國有藝術(shù)院團在對藝術(shù)工作者進行管理的過程當(dāng)中,一定要做好相應(yīng)的黨建工作,只有這樣才能夠為國有藝術(shù)院團工作創(chuàng)新提供有效的保障。在新形勢下,對于國有藝術(shù)院團的黨建工作我們應(yīng)當(dāng)科學(xué)認(rèn)識,通過對黨建工作的特點進行全面的把握并運用新方法進行探索。本文就國有藝術(shù)院團黨建工作存在的問題進行分析并提出一系列的解決對策。
(一)國有藝術(shù)院團存在的問題。很多藝術(shù)工作者雖然在開會的過程當(dāng)中提到黨建工作,但是實際上言行不一,不能推動黨建工作的開展。究其原因,思想上的不重視使得黨建政工工作在開展的過程當(dāng)中受到了一定的阻礙,除此以外,國有藝術(shù)團藝術(shù)工作者綜合素質(zhì)較差,不能夠充分意識到黨建工作的重要性。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)一部分國有藝術(shù)團在開展黨建工作的過程當(dāng)中過于形式主義而忽略了黨建工作的創(chuàng)新性,例如在對黨員宣傳黨建工作的重要性這一方面過于流于形式;再例如對于國有藝術(shù)團藝術(shù)工作者政治引導(dǎo)的過程當(dāng)中所傳播的學(xué)習(xí)內(nèi)容十分空洞和乏味,這也使得藝術(shù)工作者失去黨建知識學(xué)習(xí)的興趣,使得黨建工作失去了意義。由于藝術(shù)工作者的工作目的以及價值取向有所不同,因此就業(yè)動機較為復(fù)雜,很多藝術(shù)工作者認(rèn)為國有藝術(shù)團不夠重視自己,獲得的工作地位也較低。與此同時,由于國有藝術(shù)團對于藝術(shù)工作者的考核制度不夠完善,因此很多藝術(shù)工作者在工作的過程中缺乏一定的激情,思想波動較大,對于所在工作崗位的熱情較低,對于所處的崗位缺乏敬業(yè)精神,在活動組織的過程當(dāng)中也缺乏凝聚力,對未來的工作喪失信心。由于當(dāng)前黨建工作的管理規(guī)范體系還沒有真正建立,再加上人才流動相對頻繁,這導(dǎo)致國有藝術(shù)院內(nèi)部不能真正推行黨建工作,影響了黨建工作在國有藝術(shù)院團中的傳播。
(二)國有藝術(shù)院團黨建問題產(chǎn)生的原因。首先,在國有藝術(shù)院團發(fā)展的過程當(dāng)中,缺乏正確的黨建工作理念,一些領(lǐng)導(dǎo)過于追求經(jīng)濟效益,而忽略了黨建教育對于藝術(shù)工作者的影響,一些藝術(shù)工作者一味地認(rèn)為只有物質(zhì)才能夠激勵員工工作,因此,這也導(dǎo)致黨建教育工作無法進一步創(chuàng)新。其次,在國有藝術(shù)院團的發(fā)展過程中,缺乏高素質(zhì)的人才隊伍,很多藝術(shù)工作者缺乏運用計算機或是新媒體平臺的創(chuàng)新意識,國有藝術(shù)院團只有加強黨建教育才能夠補充人力資源,避免人才匱乏給國有藝術(shù)院團黨建工作帶來的不良影響。再次,在黨建應(yīng)用于國有藝術(shù)院團建設(shè)的過程中,缺乏資金保障,一些國有藝術(shù)院團由于資金條件的限制,再加上沒有正確意識到黨建工作的重要性,因此,對這一方面的資金投入較小,這也導(dǎo)致黨建工作在國有藝術(shù)院團管理過程中的組織水平較低。與此同時,國有藝術(shù)院團并沒有從制度層面保黨建工作的效果,這也使得黨建工作成為了可做可不做的部分,加劇了國有藝術(shù)院團藝術(shù)工作者對于黨建工作的漠視程度。最后,作為國有藝術(shù)院團藝術(shù)工作者,并沒有積極主動地加入到黨建工作教育過程中,由于藝術(shù)工作者受到家庭環(huán)境、價值取向等多方面的限制,一些藝術(shù)工作者不能夠積極主動配合黨建工作的開展,甚至存在著抵觸心理。人才的綜合素質(zhì)成為國有藝術(shù)院團在激烈市場競爭中得以生存的關(guān)鍵因素,人才是一種人力資源,更是一種財富,這些對于黨建工作的錯誤認(rèn)識,不利于國有藝術(shù)院團內(nèi)部良好人際關(guān)系的形成,因此進一步弱化了黨建工作在國有藝術(shù)院團中的應(yīng)用效果。
