楊濤

摘 要：新時(shí)期需要重視礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文作者基于對此的認(rèn)識(shí)，闡述目前國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的形勢，分析了目前國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)所處的國際環(huán)境，從面臨的形勢和所處的大環(huán)境為基礎(chǔ)分析礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑，以此確保礦業(yè)企業(yè)的健康長效穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)發(fā)展 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ?創(chuàng)新途徑

礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展除了要注重生產(chǎn)之外還要確保財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)生產(chǎn)成本直接掛鉤，也是確保企業(yè)經(jīng)營成本的重要保證。如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問題就會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來很大的負(fù)面影響，所以企業(yè)的發(fā)展要重視財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)管理的地位，確保財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。礦業(yè)企業(yè)和別的企業(yè)有很大不同，一方面受到國際形勢影響比較大，一方面由于內(nèi)部企業(yè)管理制度變革的影響，所以在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要提高重視。

一、礦業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）市場環(huán)境

我國自從把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之后企業(yè)制度也出現(xiàn)了變革，改革開放之前國內(nèi)很多企業(yè)都為公有制度，其優(yōu)勢在于國家提供資源快速建立企業(yè)，快速生產(chǎn)和盈利。但是公有制企業(yè)由于對國家資源的依賴缺乏對市場的敏感度，這對于企業(yè)的發(fā)展非常不利。改革開放之后多數(shù)企業(yè)都朝著私有制轉(zhuǎn)變，私有制自負(fù)盈虧自主經(jīng)營，這給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了活力，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中生存更具有生命力和創(chuàng)新力。這對于企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都起著極大的幫助。這樣的情況下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢更加嚴(yán)峻，市場競爭激烈導(dǎo)致國內(nèi)市場競爭越演越烈，礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展如今就處于這種狀況下。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步、社會(huì)城市化進(jìn)程的加快推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從地區(qū)之間的競爭推廣到國家之間的競爭。從上個(gè)世紀(jì)開始，我國開始積極對外擴(kuò)展礦產(chǎn)資源的開發(fā)，對國內(nèi)相關(guān)行業(yè)投資發(fā)展，并且在這個(gè)過程中建立了良好的市場秩序，所以在國際市場上，國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)在其中占有一定的地位。

（三）政府政策

礦產(chǎn)資源是重要的資源，對人類的發(fā)展、社會(huì)生活生產(chǎn)之間有重要的影響，國際上每個(gè)國家開采礦產(chǎn)資源都受到一定的限制。國內(nèi)對礦產(chǎn)資源的法律保護(hù)有明確的規(guī)定，如《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》等，法律保障了礦業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益，在其中明確礦產(chǎn)生產(chǎn)的各種條件和要求，如具備資金技術(shù)和采礦權(quán)就可以開采礦產(chǎn)資源，以及對礦產(chǎn)資源加工，某種程度上放寬了礦業(yè)發(fā)展的要求。但是在要實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展就要在開采礦產(chǎn)的過程中貫徹環(huán)境保護(hù)理念。

二、礦業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）大環(huán)境下礦業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

從大環(huán)境的角度來看礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，礦業(yè)從三個(gè)方面進(jìn)行分析。其一，法律角度，從法律角度分析礦業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理，國家為保護(hù)礦產(chǎn)行業(yè)的正常發(fā)展，頒發(fā)了一系列法律制度，這對于促進(jìn)礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。從立法的角度上除了保護(hù)礦產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益之外，同樣對礦產(chǎn)企業(yè)也起到限制作用，所以在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守法律制度，這樣才可以在未來取得更好的發(fā)展。其二。經(jīng)濟(jì)環(huán)境對礦業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理也起到很重要的影響作用。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，礦業(yè)企業(yè)要處理好企業(yè)與政府、所有者等人之間的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)工作的秩序，從而引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。其三，市場環(huán)境，礦業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，要順應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律充分調(diào)整企業(yè)的市場發(fā)展策略，讓企業(yè)在市場競爭中有更好的發(fā)展。所以礦產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中財(cái)務(wù)管理工作需要從大環(huán)境的角度下充分考慮，從而調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略，積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，力求企業(yè)健康長效發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間起到直接影響的作用，企業(yè)的管理、生產(chǎn)、發(fā)展等都與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境有極大的關(guān)系，因此企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管理與優(yōu)化對于財(cái)務(wù)管理來說有很大的幫助作用，確保內(nèi)部環(huán)境的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)在市場競爭中發(fā)揮較好的作用，從而取得更好的效果。

