李佩芝

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑工程也在不斷加強(qiáng)建設(shè)。市政給排水工程在建設(shè)時，受到施工中多種因素限制，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。本文針對市政給排水工程存在的施工質(zhì)量問題、市政給排水工程常見施工質(zhì)量問題及控制措施進(jìn)行簡單概述，僅做參考。

關(guān)鍵詞：市政給排水工程;施工質(zhì)量問題;控制措施

市政給排水工程的運行為居民用水提供了重要保障，對于城市的快速發(fā)展有著關(guān)鍵作用。施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工問題，進(jìn)而降低施工進(jìn)度。本篇文章是筆者對于市政給排水工程存在的質(zhì)量方面的問題以及針對這些問題提出的改善方案進(jìn)行的簡單介紹。

1存在的問題

1.1施工質(zhì)量管理控制意識欠缺

改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。為了滿足高速發(fā)展的城市建設(shè)，就需要加強(qiáng)市政給排水工程的建設(shè)。目前，由于市政給排水工程工程在建設(shè)過程中的施工管理與控制不到位，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。市政給排水工程是—個特殊的建設(shè)工程項目，體現(xiàn)為工程隊伍建設(shè)的特殊性，這項工程建設(shè)需要的資金主要來源于市政府或由地方政府財政部門。如此一來，建設(shè)單位在建設(shè)過程中就會出現(xiàn)管理與控制意識欠缺，還有可能產(chǎn)生孤注一擲的情況，給市政給排水工程的建設(shè)帶來很大的困境。工程建設(shè)中，工程施工單位或企業(yè)有可能在施工過程中偷工減料，為了提升自身經(jīng)濟(jì)效益，而不惜損害建設(shè)單位的利益，這種做法嚴(yán)重觸及道德底線和相關(guān)法律法規(guī)。工程建設(shè)中有時也會出現(xiàn)篡改排水工程管理路線的情況，給工程建設(shè)帶來負(fù)面影響。監(jiān)督管理不完善也是工程在進(jìn)行質(zhì)量管理與控制時存在的一個問題，主要體現(xiàn)在對工程施工監(jiān)管不嚴(yán)格或者施工人員未按標(biāo)準(zhǔn)與施工科學(xué)依據(jù)進(jìn)行工程建設(shè)。管理人員的不負(fù)責(zé)任，常常導(dǎo)致工程建筑質(zhì)量受到影響，是施工部門與市政府管理部門都需要關(guān)注的方面。

1.2施工單位管理監(jiān)控不足

市政給排水工程建設(shè)過程中，建筑施工單位對于施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控方面還存在很多不足。市政給排水工程的監(jiān)管沒有具體細(xì)節(jié)，主要是根據(jù)建設(shè)施工現(xiàn)場的實際所決定的，由此造成建設(shè)施工單位太過盲目的進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場在進(jìn)行施工管理與監(jiān)控時經(jīng)常會出現(xiàn)混亂，造成不良的影響。施工單位在工程建設(shè)中需要承擔(dān)主要責(zé)任，但是卻由于工程現(xiàn)場混亂出現(xiàn)監(jiān)控與管理不到位的情況，產(chǎn)生各種各樣的工程質(zhì)量問題。另外，給排水工程中施工單位在進(jìn)行管理與監(jiān)控時，還存在施工技術(shù)落后、缺乏科學(xué)性、資金匱乏、施工單位規(guī)模過小等問題，這些問題也對施工管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)難度的不斷增加，市政給排水工程的質(zhì)量也無法得到良好保障。

1.3施工單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任缺失

市政給排水工程在進(jìn)行施工時，施工單位的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，主要是通過接受委托的方式來管理施工質(zhì)量、施工效率、工程進(jìn)度。在進(jìn)行管理時，會存在很多干擾因素，進(jìn)而造成管理不到位，這種問題的出現(xiàn)主要是由于施工單位監(jiān)管人員專業(yè)技能欠缺、綜合素質(zhì)不過關(guān)等原因，這給市政排水工程的建設(shè)帶來很多施工問題。

2市政給排水工程施工質(zhì)量問題的控制措施

2.1加強(qiáng)工程管理

在市政給排水工程施工過程中，需要施工建設(shè)部門建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員需要以這項標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行施工。管理人員在對工程進(jìn)行管理時，需要對工程的安全、物料、質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面加強(qiáng)管理，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。對于施工中的安全管理，安全是施工人員建設(shè)的前提，而施工進(jìn)度計劃與建筑材料的管理是工程施工的直接體現(xiàn)，管理人員在進(jìn)行安全管理時，需要對建筑材料加強(qiáng)管理，確保材料的工程質(zhì)量安全。另外，管理人員需要對物料安全進(jìn)行監(jiān)督管理，仔細(xì)核實有關(guān)這兩方面的信息，確保該工程施工中物料的質(zhì)量安全。

2.2加強(qiáng)監(jiān)理職能

施工管理時，監(jiān)理部門需要對工程的施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理。在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員需要用以法律為基礎(chǔ)進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)控管理，協(xié)調(diào)工程與不同單位之間的關(guān)系，以客觀角度來加強(qiáng)管理，提升施工進(jìn)度。監(jiān)理工作是一項任務(wù)繁多、實施難度較高的工作，因為市政給排水工程建設(shè)綜合性強(qiáng)，因此，需要對建立部門人員進(jìn)行提前培訓(xùn)，讓一名監(jiān)理人員承擔(dān)多項責(zé)任，提高施工的效率。施工質(zhì)量檢測工作不僅需要專業(yè)人才，還需要先進(jìn)設(shè)備的支持，因此，監(jiān)理部門就需要配備先進(jìn)的檢測設(shè)備與動手操作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人員，保障檢測的準(zhǔn)確性，促進(jìn)檢測設(shè)備不斷向現(xiàn)代化發(fā)展，提升監(jiān)理部門人員的綜合素質(zhì)。

2.3加強(qiáng)監(jiān)管教育培訓(xùn)

在進(jìn)行質(zhì)量管理時，需要對市政給排水工程的施工單位監(jiān)管人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由于監(jiān)管人員會參與工程管理，就需要其具有專業(yè)的素質(zhì)與實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓(xùn)主要就是為了提升監(jiān)管人員的監(jiān)管能力、充分發(fā)揮其創(chuàng)造性與積極性，增強(qiáng)監(jiān)管人員的責(zé)任感。培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育培訓(xùn)、思想道德品質(zhì)、專業(yè)管理知識等。首先，需要對監(jiān)管人員進(jìn)行施工安全教育方面的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識和管理水平，確保施工崗位配備必要的人才。其次，還需要進(jìn)行思想道德教育培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的思想道德水平，增強(qiáng)其社會責(zé)任感。工程施工單位監(jiān)管人員的安全意識與管理能力會對施工難以程度造成巨大的影響，因此在市政給排水工程中，需要在施工管理與控制方面加強(qiáng)培訓(xùn)與教育，對監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)提升予以強(qiáng)烈重視，進(jìn)而提升工程管理效率。

3結(jié)束語

市政給排水工程是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，保障施工質(zhì)量就需要對施工中各個環(huán)節(jié)的掌握與控制。市政府給排水工程在建設(shè)時，通常會存在工程質(zhì)量問題，施工單位需要加強(qiáng)工程管理加強(qiáng)監(jiān)管教育培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平，保障工程能夠順利施工。