肖麗瓊 顏晗

整合研究資源、形成智慧合力，搭建多層次多維度的異業(yè)合作平臺，也是天風證券研究所迅速發(fā)展的秘訣所在。

目前，天風證券已牽頭發(fā)起國內首個“科創(chuàng)聯(lián)盟”，并與中國科學院、新華社、上市公司、專家?guī)旃尽?shù)據(jù)公司建立深度合作。此外，還通過新媒體應用、會議展覽策劃，構建了系統(tǒng)化的傳播平臺。

多渠道獲取“人”與“數(shù)據(jù)”

如何確保研究報告以內容為王，以科學性、專業(yè)性取勝？在天風證券副總裁、研究所所長趙曉光眼中，關鍵要素有兩點：一是人，二是數(shù)據(jù)。在這兩方面，天風證券研究所都有緊密的合作“盟友”。

第一，在“人”的板塊，天風證券研究所合作對象包括“翰林派”這類專家?guī)旃?，也有各類上市公司及財經媒體。據(jù)了解，翰林派是科銳國際旗下智庫品牌，建立了新能源、人工智能、大健康、新零售、智能制造、汽車、互聯(lián)網行業(yè)的全球專家智庫網絡，能提供中高端人才訪尋、人力資源咨詢、人才測評、人才培訓與發(fā)展等服務。

作為資本市場重要的中介機構，天風證券與上市公司在內的優(yōu)質企業(yè)有天然的聯(lián)系紐帶。后者，也是天風證券研究所的重要“外腦”。 “優(yōu)質企業(yè)的采購人員、市場人員都是業(yè)內專家?！壁w曉光向支點財經舉例，“對一家手機零配件公司進行研究，就可以聽聽下游手機廠商的建議，如果都說好，那大概率是好的;如果都說不好，那就懸了”。

第二，與“另類數(shù)據(jù)”公司合作。數(shù)據(jù)是券商研究所觀察市場、判斷趨勢的“原料”。過去，行業(yè)內使用的數(shù)據(jù)來源大同小異，且存在數(shù)據(jù)維度少、發(fā)布頻率低的問題。在證券行業(yè)里，幾乎每個券商研究所都會采購Wind、彭博數(shù)據(jù)，但這類數(shù)據(jù)難免會有應用群體眾多、數(shù)據(jù)來源趨同的問題。

“無論是統(tǒng)計局信息還是上市公司定期公告，一般都以月份、季度等相當長的時間為間隔單位，這都是較為低頻的數(shù)據(jù)?！碧祜L證券研究所副所長、運營總監(jiān)李震龍對支點財經說。

如何真正拉開與同行在數(shù)據(jù)收集方面的競爭優(yōu)勢？天風證券研究所與帕米爾公司進行了深度合作，該公司是獨立研究咨詢和“另類數(shù)據(jù)”提供商，已覆蓋超過104個細分行業(yè)以及領域。

所謂另類數(shù)據(jù)，指不同于傳統(tǒng)交易所、上市公司公告披露的定制化信息。李震龍表示，相對于常規(guī)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往更有利于研究所進行研究參考。比如企業(yè)征信信息、終端電商信息、合作物流渠道信息等數(shù)據(jù)——這些另類數(shù)據(jù)種類多樣、規(guī)模巨大，而且能根據(jù)客戶需求實時獲取。

“另類數(shù)據(jù)可以實時地跟蹤所需的數(shù)據(jù)，并做結構化處理，對驗證分析師的邏輯框架起到至關重要的作用。”李震龍表示，研究所核心能力在于處理數(shù)據(jù)、輸出產品，數(shù)據(jù)層面與專業(yè)公司合作會事半功倍。

構建科創(chuàng)聯(lián)盟

隨著服務半徑的不斷擴大，從服務公募基金拓展至銀行、保險、企業(yè)等各類客戶后，天風證券研究所開始思考如何進一步把握未來趨勢。

“從歷史上看，任何大國的崛起都伴隨著科研轉化。中國經濟的高質量發(fā)展，也一定與本土科技成果轉化進程分不開?！壁w曉光說。在趙曉光看來，未來“技術創(chuàng)新”會比“商業(yè)模式創(chuàng)新”更有價值，而且目前國內體制機制極其有利于為科研人員提供足夠激勵，加速科研成果轉化。

問題在于，很多科技人才有好的成果卻不善于轉化，很多科技型企業(yè)具備技術優(yōu)勢，但在企業(yè)管理、市場需求銜接、融資等方面存有短板。如何發(fā)揮天風證券研究所力量，有效解決這一發(fā)展痛點，并伴隨這些代表國家未來的企業(yè)成長？這就需要平臺的力量。

“科技型企業(yè)是最前沿、最創(chuàng)新的公司，靠單個機構能力可能研究不清楚、服務不到位，要挖掘這些高精尖企業(yè)的價值就必須要有系統(tǒng)化、平臺化的機制，要利用各類資源，把研究發(fā)展成生態(tài)?！壁w曉光說。