(一)提高黨建工作的實效性。首先,國有藝術(shù)院團想要獲得發(fā)展,必須要充分發(fā)揮黨組織的核心作用,從而提高國有藝術(shù)院團藝術(shù)工作者的凝聚作用以及組織作用。其次,我們應(yīng)當(dāng)通過完善國有藝術(shù)院團內(nèi)部的管理制度,從而正確規(guī)范引導(dǎo)相關(guān)黨建工作的實施。最后,我們應(yīng)當(dāng)按照各項制度推行的情況,通過調(diào)整迎合國有藝術(shù)院團未來發(fā)展需求。在黨建工作推進的過程當(dāng)中,一定要端正領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)建設(shè),只有這樣才能夠發(fā)揮黨建工作的核心作用。在國有藝術(shù)院團創(chuàng)新的過程中,針對一些與國有藝術(shù)院團文化不符合的思想意識,只有開展黨建教育工作才能夠解決此類情況的發(fā)生。通過加強對于黨建教育的應(yīng)用,能夠體現(xiàn)國有藝術(shù)院團在發(fā)展過程中對于工作人員的人文關(guān)懷,通過溝通、尊重、教育等形式,化解領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間產(chǎn)生的矛盾,進一步避免國有藝術(shù)院團內(nèi)部人際交往之間出現(xiàn)的壁壘,讓員工在良好的工作環(huán)境下進行生活,這也能夠在很大程度上減少工作人員在工作時的難度以及壓力,避免國有藝術(shù)院團內(nèi)部矛盾給國有藝術(shù)院團可持續(xù)發(fā)展帶來的不良影響。通過黨建工作的落實能夠形成良好的人際關(guān)系氛圍,讓藝術(shù)工作者體會到來自藝術(shù)院團的力量,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)獲得藝術(shù)工作者的信任,在工作上具有一定的能力,通過不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識,落實黨的政策,創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作方法,拒絕不良思想的侵入,將工作的重點轉(zhuǎn)化為提升自身素質(zhì)以及推動國有藝術(shù)院團發(fā)展上,只有這樣才能夠真正實現(xiàn)國有藝術(shù)院團內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的提升,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,保護藝術(shù)工作者的合法權(quán)益。
(二)培養(yǎng)藝術(shù)工作者主人翁意識。在以往國有藝術(shù)院團管理的過程中,會自動忽略對于藝術(shù)工作者相關(guān)活動氛圍的營造以及動員工作,因此國有藝術(shù)院團對于藝術(shù)工作者的管理存在缺失,在新時期,也需要國有藝術(shù)院團加強對于黨建工作的動員建設(shè),只有做好國有藝術(shù)院團藝術(shù)工作者的動員工作,才能夠促進管理與黨建工作的協(xié)調(diào)合作,在協(xié)調(diào)合作的過程中,找到雙方的利益點,通過將藝術(shù)工作者自身的利益與崗位職責(zé)相結(jié)合,最終落實黨建工作的實施,引導(dǎo)藝術(shù)工作者提升自身的思想水平。我們應(yīng)當(dāng)對于藝術(shù)工作者進行素質(zhì)教育,在黨建工作的過程當(dāng)中定期加強對員工的培訓(xùn),促使藝術(shù)工作者密切了解當(dāng)前的政策變化,提高自身的綜合素質(zhì)水平,推動黨建工作與時俱進。除此之外,應(yīng)當(dāng)加強藝術(shù)工作者的服務(wù)意識以及創(chuàng)新意識,在實踐的過程當(dāng)中,累積經(jīng)驗教訓(xùn),保持高度的政治覺悟和修養(yǎng),按照我國推行的政策塑造社區(qū)文化,我們也可以利用當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在結(jié)合國有藝術(shù)院團發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出合理的規(guī)劃,最終使得員工實現(xiàn)自身的價值。