湖北省鐘祥市春源農(nóng)作物種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社成立于2014年,由5家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、1家農(nóng)業(yè)公司發(fā)起,注冊(cè)資金268萬(wàn)元。多年來(lái),聯(lián)合社秉持“合”的理念,做活“全”字文章,探索建立水稻生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)體系,有效破解水稻生產(chǎn)中農(nóng)戶規(guī)模小、科技含量少、產(chǎn)品品質(zhì)低、經(jīng)濟(jì)效益差等難題,全力助推鄉(xiāng)村振興、助力農(nóng)民致富。
聯(lián)合社成員單位過(guò)去在肥料、種子、育秧等單項(xiàng)服務(wù)上各有優(yōu)勢(shì),但服務(wù)空檔期較多、業(yè)務(wù)擴(kuò)張困難。為此,聯(lián)合社中的6個(gè)種植專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)科技公司等成員單位,按照每家不超過(guò)20%的比例分擔(dān),先后投資1070萬(wàn)元,建成2個(gè)育秧基地、78個(gè)標(biāo)準(zhǔn)育秧大棚,配套16臺(tái)乘坐式插秧機(jī)、2條自動(dòng)化育秧生產(chǎn)線,添置5架極飛P20型低空植保無(wú)人機(jī),配備深耕深松、秸稈粉碎、有機(jī)肥撒施等農(nóng)用機(jī)械54臺(tái)(套),建成日烘干300噸糧食烘干生產(chǎn)線一條及配套廠房630平方米、濕糧倉(cāng)1000平方米、曬場(chǎng)2600平方米、1萬(wàn)噸倉(cāng)容的標(biāo)準(zhǔn)糧庫(kù)1座,大幅提升了聯(lián)合社服務(wù)能力,有效補(bǔ)足了成員單位經(jīng)營(yíng)短板,解決了水稻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中農(nóng)戶和部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體無(wú)力承擔(dān)、不能獨(dú)立完成的事項(xiàng)。
聯(lián)合社采用統(tǒng)一種植計(jì)劃、統(tǒng)一科技培訓(xùn)、統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一集中育秧、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)一收儲(chǔ)加工、統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算的“八統(tǒng)一”模式,對(duì)水稻生產(chǎn)全程進(jìn)行全方位服務(wù)。為確保“八統(tǒng)一”服務(wù)模式落到實(shí)處,聯(lián)合社成立了社會(huì)化服務(wù)專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,1名理事長(zhǎng)、2名副理事長(zhǎng)、6名理事會(huì)成員、1名執(zhí)行監(jiān)事,負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、資金使用、項(xiàng)目決策、過(guò)程管控、烘干儲(chǔ)存、統(tǒng)防統(tǒng)治、深耕深松、秸稈還田、育秧施肥、機(jī)械插秧等事宜;配套了電腦智能管理系統(tǒng),實(shí)行“會(huì)員卡”智能服務(wù),從入社到生產(chǎn)資料消費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算、產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)算、分紅,全部實(shí)行會(huì)員卡“一卡通”管理;針對(duì)各工種和崗位要求,定期對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。“八統(tǒng)一”模式搭建起了一個(gè)相對(duì)完善的組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物資源的合理配置,節(jié)本增效明顯。
