尹繼峰

摘要：建筑工程施工質(zhì)量關(guān)乎公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，因而，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理尤為重要。現(xiàn)階段我國建筑工程施工質(zhì)量管理仍舊存在許多問題，還有待進(jìn)一步深入研究。本文主要分析建筑工程施工質(zhì)量管理問題，探討相應(yīng)的對(duì)策，以期進(jìn)一步提升我國建筑工程施工質(zhì)量與安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理問題;對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，建筑行業(yè)也邁入蓬勃發(fā)展時(shí)期。建筑工程施工質(zhì)量成為建筑行業(yè)尤為關(guān)注的內(nèi)容，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量有助于施工單位提升經(jīng)濟(jì)效益、提升整體管理水平、保障建筑工程高標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)形象，提高企業(yè)市場核心競爭力。但是由于多種因素的影響，建筑工程施工質(zhì)量管理存在許多問題。因而，相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合具體施工情況，找出問題所在，制定解決對(duì)策，不斷提高施工管理水平，以提升建筑工程施工質(zhì)量。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理問題

（一）缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)工程施工過程存在施工質(zhì)量管理體系不完善的問題，主要體現(xiàn)在缺乏完善的施工質(zhì)量管理、建筑材料管理以及施工人員管理制度等方面，施工現(xiàn)場施工人員無證上崗問題普遍，建筑材料隨意堆放問題嚴(yán)重。

（二）施工人員缺乏施工質(zhì)量管理意識(shí)

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)普遍存在施工人員綜合素質(zhì)不高的問題，人員質(zhì)量管理意識(shí)匱乏已是常見問題。建筑工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，施工人員作為建筑工程主要參與者，其綜合素質(zhì)水平直接關(guān)乎建筑工程整體施工質(zhì)量。但是，由于建筑工程項(xiàng)目涉及的利益主體較多，各方利益難以協(xié)調(diào)，直接導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量無法得到有效保證，加之施工人員綜合素質(zhì)不足，使其難以嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范開展實(shí)際施工作業(yè)，導(dǎo)致施工工序不科學(xué)，施工安全意識(shí)薄弱，降低工程施工質(zhì)量。

（三）建設(shè)企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理缺乏重視

目前，大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的重視，認(rèn)為只要投入充足資本就能保障建筑工程施工質(zhì)量，這種片面認(rèn)知導(dǎo)致建筑企業(yè)無法深入了解建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)涵及其重要性，也就不會(huì)采取有效措施加強(qiáng)質(zhì)量管理。部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利益最大化，一再降低施工成本，使用質(zhì)量不合格的建筑材料和建筑技術(shù)，不愿意在施工技術(shù)方面加大投資成本，難以保障施工技術(shù)，這些情況對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，建設(shè)企業(yè)判定建筑工程施工質(zhì)量時(shí)往往忽視用戶意見，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)不合理，間接導(dǎo)致項(xiàng)目整體施工質(zhì)量難以得到保障。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）建立健全施工質(zhì)量管理體系

建立健全施工質(zhì)量管理體系是加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。施工質(zhì)量管理體系針對(duì)建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)施管理，將施工質(zhì)量制度貫徹落實(shí)到整個(gè)工程項(xiàng)目。首先，施工單位應(yīng)明確施工質(zhì)量管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)制定工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理方案，同時(shí)，合理設(shè)計(jì)施工組織，予以具體施工建設(shè)項(xiàng)目詳細(xì)的規(guī)劃管理，在每一個(gè)環(huán)節(jié)滲透施工質(zhì)量管理內(nèi)容，并嚴(yán)格落實(shí)。其次，為了加強(qiáng)管理建筑工程施工質(zhì)量，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)完善施工質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系，制定綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并完善相關(guān)質(zhì)檢制度，質(zhì)檢人員應(yīng)樹立工作責(zé)任意識(shí)，具備較高的專業(yè)能力，能夠有效審核管理建筑工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問題。再次，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理還應(yīng)體現(xiàn)在加強(qiáng)施工設(shè)備管理，防止設(shè)備出錯(cuò)進(jìn)而影響建筑工程施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)管理施工人員

加強(qiáng)管理施工人員是加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的又一有效對(duì)策。施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)直接影響現(xiàn)場施工質(zhì)量。首先，應(yīng)提升施工人員施工質(zhì)量管理意識(shí)，使其在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)施工流程開展工作，保障施工質(zhì)量。其次，強(qiáng)化技術(shù)交底管理，不同的施工環(huán)節(jié)應(yīng)制定不同的技術(shù)交底措施，加強(qiáng)施工人員崗前培訓(xùn)，使其全面掌握具體的施工工藝與流程。再次，落實(shí)施工責(zé)任制，相關(guān)單位應(yīng)明確施工人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理時(shí)培養(yǎng)建設(shè)工程施工人員的施工安全意識(shí)，尤其是加強(qiáng)管理危險(xiǎn)指數(shù)較高、工種特殊、質(zhì)量要求較高的施工環(huán)節(jié)，配備專業(yè)的技術(shù)人員開展相關(guān)工作。另外，還應(yīng)加強(qiáng)施工人員選聘環(huán)節(jié)管理，制定嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，確保每一位施工人員持證上崗，充分考慮項(xiàng)目相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，確保良好的整體素質(zhì)，以保障建筑工程施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工監(jiān)管

為了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，政府部門應(yīng)加強(qiáng)工程施工監(jiān)督管理，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，完善施工質(zhì)量監(jiān)督制度，為保障建筑工程施工質(zhì)量提供制度支持。同時(shí)，政府部門應(yīng)針對(duì)具體的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，加強(qiáng)管理地質(zhì)勘測單位、監(jiān)理單位以及施工單位，確保工程項(xiàng)目參與主體資質(zhì)均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以提升建筑工程施工質(zhì)量。

同時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)建筑材料管理，在施工之前，安排專業(yè)人員重點(diǎn)監(jiān)督管理相關(guān)施工設(shè)備和材料的質(zhì)量，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo);采購施工材料時(shí)，工作人員應(yīng)嚴(yán)格核查建筑材料數(shù)量、規(guī)格，采購質(zhì)量符合使用需求的材料，同時(shí)，加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，完善材料發(fā)放制度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)建筑材料進(jìn)場。

（四）創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

建筑企業(yè)創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理模式將有效保障建筑工程施工質(zhì)量。首先，建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范招標(biāo)管理，企業(yè)依照相關(guān)招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目確立等工作，并與工程施工單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通，基于保障建筑工程施工質(zhì)量，具體實(shí)施施工方案。同時(shí)，建筑工程施工監(jiān)理單位應(yīng)保持一定的自主權(quán)利，降低建筑企業(yè)對(duì)監(jiān)理單位的干預(yù)作用。其次，應(yīng)有效協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)企業(yè)三者之間的關(guān)系，確保在工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面三方達(dá)成一致性，加強(qiáng)三方合作，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，積極創(chuàng)新發(fā)展工程施工質(zhì)量管理模式。

三、結(jié)語

綜上所述，我國建筑行業(yè)大部分建筑工程施工質(zhì)量管理方面仍存在許多問題，有待進(jìn)一步改進(jìn)、提升。施工單位應(yīng)高度重視加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，深入分析自身在施工質(zhì)量管理方面存在的問題，積極探討有效的解決對(duì)策，建立健全施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員、施工監(jiān)管等管理，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，以提升建筑工程施工質(zhì)量，推動(dòng)我國建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（作者單位：甘肅立德建設(shè)工程有限公司）

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