■靳 宏

國(guó)有企業(yè)職工的執(zhí)行力問題，是多年來困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題，也是國(guó)有企業(yè)黨建服務(wù)企業(yè)、提升企業(yè)職工素質(zhì)素養(yǎng)的重要工作內(nèi)容。因此，無(wú)論老企業(yè)還是新企業(yè)，都采取了多樣的手段對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和素質(zhì)養(yǎng)成教育，均有不同的效果。根據(jù)太鋼公司的要求，太鋼武裝部從2003年開始，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行全員軍政訓(xùn)練，先后組織完成了25期每期20天46000多名職工的軍政訓(xùn)練，組織完成了班組長(zhǎng)12期每期7天1500多人的軍政訓(xùn)練，組織完成了中層管理人員15期每期7天1800多人的中層管理人員軍政訓(xùn)練，加上每年的民兵專業(yè)技術(shù)分隊(duì)訓(xùn)練，太鋼職工進(jìn)行了多層次全方面的軍事政治訓(xùn)練和教育。在軍訓(xùn)后，我們又積極推動(dòng)軍訓(xùn)成果在企業(yè)的運(yùn)用，大力在班組、作業(yè)區(qū)中開展軍事化的運(yùn)用，取得了良好的效果，得到了充分的肯定。

一、把軍訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)意識(shí)相結(jié)合，提高職工參加軍訓(xùn)的積極性和自覺性

太鋼是一個(gè)老企業(yè)，也是一個(gè)重要特殊的軍工企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高。太鋼職工來源多樣，軍隊(duì)退役人員、大中專技校學(xué)生、接班頂崗人員等，人員教育程度不同、文化相異，但由于政治歷史、文化傳統(tǒng)的原因，職工雖有深厚的報(bào)國(guó)熱情，卻對(duì)自己本職崗位與國(guó)防建設(shè)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)自己的工作與產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位。

太鋼是全球最大的不銹鋼生產(chǎn)基地，技術(shù)研發(fā)能力、裝備，都具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，黨和國(guó)家寄予了厚望，也凝聚著太鋼幾代人的期盼。在這樣的國(guó)有企業(yè)如何開展國(guó)防教育，用什么樣的有效形式，進(jìn)行什么樣的有針對(duì)性的內(nèi)容，是我們武裝部從事國(guó)防教育人員多年思考的課題，也進(jìn)行了多年的實(shí)踐和嘗試。我們認(rèn)為對(duì)職工來講，實(shí)實(shí)在在的愛國(guó)主義、國(guó)防意識(shí)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)意識(shí)，最好的體現(xiàn)就是立足本職做好工作。產(chǎn)業(yè)工人的國(guó)防意識(shí)，不僅僅是我們挨打以后上街喊口號(hào)，更重要的是干好自己的工作、生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，就是給國(guó)防建設(shè)做了貢獻(xiàn)。熱愛國(guó)家、熱愛企業(yè)、熱愛家庭、熱愛自己，就是要熱愛自己的崗位，熱愛自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。民族精神和愛國(guó)主義是要有具體、實(shí)在的行動(dòng)。積極組織企業(yè)職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)中的國(guó)防教育，能夠使職工明白，自己在生產(chǎn)崗位上的精心工作，就是最大的愛國(guó)；生產(chǎn)出的好的產(chǎn)品，就是給國(guó)家和民族做出了貢獻(xiàn)，為國(guó)防建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。這樣的國(guó)防教育看得見，摸得著，實(shí)在而又具體。

二、把軍隊(duì)的條例條令和企業(yè)的制度建設(shè)相結(jié)合，提高職工的執(zhí)行力

由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，太鋼職工中自身存在多種和現(xiàn)代化企業(yè)不相適應(yīng)的習(xí)氣和作風(fēng)，與企業(yè)執(zhí)行理念有相當(dāng)?shù)木嚯x，這不僅僅造成了太鋼安全事故多發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，而且影響了企業(yè)的發(fā)展壯大，可以說是影響太鋼企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而影響太鋼產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，就是太鋼產(chǎn)業(yè)工人整體的執(zhí)行力和精細(xì)化。

軍隊(duì)是一個(gè)講紀(jì)律的團(tuán)體，紀(jì)律高于一切，執(zhí)行命令是軍人的天職。通過嚴(yán)格的軍訓(xùn)，校正企業(yè)職工的一些不良行為，可以使職工明白，企業(yè)中的制度和紀(jì)律高于一切，是無(wú)條件的、不容質(zhì)疑的。

通過多年、多層次的職工軍政訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)中的紀(jì)律教育，我們成功實(shí)現(xiàn)了紀(jì)律和制度的轉(zhuǎn)換教育，讓職工意識(shí)到，在部隊(duì)執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)，成功和勝利紀(jì)律是重要的保障，在企業(yè)執(zhí)行制度是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，沒有鐵的紀(jì)律的軍隊(duì)不會(huì)勝利，沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度的企業(yè)，產(chǎn)品也不會(huì)合格，這是我們多年職工軍訓(xùn)一條重要的誡訓(xùn)。

