朱旭輝

國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司 福建福州 350000

變電站是電網(wǎng)工作的核心，其工作要求不允許出現(xiàn)一絲偏差。就目前頻繁發(fā)生的變電站值班員電氣誤操作事故而言，其影響相應(yīng)電氣設(shè)備的使用壽命，也給整個(gè)電力系統(tǒng)帶來了巨大損失，而變電站值班員的誤操作事故看似隨機(jī)性大，實(shí)則是可以預(yù)防避免的。因此，需要對這一誤操作現(xiàn)象深入研究，尋找從根源上預(yù)防其再次發(fā)生的措施。

1 電氣誤操作的原因

1.1 環(huán)境影響

環(huán)境的好壞會(huì)干擾到操作人員的操作能否有效發(fā)揮，注意力是否集中。例如：在嘈雜的操作環(huán)境下，操作人員的注意力很容易被噪音分散。因?yàn)猷须s的環(huán)境下會(huì)干擾對指令的接收，對實(shí)操影響很大，這都是由操作人員的聽力錯(cuò)覺而造成的誤操作。在霧天操作后往往會(huì)發(fā)生對設(shè)備狀態(tài)辨識不清的情況。因而為避免在環(huán)境差的情況下發(fā)生誤操作而產(chǎn)生事故，需要加強(qiáng)操作監(jiān)督的力度，可以增設(shè)第二監(jiān)護(hù)人。當(dāng)遇環(huán)境條件差時(shí)，及時(shí)聯(lián)系調(diào)度延遲操作時(shí)間。

1.2 電氣設(shè)備老化

影響操作的主要因素是設(shè)備的老化和不按時(shí)對設(shè)備維護(hù)檢修造成的健康水平降低等。就目前電網(wǎng)公司的事故通報(bào)情況來看，設(shè)備的問題嚴(yán)重制約了正常操作，如：機(jī)械閉鎖失靈。雖然電氣設(shè)備的老化無可避免，若值班員及時(shí)對其維護(hù)檢修，將設(shè)備的安全系數(shù)控制在正常范圍內(nèi)，就可以有效避免這一原因造成的事故。因此對設(shè)備的維護(hù)檢修一定要到位，定期按時(shí)，必要時(shí)可以開展對設(shè)備健康水平維護(hù)的專項(xiàng)檢查治理工作[1]。

1.3 值班員技術(shù)問題

操作的安全性受制于值班員的專業(yè)技術(shù)水平。對于熟練掌握操作要領(lǐng)，熟悉操作流程和規(guī)范的技術(shù)水平高的值班員，其操作就得心應(yīng)手；而對于沒有領(lǐng)會(huì)操作要領(lǐng)，強(qiáng)行操作的低水平的值班員，則極易造成損壞設(shè)備損壞，既耽誤操作，又增加了誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。因此提高變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平尤為重要，對于新員工的職業(yè)培訓(xùn)，更是如此，積極發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)，促進(jìn)新員工的成長。

1.4 操作員態(tài)度

工作態(tài)度對工作質(zhì)量有著一定影響。對于值班員而言，不僅要有過硬的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)，端正認(rèn)真的工作態(tài)度也是不能少的。操作前，主動(dòng)整理所需的工具、材料、文件等，嚴(yán)格按照流程規(guī)范核對記錄、審查工作票，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，操作時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真；操作后，積極分析問題，提出整改和預(yù)防的措施。這些都是工作態(tài)度端正的表現(xiàn)。對工作中的所有流程都能認(rèn)真對待，一絲不茍，這也是責(zé)任心強(qiáng)的體現(xiàn)。

1.5 管理問題

沒有規(guī)矩不成方圓，管理制度是確保工作安全穩(wěn)定的標(biāo)尺。不健全的班組管理制度，混亂的管理體系，也是導(dǎo)致誤操作發(fā)生的重要因素。對權(quán)威性管理制度的缺乏，使員工的團(tuán)結(jié)力降低了，執(zhí)行力也削弱了，更容易出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。

2 預(yù)防電氣誤操作的措施

2.1 提升員工素質(zhì)

