王文峰 魏 娜
(濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司,山東 濟(jì)南 250000)
市政道路的工程施工監(jiān)理具備著嚴(yán)格性的特征,監(jiān)理工作者必須要對(duì)我國相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的了解以及熟知,這也是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制的一個(gè)前提性條件,以便于更加嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督工程施工工作。市政道路施工的過程中,只要存在違規(guī)違紀(jì)工程操作甚至是工程施工偷工減料的現(xiàn)象,監(jiān)理工作者必須要第一時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格制止,并且要及時(shí)地向上級(jí)工程管理部門進(jìn)行報(bào)告,形成有效的監(jiān)督來及時(shí)制定整改計(jì)劃以及優(yōu)化措施。
安全是工程的生命線,也是社會(huì)穩(wěn)定的基石,這也凸顯出了安全工作的重要性。對(duì)于市政道路施工工作來說,所面臨的安全問題通常是比較普遍的更是比較嚴(yán)峻的,假如安全隱患一旦出現(xiàn),對(duì)市政道路施工的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度都有消極性的影響。市政道路工程施工的監(jiān)理工作,需要把安全監(jiān)理置于第一位置,并且需要用規(guī)范嚴(yán)格的制度以及科學(xué)良好的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)安全監(jiān)理實(shí)行監(jiān)管,確保市政道路工程能夠在一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境氛圍里開展施工,堅(jiān)決地避免安全事故的發(fā)生,杜絕工程安全隱患的存在。
很多建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容認(rèn)識(shí)有些偏差,他們認(rèn)為的是監(jiān)理工作內(nèi)容只是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,但是實(shí)際上不僅是包括了對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)督還應(yīng)該包括以下三點(diǎn)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,也就是要肩負(fù)著對(duì)項(xiàng)目的控制、管理、以及協(xié)調(diào)等,通常情況下對(duì)項(xiàng)目的控制這項(xiàng)內(nèi)容最容易被忽略。有些監(jiān)理機(jī)構(gòu)只重視對(duì)市政工程的質(zhì)量監(jiān)督,沒有將監(jiān)理工作的精髓運(yùn)用在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中。有些監(jiān)理人員由于專業(yè)知識(shí)欠缺,導(dǎo)致了在市政工程的前期勘察設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)環(huán)節(jié)都沒有發(fā)出真正的作用來,使得市政工程建設(shè)監(jiān)理存在一定的空白。
目前監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理工程師在工作能力和工作技能、以及專業(yè)知識(shí)水平方面都比較欠缺,職能部門的監(jiān)理很多都是不具備專業(yè)知識(shí),監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)亟待提高。一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了能夠減低人工成本,通常在某地進(jìn)行某個(gè)市政項(xiàng)目時(shí),臨時(shí)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理人員,這些監(jiān)理人員工作能力有限,專業(yè)知識(shí)缺乏,導(dǎo)致了監(jiān)理工作不能保質(zhì)保量進(jìn)行,嚴(yán)重的阻礙了市政工程的發(fā)展,因此監(jiān)理工作團(tuán)隊(duì)素質(zhì)必須要進(jìn)行提高。
在市政工程的建設(shè)實(shí)踐中,整體優(yōu)化工程建設(shè)質(zhì)量,全面提升工程建設(shè)成效,應(yīng)該建構(gòu)全面系統(tǒng)的工程監(jiān)理內(nèi)容體系,全方位、立體化、多元化來拓展工程監(jiān)理的內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上科學(xué)編制工程監(jiān)理方案,精準(zhǔn)指導(dǎo)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。一方面,在市政工程建設(shè)實(shí)踐中,監(jiān)理單位除做好質(zhì)量監(jiān)理外,還應(yīng)該全面拓展監(jiān)理內(nèi)容,將工程工期、工程成本、工程原材料等都納入監(jiān)理體系中,整體提升工程監(jiān)理的質(zhì)量與水平。
市政工程的開展是具有一定周期的,并且其周期相較于其他工程有了一定的延長,因此在進(jìn)行合同管理的時(shí)候要對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定以及在合同內(nèi)標(biāo)明監(jiān)理人員具體的工作任務(wù)還有監(jiān)理職能,避免由于不確定因素的出現(xiàn)而造成工程質(zhì)量損失之后找不到負(fù)責(zé)人現(xiàn)象的出現(xiàn)。值得一提的是市政工程項(xiàng)目的合同簽訂,不僅需要施工單位和業(yè)主單位的參與還需要政府部門參與簽訂建設(shè)合同。合同簽訂的過程需要雙方人員充分了解自身擁有的權(quán)利,以及需要執(zhí)行的義務(wù),仔細(xì)閱讀合同上的條款不斷的進(jìn)行協(xié)調(diào),一旦簽訂合同之后合同立即生效,工作人員需要嚴(yán)格按照合同上的具體事項(xiàng)進(jìn)行工作。做好合同管理最重要的原因是能夠有效地降低其他因素的干擾,使監(jiān)理人員充分行使監(jiān)理的職能,保證工期不會(huì)被延誤以及工作開展順利。
1) 在進(jìn)行工作人員的選擇的時(shí)候,需要對(duì)工作人員技術(shù)操作能力進(jìn)行考核以及選擇具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員實(shí)施市政工程現(xiàn)場規(guī)范化監(jiān)理工作。2) 對(duì)已經(jīng)從事該行業(yè)的人員就需要不斷的提升其工作的綜合素質(zhì),拓展其知識(shí)儲(chǔ)備以及督促他們不斷的學(xué)習(xí)新的技能與知識(shí)。在做好人才引進(jìn)之后,要確保人才能夠穩(wěn)定的留在工作崗位上,并全身心投入與工作當(dāng)中。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天,城市化進(jìn)程不斷加快,市政工程的建設(shè)規(guī)模越來越大,市政工程的建設(shè)速度越來越快。為整體提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量,全面優(yōu)化市政工程的建設(shè)水平,應(yīng)該落實(shí)科學(xué)全面的監(jiān)理體系,不斷推動(dòng)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化力度,整體提升市政工程監(jiān)理的質(zhì)量,確保市政工程保質(zhì)保量開展。