發(fā)布者：寧波市江北區(qū)委組織部

亮點(diǎn)：立起“六度標(biāo)尺”考準(zhǔn)干部激勵擔(dān)當(dāng)作為

寧波市江北區(qū)圍繞“如何識人、用人”這一關(guān)鍵性問題，以“政治素質(zhì)、目標(biāo)考核、信息收集、打擂賽馬、量才適用、人民群眾”為標(biāo)尺，構(gòu)建六位一體的干部考察體系，全方位考準(zhǔn)考實(shí)干部，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能。

一是政治素質(zhì)首位度。開展政治思想調(diào)研，問卷調(diào)查干部1105名，召開各層面座談會10場次，個別訪談干部群眾100余人，配套出臺《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)激勵擔(dān)當(dāng)實(shí)干的十條意見》，確保干部政治思想建設(shè)有章可依、有矩可循。

二是目標(biāo)考核精準(zhǔn)度。緊扣區(qū)域發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)，將鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)等10個專項(xiàng)工作納入個性化考核指標(biāo)；將黨風(fēng)廉政、組織工作等7項(xiàng)內(nèi)容作為共性考核指標(biāo)，建立“個性+共性”考核體系，確?？己梭w系科學(xué)精準(zhǔn)。

三是信息收集多維度。建立“靜態(tài)+動態(tài)、一時+一貫、內(nèi)部+外部”干部日常信息收集機(jī)制，著力解決干部評價“毛估估”問題。比如，在“利奇馬”防臺搶險過程中，組工干部既當(dāng)救災(zāi)隊，又做考察組，挖掘黨員干部先進(jìn)典型50余人。

四是打擂賽馬加速度。圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)等重點(diǎn)工作，開展“北岸賽馬·亮榜賽績”行動，通過每月“亮燈”比進(jìn)度，每季“亮相”比成果，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。如選派干部到寧波文創(chuàng)港核心區(qū)塊開展拆遷工作，113天完成8萬平方米港埠三區(qū)拆遷，刷新江北城市發(fā)展史上新速度。

五是量才適用匹配度。堅持“為發(fā)展配干部、憑實(shí)績用干部”，建立健全干部表現(xiàn)分析研判機(jī)制，動態(tài)調(diào)整“三份名單”：可以提任黨政正職的優(yōu)秀副職名單，可以提任區(qū)管副職的優(yōu)秀科長名單，政治素質(zhì)好、有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部名單。上半年共調(diào)整區(qū)管干部6批次196人次，其中提拔轉(zhuǎn)重47人。

六是人民群眾滿意度。把群眾評價作為檢驗(yàn)干部好壞的“試金石”，形成“群眾考干部、考出好作風(fēng)”的鮮明導(dǎo)向。如在首批選派的77名“第一書記”中，對2名群眾口碑欠佳的“第一書記”亮紅燈，倒逼干部真正撲到一線為民解憂。

君主為鞏固自己的權(quán)威，使臣子之間相互牽制以達(dá)到制衡的目的，這種君臣之間、臣子之間微妙的關(guān)系正是當(dāng)時士人為官庸庸碌碌心態(tài)的來源。在上下相互疑忌的政治氛圍中，士人早已不敢奢想行忠君之事，更遑論獨(dú)仕一君、為君守節(jié)，甚者已淪為只知悅上取寵。馮道將官場的生存之道說得很直白：“下以直為美，上以媚為忠。直而無媚，上疑也；媚而無直，下棄也……求名者莫仕，位非名也。求官者莫名，德非榮也。 ”〔5〕（P33）

發(fā)布者：云和縣委組織部

亮點(diǎn)：“履職體檢”有效提升村干部履職能力

舉措：

為著力打造一支講政治、遵法紀(jì)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、樂奉獻(xiàn)的村干部隊伍，云和縣在全縣組織開展村干部“履職體檢”專項(xiàng)行動，完成了對全縣1026名村干部履職體檢，切實(shí)提升村干部擔(dān)當(dāng)履職能力。

一是科學(xué)制定“體檢項(xiàng)目”。以貼近農(nóng)村實(shí)際為目標(biāo)，科學(xué)有效制定了政治建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作實(shí)績、村強(qiáng)民富、干群關(guān)系等6項(xiàng)體檢項(xiàng)目14個體檢指標(biāo)。同時，結(jié)合基層減負(fù)的有關(guān)文件要求，突出減少表格數(shù)量，提高表格內(nèi)容質(zhì)量，最后精簡形成一名村干部一張履職“體檢表”，為基層提供清晰明了的體檢內(nèi)容。

二是全面評估“健康指數(shù)”。以全面客觀真實(shí)反映村干部履職能力為目的，嚴(yán)格履職體檢相關(guān)程序，通過村干部自查、黨員群眾民主測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員帶隊實(shí)地走訪查看、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委專題分析等層層體檢，對村干部履職情況進(jìn)行全面、客觀、公正評價，全面評估村干部“健康指數(shù)”，查找出村干部存在的問題和不足589條，67名村干部被評定為基本合格、12名村干部被評定為不合格。

三是精準(zhǔn)實(shí)施“整改提升”。在充分了解掌握村社干部體檢情況的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用免職、談話、培訓(xùn)等措施，按照“一人一策”，有針對性地開具“祛病良方”，有效提升村干部履職能力。“履職體檢”開展以來，全縣共有32名村干部因“履職體檢”表現(xiàn)不好不作為新村班子人選進(jìn)行考慮，有66名村干部經(jīng)談話提醒擔(dān)當(dāng)精神得到明顯好轉(zhuǎn)，有936名村干部經(jīng)紅色主題教育、法律紀(jì)律專題等培訓(xùn)履職能力得到明顯提升。