通過加強對黨建工作的宣傳,從而使得藝術(shù)工作者樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,提高自身解決問題的能力,加強成員之間的人際交流,強調(diào)團隊意識對國有藝術(shù)院團可持續(xù)發(fā)展的重要性。除此以外,我們還可以組織藝術(shù)工作者到國外進行學(xué)習(xí),通過接受新的創(chuàng)新理念,從而將所學(xué)的知識應(yīng)用于國有藝術(shù)院團發(fā)展過程中,提升藝術(shù)工作者的綜合素質(zhì)水平。國有藝術(shù)院團管理工作任務(wù)十分繁重,很多時候沒有辦法完成針對員工的培訓(xùn)和跟蹤工作,更不用說營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因此國有藝術(shù)院團的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)通過提升自身的黨建工作優(yōu)勢,組織員工重視提升自身的政治素養(yǎng),學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性。除此之外,相關(guān)政工干部也應(yīng)當(dāng)以身作則,帶頭做好示范學(xué)習(xí),最終使得國有藝術(shù)院團發(fā)展與黨建工作相契合,促成衍生效應(yīng)的生成。
(三)注重文化塑造。在國有藝術(shù)院團發(fā)展創(chuàng)新的過程中,基層黨建工作有著十分重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,實效性的黨建政工工作更是決定國有藝術(shù)院團未來發(fā)展方向,改變國有藝術(shù)院團員工精神風(fēng)貌的重要因素。文化作為國有藝術(shù)院團發(fā)展的軟實力,具有激發(fā)員工積極性、提高國有藝術(shù)院團凝聚力的重要作用,而且文化也是推動黨建政工工作的重要武器,我們應(yīng)當(dāng)加強國有藝術(shù)院團內(nèi)部的文化建設(shè),并將其滲透于國有藝術(shù)院團各個部門,通過開展多種多樣的文化活動,在豐富員工業(yè)余生活的同時加強員工對于黨建政工工作的理解,注重各部門員工之間的有效參與,增加藝術(shù)工作者的向心力。作為領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)當(dāng)鼓勵員工開展一些主題鮮明的黨建活動,通過組織活動的開展并在經(jīng)費上給予一定的支持,從而豐富藝術(shù)工作者的日常生活,提高黨建政治工作對于藝術(shù)工作者的吸引力。我們應(yīng)當(dāng)著眼于國有藝術(shù)院團未來發(fā)展的目標(biāo),通過改善國有藝術(shù)院團傳統(tǒng)的工作方式,推動黨建工作的規(guī)范化、制度化,從而為國有藝術(shù)院團發(fā)展提供強大的動力。通過不斷交流黨建知識,提升黨員的政治理論水平以及綜合能力,從而使得黨建工作滲透到國有藝術(shù)院團工作的方方面面。
綜上所述,國有藝術(shù)院團發(fā)展與黨建工作兩者具有天然的聯(lián)系,黨建工作能夠為國有藝術(shù)院團管理工作創(chuàng)新提供理論依據(jù),而國有藝術(shù)院團實踐也在為黨建工作提供現(xiàn)實依據(jù),兩者存在著共生效應(yīng),只有加強兩者間的聯(lián)系,才能夠推動國有藝術(shù)院團科學(xué)發(fā)展。因此只有對黨建工作有一個正確的認(rèn)識,并結(jié)合具體發(fā)展的情況及時發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的不足,有針對性地采取一系列的黨建策略,充分發(fā)揮黨組織的帶頭作用,創(chuàng)新黨建工作理念。