文=劉志遠(yuǎn)

（作者為縱橫五洲研究院秘書(shū)長(zhǎng)）

如今，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也被列為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇。中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)充分發(fā)揮全球資源整合能力、豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，參與非洲援助項(xiàng)目和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用一座座民生標(biāo)桿工程傳遞著中非人民和諧共生、幸福共享的美好情誼，助力架起非洲人民通向甘甜美好生活的幸福之路。

加納作為西非第二大經(jīng)濟(jì)體，地處幾內(nèi)亞灣中心，素有“黃金海岸”和“可可之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。近年來(lái)，加納政府提出社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，著力打造東、西部走廊，以興建基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)加納國(guó)家內(nèi)部以及加納與西共體國(guó)家的互聯(lián)互通，這些政策與我國(guó)“一帶一路”重大倡議的精神高度契合，為促進(jìn)中加經(jīng)貿(mào)合作提供了廣闊空間。葛洲壩公司承建并完工的加納凱蓬供水?dāng)U建工程項(xiàng)目就是中加兩國(guó)合作的典范民生工程，正在惠及加納當(dāng)?shù)厝嗣瘛?/p>

2010年，加納首都阿克拉城市用水每天需求為84.2萬(wàn)M3，而實(shí)際供水是每天40.2萬(wàn)M3，只能滿足47%人口用水需求。為緩解阿克拉供水緊張局面，加納政府啟動(dòng)了凱蓬供水?dāng)U建工程，力求通過(guò)兩期擴(kuò)建工程，每天再增加35.3萬(wàn)M3的供水能力。

2011年6月，一批身著“CGGC”logo工作服的中國(guó)工程師來(lái)到了加納特馬北部45km處的凱蓬沿海平原地區(qū)，隨同的還有大型施工機(jī)械設(shè)備，他們開(kāi)始測(cè)量、挖溝、埋管、建廠房、裝設(shè)備。中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)股份有限公司作為EPC總承包商，在這里幫助加納建設(shè)迄今為止最大的供水項(xiàng)目——加納凱蓬供水?dāng)U建一期工程，這是當(dāng)?shù)刈畲蟮拿裆こ?，由中?guó)進(jìn)出口銀行提供優(yōu)惠貸款支持。

2014年12月，一座日處理能力18.6萬(wàn)M3的現(xiàn)代化大型自來(lái)水廠及沿途80余公里輸配水設(shè)施落成于加納首都阿克拉，完成主線通水及正式運(yùn)行供水，時(shí)任加納總統(tǒng)約翰·馬哈馬出席并主持了通水儀式，伴隨著總統(tǒng)先生按下啟動(dòng)按鈕，甘甜的自來(lái)水噴涌而出，標(biāo)志著項(xiàng)目提前半年實(shí)現(xiàn)通水目標(biāo)。2016年6月，通過(guò)一年可靠、穩(wěn)定性運(yùn)行，各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行狀況良好，獲取加納自來(lái)水公司頒發(fā)的履約證書(shū)并進(jìn)行全面移交。

凱蓬供水?dāng)U建一期工程的加入，每天以先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保工藝提供清潔自來(lái)水18.6萬(wàn)M3，極大緩解阿克拉市區(qū)及工程沿線80余公里居民和工廠的用水緊張問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民眾生活質(zhì)量、提高社會(huì)生存保障具有重要的意義。由于公司出色完成一期項(xiàng)目，2014年7月加納自來(lái)水公司又與公司簽署了凱蓬供水?dāng)U建工程二期EPC合同，二期項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步保證首都地區(qū)數(shù)百萬(wàn)人民用水無(wú)憂。

堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，助力項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

到海外做項(xiàng)目，除了追求經(jīng)濟(jì)效益，還要特別注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，因?yàn)橐坏┳叱鋈ィ髽I(yè)就是國(guó)家的名片，一言一行、一舉一動(dòng)都要合規(guī)，都要體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。加納項(xiàng)目當(dāng)?shù)貛?lái)了哪些改觀？

