王旭東

（甘肅建投土木工程建設有限公司， 甘肅 蘭州 730000）

近些年我國的經濟有了迅猛發(fā)展，城市化建設進程不斷加快，這對于施工企業(yè)來說是非常難得的機遇，同時也是需要面對的較大挑戰(zhàn)。在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)不但要確保滿足工程質量、安全以及進度方面的要求，同時也要最大程度上實現建筑工程的經濟利益，所以需要建筑企業(yè)不斷加強施工管理力度，確保目標的順利實現。雖然建筑工程經過了多年的發(fā)展，在施工管理方面有了較大的提升，但是現階段還是存在某些問題，對其進行有效分析同時提出相應的優(yōu)化對策，對于進一步提升建筑工程效果具有非?，F實的意義。

1 建筑施工管理方面的問題

1.1 施工材料以及設備管理方面的問題

建筑工程施工中涉及到的設備以及材料類型較多并且數量較大，所以對于設備和材料方面的管理情況直接影響著整個工程的質量以及施工安全性。如果在施工過程中沒有正確進行設備的操作或者沒有在規(guī)定時間內完成施工任務，那么就容易影響施工質量和建筑工程的效益。從目前情況來看，很多施工企業(yè)的施工現場都存在著設備和工具混亂的問題，沒有遵照相應規(guī)定進行設備和材料的停放，從而造成設備的破壞以及施工材料丟失的問題，這些都是現階段建筑施工現場較為常見的問題。另外，某些施工材料進入到施工現場時缺少必要的檢查，這也容易引發(fā)施工質量和安全問題。

1.2 施工技術方面的問題

良好的施工技術是確保施工順利進行的基礎和保障，同時也是保證施工企業(yè)獲得合理經濟利益的關鍵性因素。建筑施工過程中涉及到的施工技術問題主要包括幾方面：

第一，建筑所具有的性能、外觀以及結構之間所具有的協調性問題；第二，建筑電氣部分和整個建筑所具有的協調性問題；第三，相關預制件、結構以及裝飾間相互協調性問題；第四，施工特色、施工準則和不同輔助專業(yè)間的協調性問題；

第五，給排水部分和建筑結構之間的協調性問題。

1.3 施工安全方面的問題

第一，建筑企業(yè)的安全設施不夠完善。由于施工前期缺少有效的規(guī)劃，造成建筑企業(yè)在前期的投入過大，后續(xù)施工會存在資金不足方面的問題。這也容易造成某些管理人員對安全問題有所疏忽，認為建筑施工過程中的安全問題具有不確定性，在缺少資金的情況下就會降低安全設施投入，起不到應有的作用。另外，因為建筑施工過程中必然會存在某些無法避免的風險，這些問題都造成施工過程中存在較大的安全問題。

第二，缺少有力的監(jiān)管。由于建筑工程涉及到非常關鍵的質量和安全問題，所以施工過程中以及施工之后都需要監(jiān)理單位對其施工效果以及進度實施考核以及評價，從而實現對施工企業(yè)的監(jiān)管。但是在建筑市場中某些監(jiān)理人員缺少必要的職業(yè)素養(yǎng)，有時會對建筑施工過程中的某些流程重視不足，從而造成施工中存在某些安全隱患。

2 建筑施工管理優(yōu)化對策

2.1 制定并完善施工現場管理規(guī)章制度

隨著社會經濟的快速發(fā)展以及城市化進程加快，市場對于建筑工程的要求也越來愈高，建筑工程正在向著多元化以及復雜化的方向發(fā)展?；诖?，要想有效提升工程效益、擴大經濟收益，就需要施工企業(yè)制定出較為科學合理、完善的施工現場管理規(guī)章制度，同時要根據時代發(fā)展的需要對其進行及時更新，確保其符合時代發(fā)展需求，只有這樣才能夠建設出高質量的建筑工程。

隨著建筑工程深入發(fā)展以及功能需求的增多，建筑施工的工序復雜性越來越高，難度越來越大，建筑所用材料種類不斷增加，這就對施工人員的專業(yè)技能提出了更高的要求，因此為了保證施工具有更高的專業(yè)性以及標準型，需要制定出較為完善的現場管理規(guī)章。要建立起以施工企業(yè)第一負責人為領導，下屬各層級項目負責人和相應監(jiān)管人員為實施者的施工現場管理體系，確保各層級、各崗位的職責明確、分工合理，保證管理工作有章可循、有據可依。

