王金鳳
集體備課的過程,應(yīng)該是一個不斷學習和不斷提高的過程。所以,集體備課也應(yīng)該對集體備課的效果和教學中發(fā)現(xiàn)的問題不斷的進行反思。
一、語文學科集體備課中的存在問題
語文集體備課主要存在有以下幾個方面的問題:
1.流于形式。從調(diào)查結(jié)果來看,在形式上所有的學校都建立了集體備課制度,但在集體備課制度下的內(nèi)容與形式,活動與效果還有一定的距離。根據(jù)我們的調(diào)查,不擔任主講的老師對集體備課并不去認真準備,人是集中起來了,可集中在一起并沒有發(fā)揮出集體的智慧。起碼有20%的老師在集體備課時做自己的事,導致集體備課流于形式。有不少教師,特別是青年教師,直接從網(wǎng)上下載自己需要的教案,收集所謂專家的教學資料和課堂教學實錄,不加整理,不加消化,根本沒有自己的個人的教學看法和想法,使集體備課名存實亡。
2.缺乏深度研究。集體備課不是簡單的統(tǒng)一教學進度和統(tǒng)一教學過程和學案,集體備課應(yīng)該是深層次的教學研究。集體備課的強大的生命力在于發(fā)揮集體智慧,發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭作用使教學研究更加深入。但我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)。集體備課的討論和交流還缺乏深度和主動性。有經(jīng)驗的老師不愿意說,有的青年老師不敢說,但更多的是集體備課缺乏引導和規(guī)范。備課時沒有突出研究和交流,集體備課只是做樣子,走過場。
3.備課內(nèi)容簡單。許多備課組在集體備課時就討論進度,統(tǒng)一教案和練習。例如,有的非畢業(yè)班的語文備課只注重語文教學的基本知識,教師常常將內(nèi)容講難講深。有的備課組出現(xiàn)過早的研究中考和高考形式,很多練習的難度要求過高,一味的拔高,不關(guān)注學生的“生存教育”和“生命教育”,結(jié)果造成學生基礎(chǔ)知識沒有夯實,空中樓閣,從而背離了教育的“本真”。
4.“二次備課”缺失。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)還有少部分老師認為集體備課后不需要再進行個人加工的二次備課,其中21.8﹪的教師認為集體備課的結(jié)果是集體討論過的最佳教學方案,沒必要再去畫蛇添足。只有65.6%的教師能自覺的堅持每節(jié)課都能做到二次備課。對集體形成的學案和作業(yè),能根據(jù)自己班級學生的學習實際進行加工整理。從教育學上來看,教師的教學方法的選擇主要依據(jù)教學內(nèi)容和教學對象,但教師的個人教學風格也是重要依據(jù)。教學要從實際出發(fā),不能盲目地照搬照套。在集體備課后對集體研究成果的運用,個人對研究成果的二次加工是非常重要的。所以,集體備課以后,每一個教師還要根據(jù)本班級的學生的實際和自己的教學風格,對集體形成的教案、學案和作業(yè)還要進行調(diào)整。
5.缺乏平等交流。集體備課的過程,應(yīng)該是教師平等交流的過程,是相互學習的過程。但從調(diào)查結(jié)果來看,有少數(shù)教師參與集體備課只是偶爾發(fā)言或從不發(fā)言。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)各個學校的備課模式基本相似,具體的集體備課過程中,中心發(fā)言人多是由備課組長或者老教師擔任,對中心發(fā)言人的發(fā)言進行修正、總結(jié)、補充的大多是老教師或骨干教師。更多的教師特別是青年教師一直處于被動發(fā)言的狀態(tài),很少參與,甚至有的青年教師在整個活動中只是在“聽”。這種傳統(tǒng)的集體備課模式的好處在于,集體研究中由有經(jīng)驗的骨干教師主講或主備,可以充分發(fā)揮老教師或者骨干教師的引領(lǐng)作用,但由于缺乏平等的交流,青年教師沒有話語權(quán),不利于青年教師的成長和鍛煉。