三、把軍隊(duì)集體意識(shí)的熏陶貫穿始終，是增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有效方法

軍事訓(xùn)練，不僅僅是一個(gè)單兵動(dòng)作訓(xùn)練，而是一個(gè)團(tuán)體協(xié)作的科目。部隊(duì)講究整齊的美，國(guó)慶大閱兵，部隊(duì)整齊的方陣，成千上萬(wàn)的人，以一個(gè)嚴(yán)整的動(dòng)作，排山倒海走來，那種震攝人心的氣勢(shì)，就是一個(gè)集體力量的氣勢(shì)。所以在軍訓(xùn)中單個(gè)的人，必須和大家保持一致，個(gè)人的動(dòng)作無(wú)論幅度和表情，必須互相理解和協(xié)作，這種長(zhǎng)時(shí)間的互相關(guān)心，互相注意，就會(huì)產(chǎn)生一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，互相關(guān)心的精神，共同提高的觀念。

企業(yè)生產(chǎn)組織，與軍隊(duì)有驚人的相似之處，有嚴(yán)密的從上到下的組織。特別是現(xiàn)代化的生產(chǎn)，每一個(gè)人必須嚴(yán)密與班組、工段、兄弟單位，甚至社會(huì)其他組織配合，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。通過軍訓(xùn)培養(yǎng)職工的這種團(tuán)體意識(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、文化教育具有積極的作用。通過軍訓(xùn)，就是要告訴職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，才能保證集體的利益和榮譽(yù)。任何個(gè)人英雄主義，任何個(gè)人的懶惰，都會(huì)給整體帶來不可估量的損失和影響。

在軍訓(xùn)和政治教育中，我們始終堅(jiān)持這兩者之間的結(jié)合和轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)和養(yǎng)成職工與集體保持一致的意識(shí)，從而促進(jìn)職工在生產(chǎn)作業(yè)中的品格和文化，應(yīng)該說太鋼對(duì)此收益良多。

四、把軍隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)到軍訓(xùn)中，錘煉職工的無(wú)畏品格

軍隊(duì)打仗只有第一，沒有第二，勝利就是勝利，否則就是失敗，這樣就養(yǎng)成了部隊(duì)把第一當(dāng)生命的作風(fēng)，敢打能拼，不懼強(qiáng)手，不怕對(duì)手。在太鋼多年的軍訓(xùn)中，我們主要講的是嚴(yán)格，無(wú)論天氣如何，不管身體怎樣，都要把人的體能和精神訓(xùn)練到一定程度的極限，挖出人性中的惰性，發(fā)揮人的精氣神。

通過軍訓(xùn)，就是要把人訓(xùn)練出一股狠勁來，訓(xùn)練出一種爭(zhēng)第一，扛紅旗的勇氣來。對(duì)我們太鋼人來說，在研究崗位，就要通過科研，把市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品研制出來；在操作崗位，就要讓自己練就良好的操作技能。總之就是要通過軍訓(xùn)，煉出一種建設(shè)好全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的勇氣和信心，在太鋼人的身上鑄一種中國(guó)鋼鐵工人的自豪和霸氣。

五、軍訓(xùn)注重細(xì)節(jié)品質(zhì)，培育職工嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)

太鋼的產(chǎn)品質(zhì)量，決定于生產(chǎn)組織從集體到個(gè)人的每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，決定企業(yè)的成敗，也決定個(gè)人的成敗。企業(yè)的生產(chǎn)，從原料到成品，都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，沒有具體的細(xì)節(jié)，也沒有具體的產(chǎn)品，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤都會(huì)給產(chǎn)品造成破壞和損失。所以培養(yǎng)和培訓(xùn)并養(yǎng)成職工的嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng)，是無(wú)數(shù)企業(yè)追求的目標(biāo)。軍訓(xùn)就是要培養(yǎng)和強(qiáng)化職工的這種意識(shí)。從著裝開始，到動(dòng)作的點(diǎn)滴，每一個(gè)科目都是又具體、又細(xì)微，也很嚴(yán)格，就是隊(duì)列訓(xùn)練中的站軍姿，看似普通，其實(shí)站好了，堅(jiān)持住，是很不容易的。軍隊(duì)的管理，就是從細(xì)小開始的，每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)物品都有章有條，不允許有一絲的例外。

經(jīng)過多年的實(shí)踐，經(jīng)過對(duì)全公司在崗職工經(jīng)常性的軍事訓(xùn)練，我們感到軍訓(xùn)對(duì)企業(yè)作風(fēng)和紀(jì)律的鍛造，對(duì)職工素質(zhì)的養(yǎng)成，具有重要的意義。通過軍訓(xùn)，提高全體職工的國(guó)防意識(shí)，組織紀(jì)律性觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，從而鍛造一支勇往直前、不怕困難、與時(shí)俱進(jìn)、廠興我榮的職工隊(duì)伍，將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。