●黃洪 陳陽升

攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì) 陳陽升/攝

在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想旗幟的指引下，南寧武鳴供電局如一個(gè)強(qiáng)大的引擎，將打贏電力營商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)等20項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)作為主攻方向用勁發(fā)力，乘勢而上，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

排名第一，繼續(xù)領(lǐng)跑

5月23日，武鳴供電局完成新局設(shè)立，7月23日完成公司制注銷，提前3個(gè)月完成“子改分”工作，實(shí)現(xiàn)縣局管理運(yùn)行模式與廣西電網(wǎng)公司全面接軌。

“今年上半年，武鳴供電局創(chuàng)國內(nèi)一流綜合標(biāo)桿繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，半年得分97.94分，排名第一，繼續(xù)領(lǐng)跑全區(qū)各縣局?！蔽澍Q供電局有關(guān)負(fù)責(zé)人自豪地告訴記者，該局堅(jiān)持提高政治站位，黨建引領(lǐng)護(hù)航脫貧攻堅(jiān)，高質(zhì)量推動(dòng)行業(yè)扶貧、定點(diǎn)扶貧目標(biāo)任務(wù)的完成，獲得精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)專題紅榜表揚(yáng)。

武鳴供電局上半年成績單顯示：該局立足武鳴區(qū)和東盟經(jīng)開區(qū)的發(fā)展定位謀篇布局，新增伊嶺、東盟220千伏變電站2座，新增110千伏教育、大梁站2座，擴(kuò)建110楊丁站、平陸站2座，形成各縣局中絕無僅有的高配主網(wǎng)，正闊步向城市電網(wǎng)邁進(jìn)。

與此同時(shí)，該局各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，上半年32項(xiàng)綜合計(jì)劃指標(biāo)可控在控，其中28項(xiàng)優(yōu)于去年同期。安全方面：沒有發(fā)生五級(jí)及以上人身、設(shè)備、電力安全事件。經(jīng)營方面，完成售電量8.55億千瓦時(shí)，同比提高7.68%；電費(fèi)回收率99.97%，同比下降0.03個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率1.78%，同比降低6.16個(gè)百分點(diǎn)，低于年度3.81%指標(biāo)值2.03個(gè)百分點(diǎn)。客戶平均停電時(shí)間（中壓）完成4.23小時(shí)/戶，同比減少22.86%。報(bào)廢資產(chǎn)凈值率完成5.2%。固定資產(chǎn)投資6294.61萬元，同比增長9.93%，完成年度計(jì)劃的41.99%；其中電網(wǎng)基建投資5222.84萬元，同比減少3.43%，完成年度計(jì)劃的39.93%。

一串串?dāng)?shù)據(jù)的背后，是武鳴供電局半年來展翅騰飛的最好注腳。

夯實(shí)基礎(chǔ)，提質(zhì)增速

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。武鳴供電局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該局著力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堤壩，為電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

梳理武鳴保底網(wǎng)架，制定2019年電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施9項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，3項(xiàng)重點(diǎn)工作；強(qiáng)化設(shè)備本體重大風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展規(guī)范化檢修和差異化運(yùn)維；開展“人人過關(guān)”安全意識(shí)和“保命”技能培訓(xùn)，加大涉電公共安全隱患排查治理力度，通過“日常巡查+專項(xiàng)督查”，完成隱患整改127項(xiàng)，整改完成率達(dá)75.60%。圓滿完成“護(hù)網(wǎng)-2019”網(wǎng)絡(luò)攻防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵系統(tǒng)不被控等“三不發(fā)生”的保障目標(biāo)。圓滿完成全國“兩會(huì)”、高中考、壯鄉(xiāng)“三月三”等重大保供電14項(xiàng)。

“成功應(yīng)對低溫冰凍、暴雨等極端天氣影響，應(yīng)急機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)高效，搶修復(fù)電迅速有力，贏得高度評(píng)價(jià)?！蔽澍Q供電局分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人告訴記者，該局落實(shí)“縱深推進(jìn)依法治安 構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”52項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，安全管理系統(tǒng)化、體系化水平顯著提升。

“原來裝電表手續(xù)多，進(jìn)度忙，現(xiàn)在安裝電表快得很，我家這些電表一天就安裝好了。”武鳴城區(qū)居民李大爺指著自家新房子剛安裝的電能表高興地說到。

武鳴供電局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該局注重優(yōu)化營商環(huán)境，“獲得電力”更加便利，堅(jiān)決落實(shí)網(wǎng)局優(yōu)化營商環(huán)境提升方案，將優(yōu)化電力營商環(huán)境列為年度20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的首要任務(wù)抓緊抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)客戶接電“多、快、好、省”。居民生活裝表接電平均用時(shí)1.06天，一般低壓非居民平均用時(shí)1.56天。

同時(shí)，堅(jiān)持先試先行，武鳴供電局東盟營業(yè)廳、武鳴城區(qū)營業(yè)廳在廣西率先全面進(jìn)駐國家級(jí)和地方政務(wù)中心，全部實(shí)現(xiàn)“水電氣一站式”服務(wù)辦公、實(shí)現(xiàn)“一窗受理”。政企協(xié)作營造最優(yōu)營商發(fā)展環(huán)境，促使國土、住建等部門出臺(tái)規(guī)劃許可、開挖手續(xù)辦理、綠地占用審批等“綠色通道”，自4月份起行政審批手續(xù)壓減至7個(gè)工作日以內(nèi)。剛性落實(shí)業(yè)擴(kuò)延伸政策要求，節(jié)省61個(gè)客戶投資成本達(dá)577.13萬元。改革紅利釋放更加普惠，靠前服務(wù)122家企業(yè)參與直接交易組織，交易電量2.63億千瓦時(shí)，為客戶節(jié)約2264.72萬元。