第一，顯著提高居民用水質(zhì)量。地處熱帶雨林的加納，是全球瘧疾多發(fā)區(qū)之一，同時(shí)受飲用水污染影響，僅2014年就有2萬(wàn)多人感染霍亂。凱蓬供水?dāng)U建項(xiàng)目投運(yùn)后，為當(dāng)?shù)孛癖婏嬎】岛桶踩峁┍Ｕ?，極大降低了因不潔凈水源而導(dǎo)致的相關(guān)疾病的發(fā)生率。

第二，有效帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目建成后，有效緩解了首都阿克拉地區(qū)日益增長(zhǎng)的用水需求問(wèn)題，為不斷增長(zhǎng)的城市發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，支持加納經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)首都阿克拉及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三，提高供水技術(shù)水平和保障能力。項(xiàng)目實(shí)施中采用新技術(shù)、新工藝，將節(jié)能環(huán)保理念深度融入，節(jié)能減排、節(jié)水效果明顯。如在加藥、沉淀、過(guò)濾、消毒等工藝的電氣傳動(dòng)設(shè)備選用變頻調(diào)速電機(jī)和調(diào)速控制，有效降低供水能耗；所有工藝設(shè)計(jì)盡可能利用高差，以重力自流方式進(jìn)行水質(zhì)處理，降低了水處理過(guò)程的能耗，為當(dāng)?shù)丨h(huán)保做出了突出貢獻(xiàn)。

第四，主動(dòng)解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，深入開(kāi)展屬地化經(jīng)營(yíng)，為當(dāng)?shù)孛癖妿?lái)就業(yè)和技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，造福社會(huì)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中累計(jì)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)崗位1000余個(gè)。

第五，提升工業(yè)化水平。公司注重當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)，采用中方人員“傳幫帶”的方式，進(jìn)行技術(shù)及管理培訓(xùn)1000余人次，組織20名加納員工赴中國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共享中國(guó)先進(jìn)技術(shù)資源，培養(yǎng)出一大批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)貑T工，這些能夠很好勝任各種管理和操作崗位的員工已在加納當(dāng)?shù)仄髽I(yè)任職。

攜手合作共贏，共筑可持續(xù)發(fā)展責(zé)任

如今，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也被列為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場(chǎng)地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來(lái)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)盛不衰。

第一，踐行“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮協(xié)同職責(zé)。葛洲壩集團(tuán)深入踐行國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，與非洲國(guó)家在技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能合作和金融服務(wù)等方面展開(kāi)務(wù)實(shí)合作，通過(guò)不斷探索新型實(shí)施模式，整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，引領(lǐng)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造、勞務(wù)等企業(yè)協(xié)同出海。在中國(guó)進(jìn)出口銀行“兩優(yōu)”貸款的大力支持下，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)協(xié)同包括美國(guó)GA、德國(guó)VAG、ABB等國(guó)際及國(guó)內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商共建加納凱蓬供水工程項(xiàng)目。

第二，匠心品質(zhì)，筑造精品工程。工程建設(shè)初期即建立了明確的質(zhì)量控制目標(biāo)和完善的質(zhì)量控制體系，從工藝比選、設(shè)備材料選型、制造驗(yàn)收、過(guò)程安裝等方面嚴(yán)格控制，施工階段各分項(xiàng)均達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)控制要求。同時(shí)注重設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工界面管理，推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃有序銜接，項(xiàng)目最終提前半年通水運(yùn)行，加納總統(tǒng)高度評(píng)價(jià)“該項(xiàng)目完工體現(xiàn)了真正的中國(guó)速度和中國(guó)質(zhì)量，堪稱中加合作的典范”。項(xiàng)目也被評(píng)為“2017中國(guó)境外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”、2018—2019年度中國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