6.老師個人的參與度不夠。集體備課的核心是教師主動和積極的參與集體備課,在集體備課中鍛煉自己,在集體交流中提高自己教學能力。集體備課就是集體研究,要發(fā)揮每一個老師的智慧,在合作交流中充分發(fā)表自己的意見。在本質(zhì)上集體備課應(yīng)該是一次集體學習的機會,一次集體研究的過程。但在語文集體備課中許多老師不是本著學校交流的目的,只是作為一個必須出席的會議和任務(wù)來看待。有的老師一旦有了推托的理由,就借口有事不參與集體備課。有的老師人是到了,可沒有充分的準備,討論時也不能很好的參與,導致集體備課沒有實效。
二、集體備課問題的解決措施
1.加強教學的團隊合作意識
目前,語文教師集體備課可以看作是一個在規(guī)章制度管制下的組織形式,在這樣的管理模式下,學校通過建立規(guī)章制度形成一個嚴密的組織管理結(jié)構(gòu),靠著規(guī)章制度中的相關(guān)條例對教師的備課進行管理。在這樣的管理模式下,教師的集體備課是團隊的合作學習。這樣的管理方式,能提升教師群體之間的熟悉度和信任感。與此同時,在進行集體備課的過程之中,不僅僅要有規(guī)章制度上的規(guī)范,教師個人也要充分地投入到集體備課中來,理清個人發(fā)展和集體發(fā)展之間的關(guān)系,加強團隊合作意識,提升自己的團隊合作能力。
集體備課是語文教師進行學術(shù)研討的重要形式之一。在這個過程中,為了有效保證備課的效率,教師之間的合作意識是前提保證。為了有效地發(fā)揮出集體備課的優(yōu)勢,學校領(lǐng)導應(yīng)大力宣傳集體備課的優(yōu)勢,鼓勵教師之間摒棄狹隘的競爭理念,追求在合作探討中實現(xiàn)共贏,實現(xiàn)高中語文教師教學能力的共同提升。
2.在集體備課中促進教師的個體專業(yè)發(fā)展
集體備課的管理模式,可以根據(jù)實際情況的變化進行教學方式的選擇,在這樣的教學管理背景下,可以避免教學管理模式千篇一律、缺乏靈活性的情況。具體來說,就是在集體備課過程中,要充分發(fā)揮每個老師在集體備課中的智慧,尊重教師的個體權(quán)益。
在集體備課的過程中,學校應(yīng)當充分支持教師的自身個性發(fā)展。具體來說,語文教師要想實現(xiàn)自身的發(fā)展,需要樹立一個自我發(fā)展目標,并在教學的過程中不斷向這一目標前進。教師的成長離不開集體的幫助,教師應(yīng)該利用集體備課的機會認真地學習。
3.集體備課促進個體發(fā)展與群體發(fā)展的統(tǒng)一
語文教學中有許多不確定的問題,而每個人對這些問題會有不同的看法。這些問題需要在集體備課中去交流與溝通。所以集體備課不是孤立的一次成功,應(yīng)該是不斷學習和研究的過程,在集體備課中必須重視教師的個性認識。從知識的認識過程來看,集體備課應(yīng)該是一個不斷認識和完善的過程。實現(xiàn)語文教師集體備課與個性發(fā)展和諧統(tǒng)一的關(guān)鍵,就在于抓住團隊合作意識和個人發(fā)展的結(jié)合點。與此同時,實現(xiàn)團隊合作意識和個人發(fā)展和諧統(tǒng)一的關(guān)鍵就在于學校對于教師的評價機制的側(cè)重點之所在,只有學校對教師的管理評價機制公正合理,才能實現(xiàn)集體利益和教師的個人利益的和諧共存,實現(xiàn)語文教學與教師專業(yè)的共贏。
在制定管理評價機制的過程中,要充分地意識到個人價值和集體價值的和諧統(tǒng)一。具體來說,如果管理評價機制對于個人價值沒有給予足夠的尊重,就有可能會打擊教師的積極性,進而導致集體備課難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。與此同時,如果在進行管理評價的過程中,過于重視對于教師的個人成績的鼓勵,就很有可能會加劇教師之間的競爭,教師也就會很少在集體備課過程中拿出自己的“真東西”,使集體備課流于形式,不利于教師之間的交流。
語文是學校的重要學科,在高考和中考的學習評價中占有十分重要的地位,能否做好語文集體備課是提高學校教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在教學中要健全集體備課工會科學的管理制度,引導教師自覺的參與和做好集體備課,為提高教師的專業(yè)水平和教學質(zhì)量提供條件。
★作者通聯(lián):江蘇連云港市寧海中學。