吳健

“過(guò)去的日子，當(dāng)亞洲或世界出現(xiàn)危機(jī)和問(wèn)題時(shí)，各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是：華盛頓怎么看？今天當(dāng)事情發(fā)生時(shí)，各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人首先會(huì)問(wèn)：北京怎么看？”第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開(kāi)幕后，越來(lái)越多的人意識(shí)到，世界秩序加速變化重塑、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭之際，中國(guó)將更加開(kāi)放透明，致力于發(fā)展更高水平的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，從中孕育“世界級(jí)機(jī)遇”。前美國(guó)駐韓大使、塔夫茨大學(xué)法律與外交學(xué)院院長(zhǎng)博思沃斯說(shuō)，“實(shí)現(xiàn)更平衡、更充分、更可持續(xù)的發(fā)展，始終是各國(guó)追求的根本目標(biāo)。在這一問(wèn)題上，中國(guó)同所有國(guó)家都是合作伙伴”。正是在進(jìn)博會(huì)上，中國(guó)所倡導(dǎo)的“把蛋糕做大而非排他性獨(dú)占”得到廣泛認(rèn)同，德國(guó)《世界報(bào)》記者丹尼爾·?？颂馗纱嗾f(shuō)：“這是好到不能不去的地方。”

“金磚之父”向他們致敬

本屆進(jìn)博會(huì)，是世界廠商展示最優(yōu)產(chǎn)品與服務(wù)的櫥窗，“從上海傳遞的產(chǎn)業(yè)信息具有世界影響力?！庇?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、牛津大學(xué)中國(guó)中心專(zhuān)家喬治·馬格努斯注意到，150多個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的3000多家企業(yè)占滿36萬(wàn)平方米的展區(qū)，世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭的“高精尖”產(chǎn)品和服務(wù)光艷照人，而來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品同樣贏得客戶垂青，“競(jìng)爭(zhēng)不再是零和式，而是多層次的普惠式，中國(guó)繁榮的超級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)能容納足夠多的人”。

美國(guó)強(qiáng)生、日本松下、瑞士雀巢……這些熟悉的“回頭客”企業(yè)帶來(lái)更多新產(chǎn)品;法國(guó)路威酩軒、德國(guó)勃林格殷格翰……這些初次見(jiàn)面的“新朋友”為進(jìn)博會(huì)注入更多元素。沒(méi)來(lái)過(guò)的想來(lái)，來(lái)過(guò)的還想再來(lái)——世界客商云集中國(guó)，傳遞出世界對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的十足信心。據(jù)中國(guó)官方數(shù)據(jù)，2010年底，國(guó)內(nèi)消費(fèi)約占中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的35.6%。與其他大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體相比，這一數(shù)字明顯偏低，尤其是美國(guó)（消費(fèi)占比為近70%），以名義美元計(jì)算，中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)2.2萬(wàn)億美元，只有美國(guó)的五分之一。然而，中國(guó)總體高增長(zhǎng)率意味著中國(guó)消費(fèi)者發(fā)揮更大作用，給蘋(píng)果、寶馬、博柏利、福特等全球品牌帶來(lái)深遠(yuǎn)的好處。截至2017年，中國(guó)消費(fèi)占GDP的比重已經(jīng)上升到39.1%，以名義美元計(jì)算剛過(guò)5萬(wàn)億美元，這意味著在短短7年內(nèi)就增長(zhǎng)近3萬(wàn)億美元。盡管中國(guó)消費(fèi)開(kāi)支仍落后于美國(guó)（2017年為13.5萬(wàn)億美元），但差距已顯著縮小。如果中國(guó)在名義GDP增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)消費(fèi)方面繼續(xù)沿著同樣的軌跡發(fā)展，那么到2020年其消費(fèi)開(kāi)支可能會(huì)再增加2萬(wàn)億美元，約為美國(guó)的一半。中國(guó)消費(fèi)者與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，將比絕大多數(shù)國(guó)家都要密切。

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吉姆·奧尼爾指出，過(guò)去十年，中國(guó)不斷擴(kuò)大的中等收入階層推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“2008年金融危機(jī)后，我主張美國(guó)和中國(guó)需要交換位置——美國(guó)增加儲(chǔ)蓄，減少消費(fèi)，中國(guó)反其道而行之。相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，這基本是一直發(fā)生的事情?！薄罢雇?021年至2030年，隨著消費(fèi)占GDP的比重逐步上升，到2030年，中國(guó)的消費(fèi)支出有望達(dá)到每年18.4萬(wàn)億美元。在這種情況下，按美元計(jì)算，中國(guó)的消費(fèi)量將超過(guò)美國(guó)?！边@位率先提出“金磚”概念的學(xué)者還特意拿印度、印尼、尼日利亞等新興經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)體量與中國(guó)對(duì)比，“沒(méi)有一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家能趕上中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)，甚至是在今后十年。到2020年，印度名義GDP或許能超過(guò)3萬(wàn)億美元，躋身世界五大經(jīng)濟(jì)體，但印度消費(fèi)者要趕上中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，還需要漫長(zhǎng)時(shí)間”。