第三，共商共建，共享先進(jìn)技術(shù)資源。項(xiàng)目建設(shè)前期，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極與業(yè)主方共同商討項(xiàng)目擬采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就工程主要工藝技術(shù)、管材及設(shè)備制造等方面展示中國(guó)在市政供水所采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，最終雙方一致認(rèn)同采用等同于英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。公司采用先進(jìn)的水處理工藝，大大減少藥劑使用量，不僅降低制水成本，還減少能源消耗，降低環(huán)境污染。這成為了首次采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中方設(shè)計(jì)、運(yùn)用中國(guó)材料、采用現(xiàn)代先進(jìn)工藝技術(shù)在加納建設(shè)的大型城市供水項(xiàng)目。項(xiàng)目充分發(fā)揮我國(guó)市政供水設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)當(dāng)?shù)厥姓┧O(shè)計(jì)事業(yè)邁上新臺(tái)階。

第四，因地制宜，量身打造方案。加納凱蓬供水項(xiàng)目的實(shí)施，不斷向加納輸送中國(guó)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和資源，并因地制宜，提供具體解決方案。項(xiàng)目原方案設(shè)計(jì)采用二級(jí)泵站將凈水廠出水提升至中途加壓泵站，再提升至高位水池后重力輸水至終端水池。公司組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析合同原技術(shù)方案，經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算論證，將原方案優(yōu)化為直接由中途加壓泵站采用變頻供水方式提升至終端水池，減少了上、下山輸水管道，避免了在地質(zhì)條件較差的山頂建設(shè)巨型水池的各種風(fēng)險(xiǎn)，減少了系統(tǒng)能耗，縮短了建設(shè)工期。

第五，屬地經(jīng)營(yíng)，踐行社會(huì)責(zé)任。公司堅(jiān)持“改善人民生活、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任觀念，積極履行社會(huì)責(zé)任，與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C相處，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)形象。一是充分尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，積極向當(dāng)?shù)貑T工傳遞尊重差異、人人平等的管理理念，保障每位員工依法享有平等的休假權(quán)利和機(jī)會(huì)；二是重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格遵守加納有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，采購(gòu)綠色環(huán)保設(shè)備和器材；三是融入社區(qū)發(fā)展，為當(dāng)?shù)匦藿ㄠl(xiāng)村公路十余公里，改善當(dāng)?shù)鼐用竦慕煌ōh(huán)境；四是積極開(kāi)展捐資助教活動(dòng)，為附近學(xué)校捐款、捐物，改善學(xué)校辦學(xué)條件；五是持續(xù)提供技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目移交后，公司繼續(xù)派遣人員為業(yè)主提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。

逐夢(mèng)絲路，共建人類命運(yùn)共同體

多年來(lái)，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)始終牢記合作共贏的初心，秉承“誠(chéng)信、公平、共贏”的理念，堅(jiān)持不懈致力于國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。目前，國(guó)際業(yè)務(wù)范圍已覆蓋142個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球設(shè)立了99個(gè)分支機(jī)構(gòu)；從最初承擔(dān)我國(guó)援建項(xiàng)目開(kāi)始走出國(guó)門，已發(fā)展為業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋大電力、大交通、大建筑、大農(nóng)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)、油氣、環(huán)保、成套設(shè)備和國(guó)際貿(mào)易等十多個(gè)領(lǐng)域；形成包括EPC、EPC+F、參股拉動(dòng)總承包、控股投資、BOT、PPP、財(cái)務(wù)性投資等多種模式并舉的商業(yè)模式；資源配置方式轉(zhuǎn)向全面國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備物資采購(gòu)全球化，管理人員配置國(guó)際化，勞務(wù)人員使用屬地化；推進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式不斷創(chuàng)新，大力整合國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與包括美國(guó)AECOM、澳大利亞雪山、德國(guó)拉美爾、沙特ACWA、平安信托、中非基金等國(guó)內(nèi)外200多家設(shè)計(jì)、咨詢、金融、制造企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)充分發(fā)揮全球資源整合能力、豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，參與非洲援助項(xiàng)目和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用一座座民生標(biāo)桿工程傳遞著中非人民和諧共生、幸福共享的美好情誼，助力架起非洲人民通向甘甜美好生活的幸福之路。