董功
“鐵人”已遠(yuǎn)。但這個曾為我們帶來自信自豪的名字,這個曾振奮士氣振興行業(yè)的靈魂,一刻都不曾遠(yuǎn)去。我在尋找,于高山大漠之間,尋找“鐵人”和他的傳承者們。
“鐵人精神”已經(jīng)在中國石油人心中扎下了根,在一代又一代石油工人的身上盛開著美麗的奉獻(xiàn)之花。新的“鐵人”,響應(yīng)黨和國家的號召,走出國門,為日益發(fā)展壯大的祖國尋找能源、奉獻(xiàn)能源,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下,仍然保持著石油人愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)的本色,保持著“為國分憂,為民族爭氣”“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心,在海外每一個石油戰(zhàn)場上,書寫著一個又一個“鐵人”傳奇,激勵著一個又一個石油人。
時代呼喚“鐵人”。新的時代,需要新的“鐵人”。千千萬萬名新的“鐵人”創(chuàng)造著偉大的新的時代,為新的時代賦予新的精神特質(zhì)。
1988年,緬甸。連綿的群山,堅硬的花崗巖,無盡的稻田,無處不在的螞蟥和水蛭,讓來自西方的勘探者一籌莫展。法國人搖搖頭,走了;英國人甩甩手,撤了;德國人擰著眉毛,逃了;效率最高,每天最多能放20炮的日本人夸下???,他們干不了的活兒,沒人能干!日本人也走了,把難題留給了緬甸人。緬甸人只好自己干,日效6炮。
直到他們決定,到中國請援!
41名東方物探人,帶著他們并不先進(jìn)的設(shè)備來了,帶著他們?yōu)閲鵂幑?、為中國石油物探人爭氣的志氣來了!這是中國物探人第一次在國際市場上亮相,這一仗,只能贏,不能輸!
徐文榮,是這個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)。他和隊員們一起,用自己的知識、經(jīng)驗和勇氣,說服甲方,轉(zhuǎn)換思路,另辟蹊徑,更改施工參數(shù),改井炮為震源!
他們從國內(nèi)調(diào)來可控震源,調(diào)集緬甸全國僅有的八臺推土機(jī)中的五臺,每天收放兩個排列,平均日效140炮,最高日效201炮。
全世界的物探同行都在驚訝,中國人是怎么做到的?
這41名“鐵人”,懷著真誠堅定的鐵的信仰,在緬甸為中國的石油物探人開啟了國際化的新篇章。
1997年,大發(fā)展中的中國,急需大量能源。中國石油開赴蘇丹這個石油儲量豐富,卻又內(nèi)戰(zhàn)不止、民不聊生的國度。在這片廣袤的荒原上,毒蛇、野蜂、鱷魚遍布,比這些野獸更難以對付的,則是多達(dá)十幾個派別、幾十支軍隊、上萬名武裝分子的反政府組織。他們相互攻伐,國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是無從談起。
作為石油行業(yè)的先鋒隊,東方物探人最先進(jìn)入??碧綀黾磻?zhàn)場。手無寸鐵的物探隊員們便與這些扛著AK47的反政府武裝打起了“游擊戰(zhàn)”。敵戰(zhàn)我走,敵走我回。他們硬是在大亂斗的夾縫中,一點一點地將勘探任務(wù)向前推進(jìn)。
然而,終究在那一天,兩方正面相遇了。
物探測線橫穿尼羅河。河面寬50米,深達(dá)5米,必須架設(shè)浮橋。河的這邊,是政府軍的地盤;河的那邊,則是一撥擁有7000多兵力的反政府武裝SSDF——“南蘇丹國防軍”。
架橋?“No possible(不可能)!”SSDF大頭目踢斗說,“有了橋,我們就死了!”
測線無法前延,生產(chǎn)陷入停頓。
王鐵軍挺身而出。他和郭月良帶上甲方安全官阿蘭、戴維,本提烏省長大阪釘,邀來踢斗,與其對話。
“我以中國人的信義發(fā)誓,橋只用三天,政府軍不會找你麻煩。三天之后,拆橋!”