“獨(dú)樂(lè)樂(lè)”不是好事

如此大的市場(chǎng)，中國(guó)何不“獨(dú)樂(lè)樂(lè)”？少數(shù)國(guó)家將市場(chǎng)“武器化”，用關(guān)稅壁壘推行重商主義的貿(mào)易保護(hù)政策，“肥水不流外人田”。然而，來(lái)上海與會(huì)的世界貿(mào)易組織總干事羅伯托·阿澤維多說(shuō)過(guò)，貿(mào)易才是可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)，“在一些發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家，游行示威表達(dá)的憤怒其實(shí)與自由貿(mào)易根本無(wú)關(guān)，國(guó)家主權(quán)的損失算到自由貿(mào)易頭上進(jìn)而奉行‘經(jīng)濟(jì)民族主義，這是有害的”。

看看中美企業(yè)在上海的互動(dòng)就明白了。2019年8月，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)用推特宣布“特此命令我國(guó)公司立即尋找替代中國(guó)的地方”，紐約蒂芙尼公司卻忙著把最昂貴的珠寶搬進(jìn)上海專(zhuān)賣(mài)店，以便貼近中國(guó)消費(fèi)者，增加特制鑰匙型鉆石吊墜銷(xiāo)路。特斯拉公司準(zhǔn)備讓其在滬電動(dòng)車(chē)工廠年底投產(chǎn)，“不僅是特斯拉，還有福特、通用電氣，華盛頓樹(shù)起的關(guān)稅大棒比不了中國(guó)消費(fèi)者的威力。”《日本經(jīng)濟(jì)新聞》記者松田直樹(shù)如是說(shuō)。

第二屆進(jìn)博會(huì)俄羅斯國(guó)家館內(nèi)展示了中俄兩國(guó)正在合作或是具有合作前景的領(lǐng)域，如航空和船舶制造。攝影/ 沈琳

盡管當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，但對(duì)許多國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和的美國(guó)公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)是未來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的地方，從奢侈品到廉價(jià)商品，中國(guó)人對(duì)美國(guó)產(chǎn)品的胃口絲毫沒(méi)有減弱。同樣是8月，美國(guó)開(kāi)市客在華首家門(mén)店落戶上海，開(kāi)業(yè)當(dāng)天就被擠爆，顧客爭(zhēng)搶打折商品，并等待數(shù)小時(shí)去付款，以至于這家門(mén)店不得不暫停營(yíng)業(yè)。美國(guó)海鮮連鎖企業(yè)紅龍蝦目前在中國(guó)只有兩個(gè)點(diǎn)，但它覺(jué)得自己的未來(lái)也在中國(guó)，公司首席執(zhí)行官金·洛普德魯普說(shuō)：“中國(guó)注定要成為我們最大的海外市場(chǎng)，而且將遙遙領(lǐng)先于其他市場(chǎng)?！本哂兄笜?biāo)意義的是，就在進(jìn)博會(huì)舉行兩個(gè)月前，上海美國(guó)商會(huì)發(fā)布一份聲明，語(yǔ)氣最重的一句話是：“我們沒(méi)有看到美國(guó)公司離開(kāi)中國(guó)?！?/p>

讓別人賺到錢(qián)，難道意味著自己荷包吃虧？不，是帶動(dòng)更大的創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)遇，正如英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊所見(jiàn)，得益于國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)與開(kāi)放，中國(guó)向著更高端的供應(yīng)鏈跨越式發(fā)展，消費(fèi)者從中得到真正的實(shí)惠。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的證據(jù)是電子商務(wù)公司阿里巴巴持股的連鎖超市——盒馬鮮生，它看起來(lái)像傳統(tǒng)超市，可本質(zhì)是全球采購(gòu)并追求“實(shí)時(shí)新鮮送達(dá)”的創(chuàng)新企業(yè)，比如它供應(yīng)的美國(guó)緬因州龍蝦之多令人印象深刻。正是在進(jìn)博會(huì)“溢出效應(yīng)”帶動(dòng)下，盒馬獲得廣闊的全球生鮮食品貨源，而隨之產(chǎn)生的精準(zhǔn)快速物流需求，推動(dòng)了不竭的技術(shù)創(chuàng)新，“許多購(gòu)物者離開(kāi)時(shí)沒(méi)拿現(xiàn)金，而是信用卡或移動(dòng)支付，一袋袋食雜物品在頭頂上的傳送帶上嗖嗖移動(dòng)。盒馬投資了將線上和線下購(gòu)物結(jié)合的技術(shù)，購(gòu)物者可用人臉識(shí)別技術(shù)進(jìn)行支付（年輕人喜歡這個(gè)）。這些飛來(lái)飛去的食雜物品流向蓄勢(shì)待發(fā)的快遞員，他們保證在30分鐘內(nèi)把在線下單的物品免費(fèi)遞送給3公里內(nèi)的用戶”。