聯(lián)合社尊重農(nóng)戶意愿,主要采取兩種形式對(duì)水稻實(shí)行生產(chǎn)托管:一種是對(duì)空巢戶、留守戶、缺失勞動(dòng)力戶實(shí)行全程托管;另一種是對(duì)有勞動(dòng)力但體質(zhì)較弱的農(nóng)戶或有資金缺技術(shù)缺勞動(dòng)力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行分段托管。對(duì)于全程托管的耕地,聯(lián)合社優(yōu)先實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,完善配套溝渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施,并與全程托管戶簽訂協(xié)議,承諾每畝每年收入分成不低于500元。對(duì)于分段托管的對(duì)象,聯(lián)合社建立客戶檔案,建立微信群溝通生產(chǎn)銷(xiāo)售信息,開(kāi)展服務(wù)滿意度跟蹤評(píng)價(jià),組織開(kāi)展節(jié)日聯(lián)誼和送溫暖活動(dòng),讓托管對(duì)象感受到托管帶來(lái)的實(shí)惠。經(jīng)過(guò)4年發(fā)展,2018年全托管涵蓋4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村、2.4萬(wàn)畝;分段托管覆蓋4個(gè)縣市、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)村的普通農(nóng)戶和新型經(jīng)營(yíng)主體,面積達(dá)6萬(wàn)畝,分段托管面積年均增長(zhǎng)15倍。
聯(lián)合社聚集裝備、人才、技術(shù)、項(xiàng)目等要素,搭建較為完善的“八統(tǒng)一”組織管理體系,采取全程托管與分段托管相結(jié)合的方式開(kāi)展水稻全程社會(huì)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益“三贏”格局。
湖北省鐘祥市春源農(nóng)作物種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社進(jìn)行再生稻病蟲(chóng)防治
一是增加土地綜合效益。同人工相比,使用聯(lián)合社機(jī)械插秧每畝可增效24倍、節(jié)本90元;使用聯(lián)合社飛防設(shè)備每畝打藥可增效120倍、節(jié)本30元,接受服務(wù)的農(nóng)民收入普遍增加。同時(shí),通過(guò)托管服務(wù)還有效減少了拋荒現(xiàn)象發(fā)生。在全托管的2.4萬(wàn)畝中,有以前的拋荒地6000畝,占1/4,通過(guò)托管服務(wù)土地產(chǎn)出效益可提高到正常水平。農(nóng)戶將農(nóng)事環(huán)節(jié)委托給聯(lián)合社承擔(dān)后,還可以放心外出打工掙錢(qián),再增加一份收入。
二是促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)升級(jí)。聯(lián)合社通過(guò)自身在種子方面的資源優(yōu)勢(shì),在托管的土地上全面推廣適應(yīng)性強(qiáng)、米質(zhì)優(yōu)良的水稻品種,廣泛應(yīng)用測(cè)土配方施肥、飛防技術(shù)、稻谷低溫烘干、全程機(jī)械化等新技術(shù),有效提高了稻米產(chǎn)量和品質(zhì)。在全程托管區(qū)域內(nèi),水稻畝均產(chǎn)量比非托管區(qū)普遍增加100斤以上,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率平均高出5個(gè)—10個(gè)百分點(diǎn)。目前,聯(lián)合社已連續(xù)兩年為周邊大米加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料糧,共計(jì)5萬(wàn)噸,加工銷(xiāo)售高端大米2000噸。
三是提高聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)收入。過(guò)去由于市場(chǎng)形勢(shì)低迷,聯(lián)合社、成員單位、農(nóng)戶層層掛賬,每年產(chǎn)生呆死賬100多萬(wàn)元。通過(guò)配套服務(wù)設(shè)施裝備,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力大幅提升。聯(lián)合社通過(guò)工廠化育秧,每年可提供高質(zhì)量大田秧苗5萬(wàn)—6萬(wàn)畝;通過(guò)機(jī)械化深松整地,每年可實(shí)施深耕深松作業(yè)面積3萬(wàn)畝;通過(guò)專(zhuān)業(yè)化防治,可開(kāi)展植保作業(yè)面積21萬(wàn)畝。年經(jīng)營(yíng)收入由起初的400萬(wàn)元增加到1700多萬(wàn)元,呆死賬也全部消除。
四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。聯(lián)合社每年為2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)村5300余戶農(nóng)戶實(shí)施秸稈還田作業(yè),面積達(dá)7萬(wàn)畝;為2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1620余戶農(nóng)戶提供有機(jī)施肥服務(wù)2萬(wàn)畝;利用低溫烘干機(jī),每年為3萬(wàn)畝水稻產(chǎn)品提供烘干服務(wù)。通過(guò)應(yīng)用綠色先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。