三方簽字,協(xié)議達(dá)成。物探隊立即晝夜加緊施工,如約過河。SSDF安然無恙。
蘇丹四支“鐵軍”、上百名“鐵人”堅忍不拔、無難不克、摸爬滾打、輾轉(zhuǎn)勘探,靠著鐵的意志,終于發(fā)現(xiàn)了大油田。蘇丹產(chǎn)石油源源不斷運(yùn)往國內(nèi),在世紀(jì)之交,及時為剛剛加入世貿(mào)組織、亟待發(fā)展大提速的祖國增添了新的血液與活力。
2003年,東方物探人來到剛果。茂密的原始森林,深可沒頂?shù)恼訚?,厚積億萬年的腐殖質(zhì),成群結(jié)隊如烏云般襲來的瘧蚊,隱藏在沙土中時刻伺機(jī)寄生到人體內(nèi)的“錫克”,盤踞在落葉枯樹灌木叢中的巨蟒,魁梧健壯脾氣暴躁的大猩猩,血盆大口易被激怒的河馬,并不歡迎這群來自中國的黑頭發(fā)黃皮膚的勘探者。
工區(qū)踏勘。張宏軍、平德和黑人向?qū)б黄?,僅憑一部手持GPS和一部衛(wèi)星電話,乘坐獨木舟,逆流而上,穿越剛果河以及無數(shù)條不知名的溪流,輾轉(zhuǎn)進(jìn)入樹木叢生的沼澤深處。即使靈巧如獨木舟,也會被卡住而無法動彈。他們跳入水中,與向?qū)б黄鹜苿营毮局?。入夜,尋一黑人原始村落,自搭帳篷入睡。連續(xù)4天,在遠(yuǎn)離現(xiàn)代文明的地方堅定前行。他們用親手獲取的第一手踏勘資料,與甲方談判。他們以勇氣、責(zé)任、細(xì)致、真誠打動了對方,成功拿到第一個項目。
剛進(jìn)入異國,一切從零起步,以營地建設(shè)開始。張克強(qiáng)、孫偉盈幾個人連續(xù)15天風(fēng)餐露宿,吃住在東風(fēng)卡車的大廂板里。硬是在方圓幾千平方米的荒地中,鏟除一人多高的野草,搭起木屋,為后續(xù)施工人員創(chuàng)造了基本的食宿條件,項目得以按時開工。
然而,當(dāng)一切就緒后,他們幾個人卻接連病倒。因為,大家都忽略了熱帶地區(qū)潛藏最深,卻分布最廣、危險性最大的傳染病——瘧疾。治療瘧疾用奎寧。腎臟劇痛、神經(jīng)麻痹、視力模糊、聽力下降……用藥的痛苦,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過瘧疾本身帶來的痛苦。因這巨大的痛苦,有的人甚至寫下遺書提前交代后事。
然而,這些堅強(qiáng)的石油漢子們,一個個都挺了過來。稍有好轉(zhuǎn),便又重新投入到野外勘探工作中去。他們愛上了勘探,愛上了剛果這片勘探熱土。如今,他們?nèi)匀粓允卦谀抢铮们啻号c汗水譜寫著激揚(yáng)飛躍的勘探之歌。
這些在剛果的新“鐵人”,以市場經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)下鐵的信譽(yù),用實際行動詮釋了創(chuàng)業(yè),再創(chuàng)業(yè),持續(xù)創(chuàng)業(yè)的精神,詮釋了中國石油物探人的先鋒與精誠。
2011年2月16日,利比亞突然爆發(fā)大游行。隨后,騷亂迅速向全國擴(kuò)散,數(shù)百人死傷。在利中資公司都已停工,各國僑民紛紛撤離。東方物探7支地震隊163號人,分散在利比亞境內(nèi)各個方向,各個地點。2月21日,8620B隊、0285隊、8620A隊在同一天遭到搶劫;22日凌晨,位于首都的黎波里的經(jīng)理部也遭到搶劫。
政局急轉(zhuǎn)直下。21日,正在國內(nèi)休假的張繼興一刻也坐不住了,決定立即返回利比亞。大家勸阻他說,形勢很不好,不能再上去了。他說:“我是利比亞項目總經(jīng)理,這個時候,我一定要在現(xiàn)場!”