事實(shí)上，在“買(mǎi)世界”與“賣(mài)全球”的大循環(huán)里，中國(guó)站到技術(shù)創(chuàng)新和商務(wù)升級(jí)的前沿。阿里巴巴的物流平臺(tái)——菜鳥(niǎo)正投資1000億元人民幣升級(jí)物流系統(tǒng)，確保中國(guó)國(guó)內(nèi)次日送達(dá)和全球范圍三天送達(dá)，菜鳥(niǎo)首席技術(shù)官王文彬表示：“我們的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)是世界上使用最多的。”早在2018年11月11日的購(gòu)物狂歡節(jié)上，戴著虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡的購(gòu)物者只要輕輕動(dòng)一下頭部，就能在阿里巴巴的淘寶上完成購(gòu)物，而那次菜鳥(niǎo)公司在2.6天內(nèi)遞送了（10億個(gè)訂單的）首批1億件包裹，快于2017年的2.8天，令西方同行瞠目結(jié)舌。

目睹中國(guó)的成功，阿澤維多向德國(guó)《商報(bào)》記者坦言，別把自由貿(mào)易與貿(mào)易赤字乃至工作崗位流失對(duì)立起來(lái)，“貿(mào)易赤字可能是結(jié)構(gòu)性的，也可能歸因暫時(shí)因素。一些國(guó)家在商品交換中出現(xiàn)赤字，但在服務(wù)交換中卻出現(xiàn)順差，實(shí)際情況遠(yuǎn)比一張貿(mào)易結(jié)算表要復(fù)雜”。他拿自己的母國(guó)巴西為例，“幾年前，巴西自豪于貿(mào)易順差，但那是進(jìn)口大幅下降造成的，那不是好的趨勢(shì)，因?yàn)檫M(jìn)口下降往往意味著經(jīng)濟(jì)困難，實(shí)際上，巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不久便大幅下降。對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，順差并不總是好消息”。

沒(méi)有合作，沒(méi)有進(jìn)步

更微觀地剖析進(jìn)博會(huì)，它絕非“爆買(mǎi)”這么簡(jiǎn)單，還涉及跨國(guó)創(chuàng)新、營(yíng)商環(huán)境改善、推動(dòng)貿(mào)易投資便利化等諸多方面?！爸袊?guó)在2018年首屆進(jìn)博會(huì)期間宣布未來(lái)15年逾40萬(wàn)億美元的進(jìn)口目標(biāo)，其中尤以技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口為主?！倍砹_斯《專(zhuān)家》周刊主筆紹爾·馬梅季亞羅夫認(rèn)為，“重視技術(shù)升級(jí)，令中國(guó)商業(yè)環(huán)境更具包容性，需要全世界都能來(lái)參與，包括過(guò)去被忽視的中小企業(yè)和個(gè)人”。一個(gè)明顯跡象是，中國(guó)在工業(yè)機(jī)器人和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域加大開(kāi)放，而兩屆進(jìn)博會(huì)都遍布機(jī)器人身影，這些機(jī)器人有不少來(lái)自外國(guó)初創(chuàng)的“獨(dú)角獸”企業(yè)，這些奇形怪狀的機(jī)械手臂能提高生產(chǎn)率，降低服務(wù)“邊際成本”?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》特別強(qiáng)調(diào)，這給占據(jù)領(lǐng)軍地位的日企帶去無(wú)限商機(jī)。

