手段,正確實(shí)施每一道特殊工序和關(guān)鍵工序,防止施工過(guò)程中出現(xiàn)不合理之處。

當(dāng)前的路橋工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理缺乏較強(qiáng)的整體協(xié)調(diào)性,難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而無(wú)法為順利施工提供充足的保障,順利開(kāi)展每一項(xiàng)環(huán)節(jié)。所以,在開(kāi)始施工工作前,必須結(jié)合路橋工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)展開(kāi)分析,提前做好準(zhǔn)備,合理設(shè)計(jì)施工工作方案,對(duì)任務(wù)進(jìn)行正確規(guī)劃和布置,合理安排施工設(shè)備和配置勞動(dòng)力,進(jìn)而為施工提供足夠的機(jī)械設(shè)備,在施工計(jì)劃中,方案的改善能達(dá)到良好的效果,減少工程損耗。

2.2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

對(duì)于施工材料、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)是路橋施工過(guò)程中的重點(diǎn),由于路橋施工材料自身具有一定的特殊性,因而路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)在近些年頻繁出現(xiàn)火災(zāi)事故,所以,必須高度重視路橋施工材料的消防安全問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)也必須關(guān)注如何解決和控制材料的安全問(wèn)題。針對(duì)此,可采取以下手段有效應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題:第一,對(duì)施工人員積極宣傳消防安全知識(shí),提高施工人員的防范意識(shí),保證按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范開(kāi)展施工,確保施工安全。與此同時(shí),向施工人員講授火災(zāi)帶來(lái)的負(fù)面影響,培訓(xùn)預(yù)防與補(bǔ)救火災(zāi)等相關(guān)的內(nèi)容,在考核達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)場(chǎng)施工;第二,建立健全的用火用電規(guī)則,并將其落實(shí)到實(shí)際中,加大對(duì)使用易燃材料、機(jī)械設(shè)備、明火操作等方面的管理;第三,根據(jù)具體的規(guī)章要求施工人員正確操作施工,不得出現(xiàn)違規(guī)行為,積極防范火災(zāi),并且施工單位的高層管理人員不得強(qiáng)制命令人員實(shí)施冒險(xiǎn)操作。

2.3 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

為合理推進(jìn)施工,加快施工進(jìn)度,一個(gè)重要手段即為有效控制與管理施工進(jìn)度,施工技術(shù)包括審核圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)材料、施工計(jì)劃等多方面的內(nèi)容。在施工之前,應(yīng)當(dāng)由管理人員與技術(shù)人員嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)和圖紙,如果發(fā)現(xiàn)有不足之處和矛盾問(wèn)題存在,則應(yīng)積極與設(shè)計(jì)人員溝通,處理好問(wèn)題。技術(shù)規(guī)范即為施工技術(shù)人員自身技能方面的要求,管理部門(mén)必須積極加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)路橋技術(shù)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解和掌握工程的科學(xué)的程序與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分保證路橋施工的效率和質(zhì)量。材料檢驗(yàn)重點(diǎn)是檢驗(yàn)路橋施工材料和相關(guān)設(shè)施,在施工之前,管理人員必須合理安排測(cè)試和檢驗(yàn)材料的規(guī)則,對(duì)砂漿和混凝土的混合比例進(jìn)行合理確定,并且及時(shí)認(rèn)真地做好申報(bào)工作,在路橋施工期間必須制定施工計(jì)劃,管理人員根據(jù)整體施工進(jìn)度需求制定周計(jì)劃、月計(jì)劃等,如果施工期間產(chǎn)生問(wèn)題,則管理人員可按照實(shí)際施工情況隨時(shí)合理調(diào)整工期。

3 結(jié)語(yǔ)

路橋工程建設(shè)是國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目,它在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生重要影響,因此,加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)我國(guó)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀分析,不難發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理仍不容樂(lè)觀,為了做到與我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)我國(guó)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。

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