■薛瑞新
在同煤集團同忻煤礦運銷站,李建功被譽為“礦寶”級人物。他憑借勤學(xué)肯鉆的勁頭和一雙化腐朽為神奇的巧手,創(chuàng)造了一個個只有科研院校才能完成的重大發(fā)明。尤其是他研發(fā)的“電氣控制系統(tǒng)故障測試儀”,可以快速靶向為機電設(shè)備進(jìn)行“病情診斷”,大大提高了現(xiàn)場機電人員的快速維修能力,被工友們譽為“安全寶貝”。
“起得比雞早,睡得比狗晚?!崩罱üΦ钠拮舆@樣形容李建功的刻苦狀態(tài),“每天晚上都學(xué)習(xí)到12點多,有時凌晨兩三點還不睡。”就是憑借這股子對知識的渴求和對學(xué)習(xí)的狠勁兒,李建功先后自修了《煤礦電工學(xué)》《PLC編程技術(shù)》等業(yè)務(wù)書籍,掌握了霍尼韋爾、西門子、ABB等許多國外知名廠家先進(jìn)的電控技術(shù),并寫下13萬余字的學(xué)習(xí)筆記。
“用時3小時35分?!?009年10月19日,同煤集團萬噸列首裝車歷史最好成績在同忻礦誕生。而在當(dāng)時,該礦在此領(lǐng)域沒有任何經(jīng)驗和技術(shù)可以借鑒。李建功臨危受命,白天對照圖紙了解設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,晚上研究裝車各個環(huán)節(jié)的操作細(xì)則,一連二十多天釘在現(xiàn)場定措施、定方案,組織員工到兄弟礦井學(xué)習(xí)取經(jīng),反復(fù)演練裝車技術(shù)。功夫不負(fù)有心人,同忻礦首列萬噸列車一次試裝運成功,為全礦精煤外運奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2010年5月3日,國內(nèi)2萬噸不解體列車首次在該礦試裝。愛琢磨的李建功沒有采用以往“首列車倒裝三節(jié)”的保守做法,創(chuàng)造性地提出了“中部機車降弓裝車法”,并根據(jù)裝車溜槽運行軌跡,優(yōu)化了裝車方式,簡化了裝車動作,提出了壓、提、抬的“三步裝車法”,使裝出的車皮又快又標(biāo)準(zhǔn)。
“這個方法解決了萬噸列裝運過程存在的安全隱患,開創(chuàng)了全國首家電氣化鐵路不解體一次性裝載2萬噸重載列車的先河,創(chuàng)造了6小時首裝2萬噸列車的紀(jì)錄?!贝笸F路局韓家?guī)X車站負(fù)責(zé)人張炎現(xiàn)在說起李建功創(chuàng)造的這個成績,依然眉飛色舞?!?萬噸重載運煤列車裝運一體化管理技術(shù)研究》分獲2015年山西省煤炭學(xué)會優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文優(yōu)秀獎,2016年大同市優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎。
在李建功身上有一種“不到黃河不死心”的韌勁。一直以來,入港煤虧噸問題嚴(yán)重困擾著煤炭企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)。李建功暗下決心一定要啃下這個硬骨頭。2011年,他帶領(lǐng)運銷站員工對裝車稱重系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性的研究和分析,通過大量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場勘測,查找影響裝車稱重系統(tǒng)計量誤差的因素,提出“逐次逼近法+伺服副反饋法”相結(jié)合的邏輯算法。在此基礎(chǔ)上,他還組織人員對裝車計量系統(tǒng)進(jìn)行了革新改造,把稱重系統(tǒng)誤差控制到±1‰。最終,他打贏了這場漂亮的攻堅戰(zhàn)?!皬氐捉鉀Q了裝車超、偏載和虧噸問題,當(dāng)年為企業(yè)實現(xiàn)利潤1000多萬元,他提出的‘李氏’裝車算法也被兄弟單位推廣應(yīng)用?!痹摰V總會計師安文高興地說。
2015年,隨著企業(yè)生產(chǎn)實際等諸多變化,同忻礦出現(xiàn)了井下中央變電所綜采、掘進(jìn)供電負(fù)荷數(shù)量多,發(fā)生事故不易查找等諸多供電問題。李建功多次深入現(xiàn)場,全面系統(tǒng)記錄各類問題,經(jīng)過深入研究和科學(xué)分析,制訂出了《同忻礦供電系統(tǒng)問題改造方案》,全面優(yōu)化礦井供電系統(tǒng),確保了井下供電系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。
但他并不滿足于此,持續(xù)進(jìn)行技術(shù)革新。針對地面10KV開閉所出現(xiàn)的問題,他提出了小電流選線技術(shù)的方案?!斑@個技術(shù)解決了傳統(tǒng)選線技術(shù)的諸多難題,縮短了處理接地故障的時間,提高了供電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性?!彪姎怅犻L米建俊介紹說。
同事們都說,在李建功身上有一種工匠精神:處處盡心竭力,事事精雕細(xì)琢。不論在哪個崗位,他始終以極致的態(tài)度要求自己,以完美的行動詮釋工匠精神。
2014年,大功率精煤皮帶啟停對設(shè)備和電網(wǎng)造成的嚴(yán)重沖擊,成為影響安全生產(chǎn)的一大難題。到兄弟單位“取經(jīng)”,找不到有效解決辦法;向相關(guān)廠家“求救”,表示“無可奈何”?!拔襾碓囋??!彼嚫呷四懘蟮睦罱üχ鲃诱埨t。那段時間對他來說是最難熬的:請教專家、查資料、找圖紙、算公式……白+黑,5+2,度過了一個個不眠之夜。他設(shè)計的《751精煤皮帶變頻改造方案》,在經(jīng)過多方研究論證后,被成功采用并付諸實施,該項技術(shù)被評為同煤集團技術(shù)革新二等獎?!熬浩ё冾l改造后,由‘硬’啟動變成‘軟’啟動,不僅有效降低了設(shè)備損傷和對電網(wǎng)的沖擊,延長了皮帶機和電機使用壽命,而且降低了事故率、提高了開機率,還使運輸能力提升了50%,每年可節(jié)約電費30多萬元,經(jīng)濟效益、安全效益,綜合效益十分顯著。”運銷站長王佃敏對李建功由衷地贊嘆。
懷匠心,踐匠行,做工匠。李建功以時不我待、只爭朝夕的精神,為實現(xiàn)“同心”強企夢,貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水。