德國(guó)采埃孚集團(tuán)董事霍爾格·克萊因從更高層次感到，進(jìn)博會(huì)傳遞的“開(kāi)放合作”理念能夠指導(dǎo)實(shí)踐。采埃孚是歐洲有名的汽車(chē)零配件供應(yīng)商，從2018年開(kāi)始在中國(guó)擴(kuò)張，其基地就設(shè)在上海及毗鄰的蘇州，以便“現(xiàn)場(chǎng)作出關(guān)鍵決策”。目前，采埃孚在華擁有約1500名工程師，對(duì)德國(guó)制造商和零配件供應(yīng)商而言，年銷(xiāo)量達(dá)2800萬(wàn)輛汽車(chē)的中國(guó)不只是保證銷(xiāo)售，也是新技術(shù)研發(fā)的主陣地?？巳R因告訴德國(guó)《商報(bào)》，移動(dòng)數(shù)字系統(tǒng)和應(yīng)用程序決定著中國(guó)人的數(shù)字日常生活，也讓這類(lèi)科研人員比比皆是，可德國(guó)大學(xué)畢業(yè)生往往不知道這些，也不會(huì)為此編程，“（中國(guó)）員工熟練地向我展示和解釋他們手機(jī)上不同的應(yīng)用程序和功能非常有趣，對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品非常有用”。他表示，采埃孚決心繼續(xù)雇用1000名中國(guó)工程師，促進(jìn)本地化創(chuàng)新。

第二屆進(jìn)博會(huì)國(guó)家展中國(guó)館展覽面積約1500 平方米，是面積最大的國(guó)家館。攝影/ 沈琳

制圖/ 劉綺黎

中國(guó)館以慶祝新中國(guó)成立70周年為主題，展示中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性成就和新時(shí)代新機(jī)遇。攝影/ 沈琳

力度比采埃孚更大的博世準(zhǔn)備未來(lái)五年內(nèi)將中國(guó)雇用的研發(fā)人數(shù)從2100人增至5600人，這家總部位于斯圖加特的公司已在中國(guó)擁有38個(gè)生產(chǎn)基地和27個(gè)研發(fā)中心，是在德國(guó)之外的第二大基地群，博世集團(tuán)董事會(huì)成員斯特凡·哈通說(shuō)：“移動(dòng)的未來(lái)需要發(fā)明者而不是阻礙者，中國(guó)正在創(chuàng)造越來(lái)越多的前者?！贝蟊娂瘓F(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯指出，歐洲企業(yè)要保持全球競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在就必須在中國(guó)尋找人才，歐洲有時(shí)缺少“技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)”。科技公司相信：在全球市場(chǎng)環(huán)境下，只有跨國(guó)合作才能取得進(jìn)步，貿(mào)易保護(hù)會(huì)阻礙5G、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教授湯姆·米切爾在上海世界人工智能大會(huì)上說(shuō)：“任何國(guó)家都不具備足以應(yīng)對(duì)新技術(shù)浪潮的資源和技術(shù)，在人工智能技術(shù)領(lǐng)域必須開(kāi)展全球合作，擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫(kù)能改善人工智能技術(shù)，而倘若缺乏數(shù)據(jù)支撐，算法的效能就會(huì)降低。”言下之意，只有分享與協(xié)作才能產(chǎn)生的技術(shù)，也就不存在“秘密被竊”的恐懼癥。

營(yíng)商環(huán)境是中國(guó)“撒手锏”

為了推動(dòng)發(fā)展進(jìn)步，中國(guó)越來(lái)越多地從自我改革做起，“刀口向內(nèi)”，而上海恰恰扮演了“排頭兵”的角色。2019年6月30日，中國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部發(fā)布兩份更新后的負(fù)面清單，規(guī)定哪些領(lǐng)域?qū)ν鈬?guó)企業(yè)開(kāi)放，哪些領(lǐng)域由國(guó)家控制。關(guān)于自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資準(zhǔn)入的負(fù)面清單新開(kāi)放了8個(gè)領(lǐng)域，只剩下37個(gè)禁止外資準(zhǔn)入的領(lǐng)域。與此同時(shí)，關(guān)于外商投資準(zhǔn)入的負(fù)面清單條目由48條減至40條，所有市場(chǎng)參與者都可以涉足未列入負(fù)面清單的領(lǐng)域和行業(yè)，無(wú)論是中資還是外資，國(guó)有還是民營(yíng)。

兩個(gè)月后，上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)揭牌成立，“離世界更近”是那里的名片，因?yàn)樗鼘?duì)標(biāo)國(guó)際上公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的自由貿(mào)易區(qū)，實(shí)施具有較強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)放政策和制度，實(shí)行有差別的探索，進(jìn)行更大的風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試，建設(shè)更具國(guó)際市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的特殊經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。得益于各種投資貿(mào)易研發(fā)便利化的舉措，今日臨港正云集來(lái)自全球的高端智能裝備、海洋裝備、智能汽車(chē)等項(xiàng)目?！吧虾Ｒ恢笔歉母镩_(kāi)放的火車(chē)頭，引領(lǐng)中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！眲倹Q定在臨港設(shè)點(diǎn)的德國(guó)巴斯夫全球高級(jí)副總裁莫里森如是說(shuō)。

