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淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作

2019-11-12 06:25丁賀
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年28期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)措施

丁賀

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,現(xiàn)代企業(yè)為了增強(qiáng)其市場競爭力,確保其可以獲得更為有利的發(fā)展環(huán)境,必須要在經(jīng)營管理上下功夫,從管理中獲得盡可能多的效益,對促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展可起到積極的助力作用?,F(xiàn)階段,我國企業(yè)在經(jīng)營管理中還存在許多亟待解決的問題。因此,對其中的問題加以詳盡分析,進(jìn)而給出更有針對性的解決辦法,以期確保現(xiàn)代企業(yè)可以在不斷變化的市場環(huán)境中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)營管理;問題;措施

中圖分類號:F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2019)28-0005-01

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展,所以也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出了十分優(yōu)越的環(huán)境。與此同時,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場中的競爭變得尤為激烈,企業(yè)為了贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益,便需要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,解決現(xiàn)階段經(jīng)營管理工作存在的問題,使企業(yè)自身的經(jīng)營管理更加現(xiàn)代化,從而有助于企業(yè)更加從容地應(yīng)對未來所出現(xiàn)的挑戰(zhàn),對加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展速度有著十分重要的意義。

一、提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作水平的意義

眾所周知,提高企業(yè)經(jīng)營管理工作的水平,對企業(yè)發(fā)展有著極為重要的意義。一是在經(jīng)濟(jì)全球化日益加劇的今天,市場競爭變得更加激烈。所以,企業(yè)為了迎合新時代的要求,必須要對企業(yè)經(jīng)營管理工作加以關(guān)注,同時也可幫助企業(yè)不被時代所淘汰,始終可以在市場競爭中最為優(yōu)勢的地位。二是對于企業(yè)來說,為了使企業(yè)更具現(xiàn)代化,則必須要持續(xù)性地加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作,使企業(yè)發(fā)展變得更加規(guī)范、更加健康,為企業(yè)今后快速發(fā)展可起到促進(jìn)作用。

二、新時代企業(yè)經(jīng)營管理工作存在的問題

現(xiàn)階段,盡管我國社會經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展,但是受制于傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念的制約,導(dǎo)致部分企業(yè)的經(jīng)營管理工作仍然存在許多問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的速度。具體問題主要有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營管理工作表現(xiàn)得較為極端。對于部分企業(yè)而言,其在實施經(jīng)營管理工作過程中表現(xiàn)得過于極端。其中,部分企業(yè)的經(jīng)營管理方式過于形式化、教條化,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力無法得到有效的激發(fā),嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度。此外,部分企業(yè)的經(jīng)營管理工作存在不規(guī)范且隨意化的情況,同樣也會對企業(yè)的發(fā)展帶來影響。

2.企業(yè)經(jīng)營管理工作人才素質(zhì)急需提升。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,使得越來越多的企業(yè)在市場中涌現(xiàn),所以導(dǎo)致經(jīng)營管理人才面臨十分短缺的局面。除了企業(yè)經(jīng)營管理人才數(shù)量短缺外,管理人才的素質(zhì)也表現(xiàn)出了極大的差異,致使企業(yè)經(jīng)營管理工作水平嚴(yán)重與時代發(fā)展相背離,對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3.企業(yè)經(jīng)營管理工作與現(xiàn)代化社會的發(fā)展要求存在距離。為了確保企業(yè)的經(jīng)營管理工作符合現(xiàn)代化企業(yè)的要求,必須要對企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量與水平予以持續(xù)性的關(guān)注,并采取先進(jìn)、科學(xué)的理念推動企業(yè)經(jīng)營管理工作更上一個新的臺階。因此,對于企業(yè)管理者來說,其必須要對現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理理念有著深入的理解,并要根據(jù)市場發(fā)展形勢制定出符合企業(yè)自身情況經(jīng)營管理工作方式,確保企業(yè)可以更好地適應(yīng)新時代發(fā)展的要求。然而,部分企業(yè)的經(jīng)營管理工作與現(xiàn)代化社會的發(fā)展要求存在差距,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理工作與時代脫節(jié),從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量無法得到有效的提升。