（1）加強(qiáng)員工的意識教育，態(tài)度決定一切。首先，要令員工在主觀意識上對工作重視起來，并采取積極地態(tài)度面對工作，這是防止誤操作事故的第一步。結(jié)合工作特點(diǎn)，舉辦開展操作安全的普及活動(dòng)，類似于安全周，重點(diǎn)普及講解安全月報(bào)、事故案例分析等內(nèi)容。為保證員工從思想上認(rèn)識到違章操作的危害，讓他們能對安全工作有足夠的重視。還可以結(jié)合他們的自身情況，舉一反三，現(xiàn)身說法。

（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。要落實(shí)計(jì)劃的培訓(xùn)課程和技術(shù)比武活動(dòng)，并根據(jù)崗位專業(yè)的不同，有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作，提升員工業(yè)務(wù)水平，重點(diǎn)學(xué)安全規(guī)范，對檢修課程、新設(shè)備、新技術(shù)內(nèi)容也要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達(dá)到減少誤操作事故發(fā)生的概率的目的[2]。

（3）加大員工責(zé)任事故考核力度。為減少誤操作事故的發(fā)生，必須對違規(guī)操作人員及相關(guān)管理責(zé)任人做嚴(yán)格處理，尤其是再次違章和嚴(yán)重違章人員，以作警示。同時(shí)還要深入分析違章事故原因。并將責(zé)任事故作為硬性考核標(biāo)準(zhǔn)納入員工績效。同時(shí)建立違章記錄，基于員工違章現(xiàn)象，給與不同安全積分的扣除，按月或季度考核，依據(jù)得分情況做物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工遵紀(jì)的自覺性。

2.2 重視安全管理

首先，重視操作前的班前會(huì)。根據(jù)當(dāng)天工作任務(wù)，對危險(xiǎn)部分做分析，做好防范措施，要對員工的精神面貌加以觀察。班后做總結(jié)分析，對安全隱患做排查并提出整改方案。其次，建立完善的操作規(guī)范和管理體系，堅(jiān)持抓生產(chǎn)更重視安全管理的原則。杜絕監(jiān)管不到位的現(xiàn)象發(fā)生。最后，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。確保各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員的對各項(xiàng)規(guī)章的遵守，起好帶頭作用，以促進(jìn)責(zé)任到位、監(jiān)管到位、措施到位。

2.3 現(xiàn)場的規(guī)范化管理

（1）對電氣設(shè)備的指示牌的設(shè)立是有要求的，需在其前后指定位置做調(diào)度雙重編號，對名稱編號要求字跡規(guī)范、清晰可辨。同時(shí)要用特別警示作用的材料和顏色。而為避免員工看錯(cuò)，引發(fā)事故。對變更或新投入的調(diào)度名稱的設(shè)備要及時(shí)更換標(biāo)識[3]。

（2）對操作現(xiàn)場環(huán)境的管理。首先是照明充足，為保證員工明確設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及現(xiàn)場標(biāo)識。其次是環(huán)境的安靜，保證員工能集中精力操作。還有環(huán)境的溫濕度也很重要，它保證著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，最后為有足夠的操作空間，現(xiàn)場的物品要按規(guī)定來擺放。

（3）操作工具的選擇。要按規(guī)程選擇經(jīng)由鑒定合格后的操作工具。同時(shí)制定相關(guān)工器具的管理制度，并定時(shí)檢查試驗(yàn)。

（4）采用微機(jī)防誤裝置。重視防誤裝置對保證安全生產(chǎn)工作的重要意義，加強(qiáng)對防誤裝置的管理，并制定維護(hù)管理制度，同時(shí)需熟悉正確的使用，維修方法，確保其的正常運(yùn)行。

3 結(jié)語

國家經(jīng)濟(jì)增長離不開電力事業(yè)的助力，對此，變電站的安全運(yùn)行功不可沒。當(dāng)下電力生產(chǎn)安全受電氣誤操作的影響甚大，因此有關(guān)部門應(yīng)高度重視變電站的安全問題，深究誤操作的原由。同時(shí)，提升值班員工作技術(shù)水平，加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止誤操作的發(fā)生，并不斷探索預(yù)防此類事故發(fā)生的措施，為電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。