無(wú)疑，營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)最有“觸感”的要素之一，首次參加進(jìn)博會(huì)的DHL中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官吳東明說(shuō)，快遞企業(yè)視速度為生命，DHL對(duì)中國(guó)營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)改善，特別是海關(guān)通關(guān)效率的提升有著最為深切的感受。根據(jù)世界銀行最新的《2020營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》，中國(guó)營(yíng)商環(huán)境全球排名由2018年的46位上升到31位，提升了整整15位。正如拉美社記者伊拉姆西·佩拉薩·福特所觀察的，隨著營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)改善，外國(guó)投資者保持著對(duì)中國(guó)的信心。僅2019年5月，中國(guó)實(shí)際使用外資就達(dá)638.3億元人民幣。盡管世界經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)出現(xiàn)波動(dòng)，而且美國(guó)采取了保護(hù)主義措施和關(guān)稅制裁，中國(guó)仍是吸引外國(guó)直接投資方面的全球領(lǐng)先者。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議發(fā)布的《2019年世界投資報(bào)告》稱，2018年全球外國(guó)直接投資連續(xù)第三年下滑，但中國(guó)吸引外資總額逆勢(shì)上漲，繼續(xù)位列全球第二大外資流入國(guó)。該報(bào)告顯示，2018年全球外國(guó)直接投資總額為1.3萬(wàn)億美元，比2017年減少13%。2018年中國(guó)吸引的外國(guó)直接投資增長(zhǎng)近4%，達(dá)1390億美元。

與此同時(shí)，中國(guó)還在電信以及5G網(wǎng)絡(luò)部署等戰(zhàn)略領(lǐng)域給予外商投資更大空間，這正是美國(guó)與中國(guó)展開(kāi)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。中國(guó)工信部在6月正式發(fā)放首批5G商用牌照，并表示將一如既往地歡迎國(guó)外企業(yè)積極參與中國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用推廣，共謀5G發(fā)展和創(chuàng)新，共同分享中國(guó)5G發(fā)展成果。盡管美國(guó)政府發(fā)出威脅，諾基亞、愛(ài)立信、高通、英特爾等跨國(guó)公司已深度參與中國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)部署。哪怕被美國(guó)全力打壓的中國(guó)技術(shù)巨頭華為公司，也無(wú)意與美企切割早已形成的深度依存關(guān)系。華為公布的數(shù)據(jù)顯示，該公司已累計(jì)對(duì)外支付超過(guò)60億美元專(zhuān)利費(fèi)，用于合法使用其他公司的專(zhuān)利，其中近80%支付給美國(guó)公司。

制圖/ 劉綺黎

熟諳全球供應(yīng)鏈布局的麥肯錫全球研究院（MGI）分析師蘇珊·倫德斷言，隨著企業(yè)尋求提高服務(wù)和創(chuàng)新價(jià)值，簡(jiǎn)單地到處追逐最廉價(jià)勞動(dòng)力已不時(shí)興，今后制造供應(yīng)鏈的高端將向“提供制度開(kāi)放包容和支持技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體”集中，而中國(guó)是佼佼者。在她看來(lái)，哪怕是對(duì)成本最敏感的服裝業(yè)，老板們?nèi)找孀⒅厮俣榷浅杀?，“在速度、技術(shù)和貿(mào)易政策方面，中國(guó)具有多重優(yōu)勢(shì)”。因?yàn)槌浞指?jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)開(kāi)放，得到苛刻的國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者認(rèn)可的中國(guó)服裝工廠保持進(jìn)取精神和靈活性，相比之下，別國(guó)工廠老板則對(duì)不可靠性與低生產(chǎn)率表示不滿。倫德說(shuō)，與那些殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，中國(guó)工廠擁有制造無(wú)縫織物和其他高價(jià)值紡織品所需的專(zhuān)業(yè)機(jī)械和經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。男褲的領(lǐng)先制造商美國(guó)Haggar公司的普拉文·蘭加查理也沒(méi)有放棄中國(guó)高度自動(dòng)化的面料工廠的任何計(jì)劃，在他眼里，這些工廠“非常具有競(jìng)爭(zhēng)力”。他相信，隨著新一輪制度開(kāi)放的利好刺激，“中國(guó)的供應(yīng)鏈將更加具有世界維度，為更多的消費(fèi)者提供福利”。