但他故意輕描淡寫地對妻子說:“你要有思想準(zhǔn)備,我可能要上去。”聽到這話,妻子的眼淚刷地就流出來,說:“能不上去嗎?”張繼興說:“我要上去,我要把我的163名兄弟一個不少地帶回來!”妻子說:“現(xiàn)在去利比亞的機(jī)票可能都買不上……”張繼興說:“機(jī)票已經(jīng)買好了?!?/p>
張繼興逆向而行,飛向利比亞。他把腦袋掛在腰帶上,妻子把心提到了嗓子眼。
張繼興乘坐的航班被迫降落在臨國摩洛哥。第二天,飛機(jī)再次起飛時,原本與他一道飛往利比亞的150多名乘客,只剩下10多個人。而他又是唯一的外國公民。
2月23日中午,張繼興終于抵達(dá)經(jīng)理部。他立即投入工作,多方聯(lián)絡(luò),依靠黨中央、國務(wù)院、外交部、集團(tuán)公司和東方物探的力量,動用在利比亞10年多來積累的各種社會關(guān)系,爭分奪秒,7個晝夜不曾合眼,分3批,將全部中方員工平安帶回祖國。
在這次危難之中,中國石油人、東方物探人用他們無與倫比的組織性、紀(jì)律性、團(tuán)結(jié)性,讓其他國家的人刮目相看。
莊艦,是帶領(lǐng)2支隊伍陸路撤離的負(fù)責(zé)人。撤離開始前,他不慌不亂,組織大家藏好重要設(shè)備,隨身攜帶好重要資料;臨行前他發(fā)現(xiàn),原本要和甲監(jiān)一起撤離的隊醫(yī)、巴勒斯坦籍高級雇員Weal,被甲監(jiān)倉皇間丟下了。如果把他一個人留在這兒,他會非常危險。莊艦對Weal說:“你是為BGP工作的,危急時刻我們決不會丟下你,和我們一起走吧!”他歷時3天,行程1000多公里,闖過無數(shù)檢查站,終于把40名隊友和Weal安全帶到的黎波里。
楊彥軍,南部3支撤離隊伍54名員工的負(fù)責(zé)人。經(jīng)歷5天5進(jìn)機(jī)場的漫長等待,成功撤離。5天里,這個54人的可愛的石油隊伍,涌現(xiàn)了一個又一個、一件又一件相扶相助、互幫互愛的人和事。
2月的利比亞還很冷。50歲的老師傅汪長明,他發(fā)現(xiàn)身邊除了自己和小袁有毛毯蓋,其他好多人都沒東西蓋,就主動要求和小袁合蓋一條毛毯,省出一床給其他隊員。幾個隊經(jīng)理也都堅持把自己的鋪位選在房間門口,把屋里暖和的地方讓給別人。
反復(fù)進(jìn)出機(jī)場,時間長了,難免讓人著急。有些時候,個別年輕隊員沉不住氣,也會表現(xiàn)出來。這時,看到幾位隊經(jīng)理忙得不可開交,老師傅們就會主動安慰年輕人,給他們做思想工作。有著十幾年黨齡的儀器組長馬桂興對身邊的人說:“現(xiàn)在情況比較復(fù)雜,飛機(jī)來不來,誰也不好說,但是領(lǐng)導(dǎo)們都在做工作,肯定是能解決的,我們要穩(wěn)住!”
五進(jìn)五出機(jī)場,每一次進(jìn)與出,這個54人的石油隊伍從來都是排列整齊,絲毫不亂,齊聲喊著口號,高聲唱著國歌。每次離開機(jī)場和住所前,都收拾得整整齊齊,干干凈凈。機(jī)場管理人員專門為他們開辟了VIP通道,并稱:“從來沒見過,中國人,好樣的!”
沙漠深處,在營地負(fù)責(zé)看守設(shè)備的利比亞員工說:“中國人,我們等著你們回來!”