此外，武鳴供電局電網(wǎng)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)高效。啟動(dòng)電網(wǎng)“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃編制，完成35千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備1.78億元。完成220千伏伊嶺站選址。全面啟動(dòng)武鳴城區(qū)中心區(qū)域110千伏大梁站前期工作。完成主網(wǎng)金南鐵路和110千伏鑼圩送變電工程前期工作，實(shí)現(xiàn)110千伏標(biāo)營站、平陸站、陸斡站及配套35千伏、10千伏線路等重點(diǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)，大幅提升城區(qū)中心區(qū)域及周邊村鎮(zhèn)的供電可靠率。服務(wù)南寧教育園區(qū)東片區(qū)思恩站至城區(qū)城北大道供電走廊線路架設(shè)工作；推進(jìn)西片教育園區(qū)進(jìn)駐學(xué)校相關(guān)配套用電項(xiàng)目建設(shè)完成，確保入駐院校建設(shè)和學(xué)校用電；加速推進(jìn)雙橋供電所技術(shù)用房建設(shè)完成。

黨建引領(lǐng)，爭創(chuàng)一流

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建深度融入中心，是武鳴供電局能夠取得如此優(yōu)異成績的“一大法寶”。

該局以推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為主線，推動(dòng)該局高質(zhì)量發(fā)展。組建黨員攻堅(jiān)隊(duì)4支，攻堅(jiān)小組16個(gè)，將“黨小組建在任務(wù)上”，在優(yōu)化電力營商環(huán)境、運(yùn)維搶修、五星創(chuàng)建等急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮黨員作用。

同時(shí)，以黨廉責(zé)任制合約有效推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，在黨支部推行監(jiān)察員工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層黨組織和班站所“全覆蓋”，推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督深度融合，中央專項(xiàng)巡視和廣西電網(wǎng)公司黨委專項(xiàng)巡察反饋問題的整改完成率達(dá)90%。

“人力資源是最大的資源，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，是打贏新時(shí)代電網(wǎng)戰(zhàn)役的重要保障。”該局黨委負(fù)責(zé)人說，武鳴局順應(yīng)新時(shí)代要求，從中長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚提出了管理、技術(shù)、技能三支人才建設(shè)思路，確保武鳴供電事業(yè)后繼有人、薪火相傳。嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，多領(lǐng)域、多層次、多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，協(xié)助局黨委提拔2名副科級(jí)干部。3名中層干部推薦至網(wǎng)局管理的正科、副科級(jí)后備干部名列中。激發(fā)員工隊(duì)伍活力，擇優(yōu)選強(qiáng)，推薦2名青年骨干到網(wǎng)局選拔優(yōu)秀青年人才。圍繞實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家零的突破目標(biāo)，制定專家隊(duì)伍提質(zhì)增量培養(yǎng)專項(xiàng)行動(dòng)方案，推進(jìn)“平臺(tái)+項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化專家晉級(jí)培養(yǎng)。以“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式實(shí)施“一人一策”人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。

“脫貧攻堅(jiān)是最大的政治，我們堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，高質(zhì)量推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)?！蔽澍Q供電局黨委負(fù)責(zé)人介紹，該局主要采取“兩手抓”的方式，一手抓行業(yè)扶貧，緊扣年度扶貧工作重點(diǎn)，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、清單管理”管控模式，完成低電壓重過載臺(tái)區(qū)整治326個(gè)，完成率87.40%。貧困村屯“三率一容量”提升已完成107個(gè)臺(tái)區(qū)整改，在南寧網(wǎng)區(qū)各縣局排名前列。另一手抓定點(diǎn)扶貧方面，采取黨委主體責(zé)任，幫扶責(zé)任人包戶、黨員互助幫扶等措施，全力協(xié)助定點(diǎn)貧困戶脫貧攻堅(jiān)。幫扶定點(diǎn)村淥韋村實(shí)現(xiàn)“軟弱渙散黨組織”摘帽。

此外，武鳴供電局完成廣西電網(wǎng)公司、南寧供電局納入年度重點(diǎn)任務(wù)的“子改分”任務(wù)。全面推進(jìn)星級(jí)班站所標(biāo)桿創(chuàng)建，東盟供電所創(chuàng)南網(wǎng)五星標(biāo)桿供電所迎審驗(yàn)收獲南網(wǎng)檢查組充分肯定。聚焦關(guān)鍵指標(biāo)提升、重點(diǎn)任務(wù)落地、實(shí)際問題解決，加快實(shí)施“一把手”項(xiàng)目12項(xiàng)。抓頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)“一所一室”建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)科技、創(chuàng)客、精益項(xiàng)目的研究和實(shí)踐。抓好全局經(jīng)營業(yè)績和黨建工作責(zé)任制，從嚴(yán)抓好過程管控和考核激勵(lì)，年度績效考核實(shí)施雙A考核。

時(shí)值中秋，豐收在望。該局將以更大作為踐行初心和使命，努力干出更優(yōu)業(yè)績，在全面提升人民群眾用電獲得感，在支撐局創(chuàng)一流和改革發(fā)展新征程中作出新的更大貢獻(xiàn)。