■王夢蘭

2016年，大乘汽車項(xiàng)目簽約落戶金壇，籌建組18名黨員骨干，創(chuàng)造了從簽約到投產(chǎn)用時(shí)僅一年的“金壇速度”，刷新了汽車工業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)代化工廠建設(shè)紀(jì)錄。這一速度的背后，是金壇區(qū)從平臺(tái)建設(shè)、政策供給、黨建服務(wù)等方面推出的一系列舉措，為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、高速度增長提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

民營企業(yè)是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量，讓民營企業(yè)跟黨一起創(chuàng)業(yè)是組織工作的使命所在、職責(zé)所系。實(shí)踐證明，抓黨建務(wù)必抓關(guān)鍵，組織工作受不受到民營企業(yè)的歡迎，能不能贏得黨員職工的認(rèn)同，其生命力就在于有沒有真正給民企解決問題、提供服務(wù)。

“我跟隨公司從河南來，在這里人生地不熟，但在開發(fā)區(qū)園區(qū)黨群服務(wù)中心卻讓我感受到了家的溫暖，他們?yōu)槲肄k理了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、‘青年公寓’拎包入住、子女入學(xué)手續(xù)銜接等‘一條龍’服務(wù)?！敝泻戒囯姡ńK）有限公司的一名黨員職工說。近年來，金壇針對園區(qū)民營企業(yè)高度集聚，是民營經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場主陣地的特點(diǎn)，充分發(fā)揮基層組織優(yōu)勢，為民營企業(yè)和黨員職工奉獻(xiàn)了一份份含金量足、認(rèn)可度高的服務(wù)“紅包”。

一方面，突出區(qū)域性、開放性、綜合性原則，打造了以開發(fā)區(qū)為龍頭、各現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園為支撐的園區(qū)黨群服務(wù)中心集群，搭建了集場地預(yù)約、活動(dòng)策劃、黨建指導(dǎo)、品牌推廣、人才服務(wù)等多功能的一站式服務(wù)平臺(tái)。另一方面，由區(qū)委組織部牽頭開展民營企業(yè)“四有一責(zé)”創(chuàng)建，直接聯(lián)系重點(diǎn)民營企業(yè)，首批10家聯(lián)盟企業(yè)共享黨建陣地，聯(lián)合開展黨組織活動(dòng)，并享有特定金融機(jī)構(gòu)“紅色貸款”優(yōu)惠利率、入駐紅領(lǐng)論壇等10項(xiàng)星級(jí)權(quán)利?！罢搲|(zhì)量很高，在這個(gè)平臺(tái)上我能和大家一起學(xué)習(xí)交流。平時(shí)在企業(yè)里也會(huì)遇到些問題，比如如何加快技術(shù)創(chuàng)新、如何分配員工薪資、如何應(yīng)對人才流動(dòng)等，在紅領(lǐng)論壇的課堂上，我都能找到解決問題的鑰匙?！笔苎麉⒓诱搲钠髽I(yè)家對此深有感悟。

從過去探索前行，到如今水到渠成，金壇正是把握住了加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的時(shí)代“風(fēng)口”，加上各級(jí)黨組織逢山開路、遇水架橋，使得黨建工作在民營企業(yè)中有了前所未有的底氣和力度。