涂月品牌成立至今已有11年的時間。從產(chǎn)品前期的研發(fā)設(shè)計、打版到投入生產(chǎn)、質(zhì)檢熨燙、包裝發(fā)貨,甚至是互聯(lián)網(wǎng)運營、品牌視覺等整個流程都是在團隊內(nèi)部獨立完成,從整體到細(xì)節(jié)都可以完美兼顧。一個原創(chuàng)的“獨立設(shè)計師品牌”,不只是一味地追求獨特和個性,而更強調(diào)設(shè)計所體現(xiàn)的價值觀。
“始終成長”是涂月品牌的理念。設(shè)計師說:“我將涂月看成一個生命體,她需要養(yǎng)分,需要經(jīng)歷,保持獨立,并始終成長著的蓬勃姿態(tài)”。自始至終,涂月品牌都關(guān)心女性的成長,希望女性能獨立自主地選擇自己想要的生活方式。
《時尚北京》對話涂月品牌設(shè)計師 楊盈盈
《時尚北京》:平時會參考服裝銷售量作為衡量品牌設(shè)計的好壞嗎?品牌希望迎合大眾的審美嗎?
楊盈盈:香水里面有商業(yè)香和沙龍香,兩者區(qū)別是出發(fā)點不同。商業(yè)香的最大特點是受眾廣通過前期市場調(diào)研,制造滿足大眾市場需求的香水。而沙龍香是調(diào)香師的個人表達。不會刻意去迎合大眾的口味。如果剛好有人喜歡,那是再美妙不過的事情。
涂月是一個設(shè)計師品牌。設(shè)計的出發(fā)點更多的是滿足設(shè)計師創(chuàng)作的動機,所以不會單單以銷售量的好壞作為評定品牌價值的標(biāo)準(zhǔn),但是我們跟客戶的互動比較密切,她們也會給到我很多穿著體驗反饋,為我們做產(chǎn)品后續(xù)調(diào)整貢獻了寶貴的數(shù)據(jù)。
我相信一個再不合群的人也會找到屬于他的群體。做涂月品牌初衷是很私人的,它不是一盤生意,反而像是一個實驗。我拿著做藝術(shù)創(chuàng)作的心態(tài)經(jīng)營它,產(chǎn)品只是一個自我表達的媒介。產(chǎn)品和人、人和人之間很講眼緣,我是不會單純?yōu)榱巳〗迍e人而改變自己的。
《時尚北京》:2019秋冬系列新品主題是什么呢?
楊盈盈:地球上每天都有戰(zhàn)亂,網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種壞消息,朋友圈總有人販賣焦慮。不好的事隋天天發(fā)生,但同樣別忘記了好的事隋世土同時在發(fā)生著呀。
做這個系列的初衷很簡單,用明媚的顏色搭配給人好心情。Feariess,hopemore;人間值得。
《時尚北京》:搭配充滿了樂趣,關(guān)于穿搭、關(guān)于風(fēng)格,有什么理念和我們分享?
楊盈盈:任何事情,恰到好處是最難拿捏的,但又是最迷人的。每個人都有自己喜歡和適合的風(fēng)格。有時候喜歡的和適合的并不一致。但這也是一件很有趣的事隋,可以利用這兩個風(fēng)格差異制造出沖突感。比如一個170多厘米高的大骨架女孩,很喜歡少女風(fēng)格而她又更適合一些線條利落的單品。那這個時候,她該選擇的就不是一條集齊所有甜美元素的粉紅色木耳邊荷葉袖蓬蓬裙,而是僅抽取其中的某一個元素,比如一件有泡泡袖的白襯衫,搭配剪裁利落的下半身。
關(guān)于穿衣法則,多嘗試、多琢磨、多看看一些優(yōu)秀的穿搭達人賬號,慢慢摸索,總會找到適合自己的的那一套。時間花在哪是能看見的。
UNTIL EIGHTY(后簡芾稱UE),于2016年隨二三戶服飾有限公司的成立而誕生。UE品牌堅持以簡約舒適為設(shè)計:理念不刻意追隨潮流,主張產(chǎn)品忠于設(shè)計和知我本身,推崇簡約有品質(zhì)的生活美學(xué)。舍棄花里胡哨的設(shè)計,把舒適親膚放在首位,將更多的心思著重于面料質(zhì)地的選擇,色彩多選用安靜舒緩的中性色調(diào),打造出簡約別致的女性氣質(zhì)。
《時尚北京》對話UNTIL ElGHT品牌主理人 阿扁
《時尚北京》:品牌新一季產(chǎn)品的設(shè)計主題是什么?
阿扁:UE有別于我之前從事的服裝品牌,也可以說新的理解和挑戰(zhàn)。之前在推出季度產(chǎn)品時都需要提前設(shè)定好一個較為復(fù)古或新穎的題材包括人物,系列感很強也很容易把控,所以在初創(chuàng)UE時設(shè)定以簡約日常為設(shè)計主線。通過面料本身所擁有的魅力,重視穿著的舒適感。
《時尚北京》:作為電商品牌,您認(rèn)為品牌的發(fā)展優(yōu)勢是什么?
阿扁:優(yōu)勢就是有別于線下品牌可以在更大的空間里展示品牌,也充分地給到品牌發(fā)育周期,在不需要很大成本的基礎(chǔ)上尋找更多的機會。
《時尚北京》:平時會參考服裝銷售量作為衡量品牌設(shè)計的好壞嗎?品牌希望迎合大眾的審美嗎?
阿扁:參考運營數(shù)據(jù)是難免的。即使我自己不看運營主管也會找我訴苦的。首先是版型問題,如果在客戶手中發(fā)現(xiàn)的運營反饋會下次盡量規(guī)避,這些其實是比較好的設(shè)計師需要這些信息的。但從大眾審美角度上反饋的設(shè)計問題比如不夠?qū)嵈┎粔驎r尚這類,我基本是很理性看待的,當(dāng)然品牌成長必須經(jīng)歷這些。
《時尚北京》:聊聊服裝從設(shè)計到成衣再到銷售的趣事?
阿扁:設(shè)計頭版到成衣基本上都是頭版可以實現(xiàn)成衣可能做不了,關(guān)系到批量生產(chǎn)的問題,比如涉及需要手工的工藝設(shè)計師需要在頭版上做好充分的準(zhǔn)備。成衣到銷售最大的沖突就是色差,因為電腦手機和肉眼都是存在色差的,還有我印象最深的就是一個客戶把衣服穿反了,然后我們幫她糾正了。