三、礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析

（一）創(chuàng)新資金時(shí)間價(jià)值觀念

礦業(yè)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展過程中資金時(shí)間價(jià)值觀念，在企業(yè)資金投入和使用的過程中得到良好的體現(xiàn)，所以在資金使用的過程中，無論資金如何使用都會(huì)影響到企業(yè)的整體活動(dòng)，所以礦業(yè)企業(yè)要有良好的運(yùn)行效果，將必須考慮到資金的有效循環(huán)利用，這樣才可以對企業(yè)的生產(chǎn)起到有益的作用。對于一個(gè)企業(yè)而言，資金時(shí)間價(jià)值觀念需要綜合考慮多個(gè)方面，并且使用的方面也非常多，但是最重要的一點(diǎn)是需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，選擇適合企業(yè)本身的發(fā)展方式，才是最合適企業(yè)本身發(fā)展的。

（二）重視風(fēng)險(xiǎn)理念

投資有極大風(fēng)險(xiǎn)，任何財(cái)務(wù)活動(dòng)都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資，同樣伴隨著高額的收益。尤其是對于礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，礦業(yè)產(chǎn)業(yè)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，戰(zhàn)爭因素、國際市場因素，如突發(fā)戰(zhàn)爭，經(jīng)濟(jì)衰退以及通貨膨脹等等，再加上匯率變化等因素，這是外部原因。企業(yè)內(nèi)部原因也需要考慮，如公司本身的原因，市場營銷生產(chǎn)成本、技術(shù)成本、投資風(fēng)險(xiǎn)等。所以在投資的時(shí)候需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，綜合考慮企業(yè)要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與投資之間是否可以達(dá)成平衡。

（三）重視機(jī)會(huì)成本

機(jī)會(huì)成本可以決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行，企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資活動(dòng)的時(shí)候資源配置并不充足，因此要利用有限的資源爭取到最優(yōu)項(xiàng)目，使用資金進(jìn)行合理周轉(zhuǎn)，因此要掌握機(jī)會(huì)，但是在面對機(jī)會(huì)的時(shí)候，也要學(xué)會(huì)選擇。企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要立足于發(fā)展的基礎(chǔ)上，充分了解本身資金狀況和資源配置情況，選擇最佳的放置讓企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)為良好，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）預(yù)測因素的重要性

大數(shù)據(jù)的利用在新時(shí)代特別明顯，而面對如今市場轉(zhuǎn)瞬即變的狀況，礦產(chǎn)行業(yè)只好把握市場情況，立足社會(huì)需求，才可以更好立足市場。如在發(fā)展的過程中，政府為刺激社會(huì)需求，所以降低銀行利率，而這個(gè)時(shí)候要相應(yīng)調(diào)整資源和籌集資金，應(yīng)該要把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該合理決策。將要進(jìn)行的投資與收益、風(fēng)險(xiǎn)是并存的。企業(yè)的決策還需要具有緩沖空間，在做決策的時(shí)候要為以后的改變預(yù)留出空間促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

（五）財(cái)務(wù)目標(biāo)的建立

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要明確一定的目標(biāo)，充分考慮多方面的因素，考慮到市場的變動(dòng)方向，企業(yè)未來的發(fā)展方向等。企業(yè)內(nèi)部管理要從整體的角度上制定目標(biāo)，分析細(xì)節(jié)細(xì)化部門之間的指標(biāo)，從部門分配到個(gè)人身上。企業(yè)內(nèi)部制度實(shí)行的過程中需要各個(gè)部門之間相互合作，對于企業(yè)目前管理現(xiàn)狀，健全資產(chǎn)、嚴(yán)格審核憑證、嚴(yán)格保管會(huì)計(jì)資料，對財(cái)務(wù)人員合理分配，建立績效考核制度等方式。

四、結(jié)束語

礦產(chǎn)資源市場競爭激烈，導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在問題，同樣也存在局限性，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，礦產(chǎn)資源的使用也達(dá)到了新的標(biāo)準(zhǔn)。新時(shí)期下礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新精神，完善財(cái)務(wù)管理制度提升管理水平，根據(jù)企業(yè)發(fā)展合力規(guī)劃，確保長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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