姜明超,姜明男
(1.華電電力科學(xué)研究院有限公司,濟(jì)南 250014;2.威海市文登區(qū)司法局,山東 威海 264400)
隨著高等教育的普及,每年畢業(yè)季都會(huì)有大量的學(xué)生參加工作,應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)成為了社會(huì)各界十分關(guān)注的問題。當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生都希望自己找一份輕松且薪酬高的工作,這就產(chǎn)生了很多矛盾,因此需要對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬期望進(jìn)行深入研究。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及觀察可以發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)、不同專業(yè)、不同性別的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)薪酬的期望有所不同[1]。大部分來自大城市或者是畢業(yè)之后想要在大城市工作的應(yīng)屆畢業(yè)生(78%)期望自己的月工資為6000~7000元,而想要留在發(fā)展水平稍顯落后的地方工作的應(yīng)屆畢業(yè)生(56%)希望自己的工資能夠達(dá)到3000~4000元每月;大部分想要進(jìn)入事業(yè)單位或者是想當(dāng)公務(wù)員的應(yīng)屆畢業(yè)生(68%)期望每個(gè)月的工資能夠達(dá)到4000~6000元,而想要進(jìn)入企業(yè)的畢業(yè)生(82%)希望自己的工資能夠達(dá)到5000~6000元每月;理科的學(xué)生(73%)期望自己畢業(yè)后的薪酬為5000~6000元每月,而文科畢業(yè)生(62%)希望自己畢業(yè)后的工資能夠達(dá)到每個(gè)月3000~4000元;對(duì)于男生來說,大部分男生(81%)都希望自己畢業(yè)之后能夠拿到每個(gè)月6000元的工資,而女生的期望值相對(duì)來說第一點(diǎn),在4000元左右(59%)。從整體情況來看,應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬期望普遍較高,這是由多種因素造成的,比如說畢業(yè)生認(rèn)為自己為學(xué)業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢,在工作之后就應(yīng)該有所回報(bào);有些男生會(huì)認(rèn)為自己在畢業(yè)之后需要承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān),所以就希望自己的工資高一些。但是大部分用人單位都會(huì)認(rèn)為應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)驗(yàn),所以不愿意給應(yīng)屆畢業(yè)生過高的薪酬,甚至不愿意使用應(yīng)屆畢業(yè)生,這就產(chǎn)生了很多矛盾。
聚類分析是一種重要行為,通過聚類分析能夠?qū)?yīng)屆畢業(yè)生的薪酬期望進(jìn)行深入研究。經(jīng)過對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬進(jìn)行聚類分析之后,將應(yīng)屆畢業(yè)生的整體期望薪酬詳細(xì)劃分為了六個(gè)部分(見表1)。
表1 應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬聚類表
從應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬聚類表可以看出,當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)于基本工資以外的各種福利非常重視,比如說當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生非常重視交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、文娛福利、健康體檢等,但是應(yīng)屆畢業(yè)生所期望的具體薪酬當(dāng)中有很多都是企業(yè)可有可無的薪酬項(xiàng)目[2]。在六類薪酬項(xiàng)目當(dāng)中,除了基本工資、年假、帶薪假日以及住房公積金等項(xiàng)目是國家法律規(guī)定必須要給予員工的薪酬之外,其他基本上都是需要企業(yè)根據(jù)效益制定的薪酬項(xiàng)目,也就是說企業(yè)如果今年效益好的話可能會(huì)組織一場(chǎng)集體旅游,但是效益不好的話就不會(huì)組織集體旅游,這都不在法律規(guī)定的范圍內(nèi)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)這些福利越來越重視,因此,當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生的期望薪酬也比較高。
激勵(lì)效應(yīng)在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中具有重要意義,通過合理利用激勵(lì)效應(yīng)能夠有效激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)員工的積極性以及主動(dòng)性,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪酬的激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行深入研究是非常有必要的,能夠了解期望薪酬的激勵(lì)效果。實(shí)際情況顯示:無論實(shí)際發(fā)放的福利價(jià)值是高于應(yīng)屆畢業(yè)生的心理預(yù)期還是低于心理預(yù)期,以發(fā)放現(xiàn)金的形式發(fā)放福利,畢業(yè)生的心理滿意度會(huì)更高一些;如果實(shí)際發(fā)放的福利價(jià)值與畢業(yè)生的心理預(yù)期相等時(shí),以發(fā)放物品的形式發(fā)放福利的話,應(yīng)屆畢業(yè)生的心理滿意度會(huì)高一些[3]。當(dāng)發(fā)放的福利類型和應(yīng)屆畢業(yè)生的心理預(yù)期類型一樣時(shí),如果福利價(jià)值低于畢業(yè)生的心理預(yù)期的話,畢業(yè)生的心理滿意度就會(huì)非常低,如果價(jià)值高于預(yù)期的話,畢業(yè)生的心理滿意度就會(huì)比較高。如果實(shí)發(fā)的福利類型是物品的話,心理預(yù)期類型不會(huì)對(duì)滿意程度造成嚴(yán)重影響;但是如果實(shí)發(fā)福利為現(xiàn)金的話,心理預(yù)期會(huì)對(duì)滿意程度造成極大的影響。因此,用人單位在條件滿足的基礎(chǔ)上,可以盡量多發(fā)放一些福利,以提高應(yīng)屆畢業(yè)生的心里滿意度,并激發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生的工作興趣,這樣有利于讓應(yīng)屆畢業(yè)生更努力地工作。
總而言之,應(yīng)屆畢業(yè)生需要對(duì)自身能力、經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)行情進(jìn)行深入分析,合理制定薪酬期望,以促進(jìn)自身的未來發(fā)展。