2018年底，天風證券主導發(fā)起科創(chuàng)聯(lián)盟，成員包括中國科學院在內的眾多科研院所，以及幾十家不同領域的國內上市公司。趙曉光表示，該聯(lián)盟成員代表了各行各業(yè)最強的渠道、最強的市場能力和最本地化的優(yōu)勢。研究所牽頭構建這一聯(lián)盟的目標，是為了系統(tǒng)性地為科研項目提供服務，打造成熟的產學研用一體化產業(yè)創(chuàng)新鏈。

譬如，聯(lián)盟可以聯(lián)合優(yōu)秀的投資機構，為這些初創(chuàng)企業(yè)賦能，幫助創(chuàng)業(yè)者迅速成長。為此，趙曉光分享了一個基于聯(lián)盟力量所孵化的案例。

國內監(jiān)獄最大痛點是警力不足，為此，電子科技大學一支教授團隊用10年時間研制出“監(jiān)獄管理機器人”?！敖柚@一系統(tǒng)，一個5000人規(guī)模的監(jiān)獄只需3個獄警，就能實現(xiàn)24小時不間斷工作，還能對每個在押人員的情況進行客觀評估?！壁w曉光說。

天風證券研究所借力科創(chuàng)聯(lián)盟，為這個團隊提供技術孵化、戰(zhàn)略研究、產業(yè)資源、資金支持、人才推薦等服務。趙曉光表示，目前全國約有一半的監(jiān)獄、戒毒所成功導入了該系統(tǒng)。

“我們希望把大量企業(yè)從百萬元估值做到幾十億元甚至上百億元，讓他們?yōu)橹袊洕l(fā)展輸送力量，這是對國家、社會、產業(yè)都有益的事?！壁w曉光說。

謀劃系統(tǒng)化傳播平臺

要充分發(fā)揮研究所在政策層面的研究咨詢功能，則要依靠傳播的力量。

首先是擅用個人力量發(fā)聲。優(yōu)秀的研究人才往往有兩個特點：一是能針對具體的社會經濟問題提出解決方案，二是能與政府決策部門進行通暢的交流。調研中支點財經發(fā)現(xiàn)，不少天風證券研究所人員都參加過政策制定調研會、經濟分析座談會等活動，能與相關政府部門直接對話。

天風證券首席經濟學家劉煜輝就是典型案例。由于在宏觀經濟、國際經濟學、金融市場和商業(yè)銀行領域擁有雄厚研究實力，劉煜輝經常受邀參加央行貨幣政策委員會、發(fā)改委、商務部、證監(jiān)會等部門的經濟形勢咨詢會。

天風證券研究所副所長、策略首席分析師徐彪則是國務院國資委“國有企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經濟研究”和“中央企業(yè)科技創(chuàng)新模式研究”課題組成員，曾為相關政府監(jiān)管部門、協(xié)會、交易所提供研究支持工作。

其次，以官方智庫為橋梁。官方智庫可向上直接傳遞意見建議，也會比較及時地得到高層的反饋，與這類機構合作，更易發(fā)揮研究所決策研究咨詢作用。譬如科創(chuàng)聯(lián)盟中的中國科學院，正是我國25家“首批國家高端智庫建設試點單位”之一。在天風證券研究所協(xié)調各界力量、服務各類企業(yè)過程中，中國科學院在內的官方智庫也能更加了解企業(yè)基層需求。

再次，通過媒體及社交平臺發(fā)聲。譬如趙曉光曾多次就電子產業(yè)發(fā)展等問題接受《中國證券報》、《上海證券報》等媒體專訪，提出“未來各個行業(yè)將進入精準數(shù)據(jù)時代”等觀點。今年7月，天風證券研究所策略聯(lián)合首席分析師劉晨明就2019年第三季度經濟和市場展望相關話題接受《澎湃新聞》采訪，提出“科技階段性占優(yōu)，擇機收集核心資產的籌碼”的觀點。

此外，研究所還會對觀點進行深加工、精包裝，結合案例使觀點更通俗易懂。天風證券研究所的大量成果，已出現(xiàn)在播放量極高的APP平臺中。譬如，研究所在喜馬拉雅推出的“天風之聲”欄目播放量已超過20萬次。

此外，天風證券研究所還通過創(chuàng)新管理形式，與中央媒體、政府部門、高新技術開發(fā)區(qū)共建智庫，做大決策研究咨詢業(yè)務。目前，研究所已與新華社成立資本市場中心，借助新華社影響力和產業(yè)號召力輸出政策建議。并且，研究所幾乎每月都會舉辦3到4場大型研討會議，以此擴大智庫的社會影響力。

去年7月，由天風證券研究所承辦的“2018未來新經濟高峰論壇暨中期策略會”在北京舉行。會議邀請了30多位來自中財辦、工信部、科技部等部門的負責人，20余位產業(yè)知名專家及200余家上市公司相關負責人，通過10余場專題討論，70余場主題演講，共同商討新經濟投資機遇，反響良好。

當然，回頭來看，要想達到最好的傳播效果，最重要的途徑還是研究成果——成果是否有足夠“含金量”，是否有助于解決當下社會經濟發(fā)展方面的實際問題。