2.2 加強施工設備和材料的管理，嚴把材料關

第一，施工設備是保證建筑施工最為重要的條件，現代建筑施工離不開施工設備的應用。一方面要根據具體工程情況選擇針對性的設備，確保其規(guī)格型號滿足施工負載需要，防止出現過負載問題。同時要充分考慮到施工設備的應用效率以及性價比，最大程度上選擇通用性設備來提升設備使用效率。另外，要對施工設備進行定期專業(yè)的維護保養(yǎng)，保證其始終處在良好的工作狀態(tài)，避免發(fā)生故障停工問題。

第二，在進行材料采購過程中要以質量作為首要因素，對于施工所用原材料以及半成品質量實施檢查以及控制，嚴禁不符合質量標準的材料進入到施工現場。一方面，要配備必要的采購人員和驗收人員，確定出材料質量要求以及技術標準，對于重點材料（例如鋼筋、水泥等） 要通過科學合理的方式進行檢測，保證其進場質量。另外，要確保相應資料（主要包括合格證、質量保證書、材料測試報告等） 的完整性和有效性，沒有經過檢驗的材料以及檢驗不合格材料要及時進行退場處理。另一方面，要將鋼筋焊接半成品質量當做重點檢查內容，完成外觀檢查（主要包括裂紋凹坑、軸線位移、彎折角度等） 之后要隨機抽取焊接件實施檢查。除此之外，建筑工程中需要非常多的水泥、砂石、水以及外加劑等，這些是形成混凝土的基本原材料，也是形成建筑實體最主要的原料，要通過嚴格的進場檢驗控制其質量。在確保所用材料質量良好的基礎上要制定相應的施工方案以及程序，對于不同類型的計量器具進行校核，對于混凝土的配比進行審核，嚴格遵照進度計劃進行施工。

2.3 加強施工現場的技術管理

對于建筑工程來說，有效的施工技術交底是確保施工質量、施工進度有效進行以及保證施工安全的關鍵措施。在正式進行建筑施工之前的技術信息交底情況直接決定著工程質量情況，只有在完全明確相應技術信息的基礎上管理人員所實施的管控工作才能順利進行。在正式進行施工前，組織機構要以施工規(guī)劃方案作為基礎實施安全技術方面的交底工作，重點為：

第一，要將施工規(guī)劃作為基礎，根據施工具體要求以及方案實施調整；

第二，要將安全措施落到實處，保證所有施工人員的人身安全。例如在進行施工作業(yè)過程中相應人員務必要佩戴安全帽，需要及時進行施工以及安全設備的檢修。同時在施工現場的關鍵位置設置監(jiān)管攝像頭進行監(jiān)管，避免出現違規(guī)操作問題。

2.4 增強施工現場的安全管理

第一，要加強施工企業(yè)的安全意識。這是最大程度降低施工安全事故的基礎和根本，首先要確保施工企業(yè)的領導層具有較強的安全意識，才能夠將其傳播到其他各個層級，從而形成普遍性的安全意識，達到事半功倍的效果。同時要積極引進安全管理的優(yōu)秀人才，加強內部人員的安全培訓，確保一線施工人員具有普遍的安全意識。另外，在實際施工時要加大重點安全隱患的監(jiān)管力度，在工程開始實施時進行重復性安全教育，確保其明確安全事故發(fā)生時的處理措施。

第二，最大程度上發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。首先要確保所選擇的監(jiān)理單位具有和工程相對應的資質，其次要對監(jiān)理人員實施定期培訓，針對監(jiān)管中的相應環(huán)節(jié)實施嚴格控制。同時，相應監(jiān)管單位在工作過程中一定要嚴格遵照相應法律法規(guī)，避免違法行為的發(fā)生。

3 結語

本文主要分析了建筑施工管理中存在的問題，在此基礎上提出了相應的優(yōu)化對策。通過本文的介紹能夠對建筑施工管理提供一定參考和幫助。