2011年底,東方物探“連中三元”,斬獲沙特阿美S69、S70、S71,3個5年期合同。其中,以S70三維采集項目為重中之重。合同中,東方物探承諾,采用無樁號施工、大道數(shù)采集、高效生產(chǎn)等諸多最新前沿地震勘探技術(shù),并承諾將比合同期限提前1個月,于2012年6月1日正式開工,開工后1個月內(nèi),達(dá)到合同日效8000炮。
所有這些技術(shù)和要求以及提前開工的目標(biāo),被大多數(shù)人視為“不可能”。這個項目的技術(shù)設(shè)計者鄂殿梁也有絲絲不安:“這些技術(shù),尤其是無樁號施工技術(shù),在世界上尚無先例。該從哪里突破?”
既已承諾,就當(dāng)踐行。
鄂殿梁與夏全廠、周建明一起,從深挖測量儀深層次應(yīng)用入手,采用最簡單、最節(jié)約的辦法,終于實現(xiàn)了無樁號施工理論上的突破。實際生產(chǎn)中,由于操作不熟練,磨合不夠,震源司機(jī)無法適應(yīng),也就無法真正實現(xiàn)技術(shù)的落地應(yīng)用。經(jīng)過與震源組、儀器組、測量組協(xié)同聯(lián)動,多次改進(jìn)生產(chǎn)組織模式和震源作業(yè)劃片方法,不可能變?yōu)榱丝赡堋?/p>
然而,技術(shù)雖然取得突破,但能否如期開工,很多人并沒有什么信心。工區(qū)地處世界最大陸上油田——加瓦爾油田核心地帶,油井、管道、油田公路、作業(yè)區(qū)、集輸裝置、住宅區(qū),錯綜復(fù)雜。排列都鋪不上,何談開工?
渾身散發(fā)著纖弱書生氣、剛剛參加工作不到兩年的陶龍書站了出來。他帶領(lǐng)全隊6個班組14名中方員工以及300多名來自14個國家的外籍雇員,在60攝氏度的高溫下,連續(xù)工作31個小時,鋪設(shè)、查通14000道排列,6月1日23:18放響了第一炮。
然而,開炮并不意味著什么。高效生產(chǎn)、取得效益才是目標(biāo)。開工初期,人員不熟練,配合不默契,生產(chǎn)磕磕絆絆。時任項目部總經(jīng)理的翟立新知道,領(lǐng)頭的,態(tài)度最重要。他蓄須明志:日效不到8000炮,我就不刮胡子!他每到周末,放下一切休息與活動,驅(qū)車直奔工區(qū),和前線的兄弟們共謀良策;他見到每一個人,總是鼓勵與贊許;他說的每一句話,都是激勵與智慧。他說:“大事靠公司,小事靠自己?!眱x器組聽了,研究出一套軟件,查線效能提升5倍;質(zhì)控組聽了,從公司請來技術(shù)專家,使用RTQC,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控效率提升5倍;處理員也請來公司專家,處理數(shù)據(jù)吞吐效率提升3倍;測量組細(xì)化分組,改進(jìn)作業(yè)模式,主動增加作業(yè)時間,效率提升2倍。
大家將自己的聰明才智發(fā)揮到了極限,更將創(chuàng)新與創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)效的精神發(fā)揮到了極致。功夫不負(fù)有心人,開工還不到1個月,生產(chǎn)日效就超過了8000,并節(jié)節(jié)提升,很快突破10000。
斗轉(zhuǎn)星移,日月如梭,寒暑更替,歲月催人。進(jìn)入新時代,東方物探人以更飽滿的熱情和無上的自豪感,擼起袖子加油干,拼得一個又一個項目如春花繁盛,紛至沓來。
“鐵人”不需要刻意去尋找,“鐵人”就在我們的身邊。每一位石油人、物探人身上,都閃爍著鐵的信仰、鐵的信譽(yù)、鐵的意志、鐵的風(fēng)紀(jì)、鐵的情義、鐵的創(chuàng)新與創(chuàng)造。
這,就是新時代石油人自覺拓展出來的新的“鐵人”精神內(nèi)涵。
每一位中國石油人都可以自豪地向全世界宣告:“鐵人”是我,我就是“鐵人”,新時代里奮斗不息的“新鐵人”!