4.企業(yè)經(jīng)營管理工作缺乏系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。目前,系統(tǒng)性與標(biāo)準(zhǔn)性缺乏是很多企業(yè)經(jīng)營管理工作中暴露出來的問題。例如,企業(yè)的管理缺乏科學(xué)性、部分企業(yè)的管理流程不規(guī)范等,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理工作水平遲遲得不到有效的提高,嚴(yán)重阻礙企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

三、提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作水平的措施

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)必須要對經(jīng)營管理工作予以持續(xù)性的關(guān)注,有助于使企業(yè)變得更加現(xiàn)代化。因此,對于企業(yè)管理者來說,其必須要從以下幾個方面入手來提升企業(yè)經(jīng)營管理工作的水平。

1.切實加大企業(yè)經(jīng)營管理工作的實施力度。作為現(xiàn)代化企業(yè)的管理者,其必須要在企業(yè)日常經(jīng)營過程中注意加大企業(yè)經(jīng)營管理工作的力度,并使企業(yè)員工了解企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性,以此來確保企業(yè)員工意識到現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理工作對于企業(yè)發(fā)展的意義,對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)(下轉(zhuǎn)12頁)(上接5頁)效益的提升可起到極為重要的推動作用。此外,在企業(yè)實際經(jīng)營階段,企業(yè)管理者要注意避免管理極端化現(xiàn)象的發(fā)生,同時也要注重采用規(guī)范、科學(xué)的方式來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。這有助于更好地推動企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,對企業(yè)今后的有序發(fā)展有著極為關(guān)鍵的作用。

2.積極加強(qiáng)人才隊伍的培養(yǎng)。歸根結(jié)底,人才是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。因此,為了確??梢垣@得更快、更好的發(fā)展,企業(yè)必須要對人才隊伍的培養(yǎng)加以關(guān)注,并且按照企業(yè)今后的發(fā)展需求來培養(yǎng)更為契合企業(yè)發(fā)展理念的人才,以此來保證企業(yè)經(jīng)營管理工作可以獲得高質(zhì)量的開展。另外,為了解決部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營管理人才缺乏的問題,企業(yè)管理者需要采取科學(xué)、合理的措施來加大人才的培養(yǎng)力度,并要積極開展培訓(xùn)工作來提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的整體素質(zhì)。同時,建立完善的激勵制度,以此來提高企業(yè)經(jīng)營管理人員工作的積極性和主動性,確保其可以高質(zhì)量地完成相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理工作。

3.注重提升企業(yè)經(jīng)營管理的綜合能力。隨著社會的快速發(fā)展,在新時代環(huán)境下,市場對于企業(yè)經(jīng)營管理工作提出了更多更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。作為現(xiàn)代企業(yè)必須要不斷提升自我綜合能力,只有不斷提升自我經(jīng)營管理的綜合能力,才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求,適應(yīng)時代發(fā)展的節(jié)奏,從而讓企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)時代發(fā)展的新需求,不斷獲得生機(jī)和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

4.增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作而言,其屬于一項較為系統(tǒng)性的工程,并且需要借助多方面的協(xié)助和努力方可做好。所以,為了提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量,需要注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系和溝通,并要對協(xié)助、互助機(jī)制加以建立和完善,以此來更有效地推動企業(yè)經(jīng)營管理工作的實施。另外,現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同樣對推動企業(yè)發(fā)展有著積極的作用,所以企業(yè)需要對自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作加以重視。同時,通過更加標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理,企業(yè)的市場競爭力可得到極大的提升,有助于幫助企業(yè)始終占據(jù)市場的優(yōu)勢地位,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也可起到重要的作用。

四、結(jié)語

總之,為了更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展更具現(xiàn)代化,必須要對經(jīng)營管理工作加以關(guān)注,并積極地解決現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的典型問題,以此促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作水平上一個新的臺階,同時也可幫助企業(yè)提升其自身的市場競爭力,最終使企業(yè)可以在現(xiàn)代化發(fā)展道路上獲得更加健康、更為有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]? 黃慧慧.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的規(guī)范化路徑探討[J].企業(yè)改革與管理,2017,(22).

[3]? 蘇亮.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略理念[J].現(xiàn)代國企研究,2018,(6).

[責(zé)任編輯 吳高君]

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