云和縣崇頭鎮(zhèn)工作組走訪群眾了解村干部履職情況

發(fā)布者：樂清市委組織部

亮點(diǎn)：“四具體兩公開一滿意”推進(jìn)主題教育專項(xiàng)整治

舉措：

樂清市在主題教育專項(xiàng)整治工作中，堅持以“四具體兩公開一滿意”為抓手，問題排得深、措施定得準(zhǔn)、整改抓得實(shí)，有力推進(jìn)專項(xiàng)整治落細(xì)落小落實(shí)。

“四具體”指明確具體整改內(nèi)容、具體整改措施、具體責(zé)任人和具體時限。一是明確具體整改內(nèi)容。在落實(shí)中央和省委部署的9大專項(xiàng)排查整治、溫州市委部署的4大專項(xiàng)排查整治基礎(chǔ)上，結(jié)合樂清實(shí)際，開展巡視反饋問題、歷史遺留問題等2個專項(xiàng)行動，形成“9+4+2”專項(xiàng)排查整治的“樂清方案”。明確各單位要逐一對照工作方案，列出具體問題清單，報上級主題辦審核備案。目前，全市共梳理出問題清單478個。二是明確具體整改措施。根據(jù)每個具體問題，制定具體的整改措施，做到“對癥下藥”。三是明確具體責(zé)任人。堅持“書記抓、抓書記”，把黨組織書記作為專項(xiàng)整治工作的第一責(zé)任人。同時，每個具體問題都有對應(yīng)的具體責(zé)任科室及責(zé)任人，做到職責(zé)明確。四是明確具體完成時限。針對具體問題，列出完成排查梳理、整改落實(shí)、建章立制等任務(wù)的具體時間點(diǎn)，形成有序推進(jìn)的工作格局。

“兩公開”指公開整改過程和公開整改結(jié)果。一是公開整改過程。堅持“開門整改”，對具體整改內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人和完成時限，以及整改進(jìn)展情況等，在單位公開欄進(jìn)行公開，接受黨員群眾監(jiān)督。二是公開整改結(jié)果。堅持“陽光整改”，對照具體整改方案，及時公開和通報整改進(jìn)展、落實(shí)情況，把每個整改問題都放在陽光下“曬一曬”，接受黨員群眾監(jiān)督。對推進(jìn)不力、整改不實(shí)、效果不佳的單位進(jìn)行抄告，并及時約談相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)整改責(zé)任。

“一滿意”指把群眾滿意作為評價整改到位的唯一標(biāo)準(zhǔn)。堅持專項(xiàng)整治工作成效，聽群眾意見，讓群眾評價，以群眾滿意度作為衡量“標(biāo)尺”。目前，構(gòu)建了以黨代表為主體的監(jiān)督評價體系，通過黨代表牽頭組織群眾代表，開展走村入企上門調(diào)查、現(xiàn)場詢問責(zé)任單位等形式，監(jiān)督整治進(jìn)展，評價整治成效。

發(fā)布者：嵊泗縣委組織部

亮點(diǎn)：打造“海礁石艾”人才工程

舉措：

今年以來，嵊泗縣針對離島區(qū)位的“洼地”效應(yīng)，創(chuàng)新打造“海礁石艾”人才工程，深度完善人才推薦評價新導(dǎo)向，不斷提高專業(yè)人才扎根海島的獲得感和使命感，推動人才回鄉(xiāng)有發(fā)展，厚植扎根基層的新能量。

聚焦短板困因，系牢黨聯(lián)人才紅紐帶。建立包括交通條件、基礎(chǔ)建設(shè)、教育醫(yī)療等“顧慮清單”，以“政策+獲得感-顧慮=人才深度”的服務(wù)理念，逐一進(jìn)行反向攻克破題。在制度上確立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“紅飄帶”機(jī)制，將“一把手”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)人才的要求明確列入“石艾工程”要點(diǎn)，開年來已經(jīng)結(jié)對36名聯(lián)系對象，并成功搭建“海雁聯(lián)盟”咨詢平臺，有效帶動各級黨組織人才服務(wù)水平。

樹立基層導(dǎo)向，離島石艾花開一線。創(chuàng)新推出“石艾獎”榮譽(yù)激勵機(jī)制，通過獎勵長期扎根緊缺專業(yè)一線、有較高學(xué)術(shù)技術(shù)水平的人才，明確石艾獎獲得者享受縣內(nèi)就醫(yī)的綠色通道、高層次療休養(yǎng)等優(yōu)惠政策，切實(shí)推動“石艾獎”精神在人才基本盤建設(shè)中的政治吸納作用。成功舉辦第二屆“東崖論壇”和“美麗海島”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，完成6個電子商務(wù)特色村的提升打造。

注重真情服務(wù)，凝聚人才耕耘正能量。出臺“嵊泗人才新政30條”，2018年實(shí)現(xiàn)緊缺人才引進(jìn)62人，同比增長77.14%。在全社會范圍內(nèi)開展以“初心、匠心”為主題的教育活動，激勵青年人才在專業(yè)技術(shù)崗位上做出貢獻(xiàn)。大力推動基層智力反哺工程，由政府助推、市場主導(dǎo)加快推動“才富-財富”轉(zhuǎn)換，如該縣“貝殼綜合利用技術(shù)開發(fā)”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目榮獲市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎，扶持漁農(nóng)村創(chuàng)業(yè)達(dá)27人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)致富超過150人。

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