車(chē)毅
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)居住環(huán)境的重視程度逐漸提高。房屋建筑在施工過(guò)程中,質(zhì)量如果不能得到保證,就不能正常的使用。因此,施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作越來(lái)越重要。論文分析了房屋施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出了相關(guān)解決方案。
【Abstract】With the continuous development of economy, people pay more attention to the living environment. In the process of building construction, if the quality can not be guaranteed, it can not be used normally. Therefore, quality control in the construction process is becoming more and more important. This paper analyzes the problems existing in the process of building construction, and puts forward relevant solutions.
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;問(wèn)題;改善措施;施工管理
【Keywords】building; problems; improvement measures; construction management
【中圖分類(lèi)號(hào)】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2019)08-0005-02
1 引言
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)建筑質(zhì)量問(wèn)題的重視程度也在逐漸提高,所以建筑行業(yè)要加強(qiáng)自身的管理,提升自主創(chuàng)新能力,只有將質(zhì)量控制作為建筑企業(yè)工作的核心內(nèi)容,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地發(fā)展壯大。
2 房屋建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1 施工人員的素質(zhì)較低
目前,我國(guó)的建筑施工管理工作雖然在不斷完善,但我國(guó)的建筑工程質(zhì)量仍存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中還存在著各種的安全隱患。施工項(xiàng)目任務(wù)主要是由個(gè)人承擔(dān),所以施工質(zhì)量與施工人員的素質(zhì)和能力有著直接的關(guān)系。但是我國(guó)的建筑工程承包人員的責(zé)任意識(shí)非常欠缺,為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益,在施工過(guò)程中盡可能地壓縮施工成本,以此來(lái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),這就給房屋建筑留下了安全隱患。
2.2 建筑工程企業(yè)管理水平較低
在施工單位中,有很多規(guī)模較小的施工單位,由于自身競(jìng)爭(zhēng)能力不足,并且還要獲得更高的利益,便在施工過(guò)程中使用一些非法手段,例如,偷工減料、粗制濫造、弄虛作假等。這就使得建筑工程的施工質(zhì)量很難得到保證。同時(shí),這種問(wèn)題會(huì)對(duì)我國(guó)的建筑市場(chǎng)造成負(fù)面影響。因此,建筑企業(yè)管理能力的提升對(duì)于建筑工程質(zhì)量的保證至關(guān)重要,只有企業(yè)要提高管理水平和能力,完善和細(xì)化管理工作才能夠提升房屋建筑的質(zhì)量水平。
2.3 建筑工程企業(yè)的合作意識(shí)淡薄
在我國(guó)的建筑市場(chǎng)上,建筑行業(yè)相關(guān)的法律體系還有許多不足之處,有待進(jìn)一步完善,這也給部分企業(yè)帶來(lái)了可乘之機(jī)。部分施工單位不考慮實(shí)際問(wèn)題和自身能力就承包工程,或者沒(méi)有注意到合同中存在的不合理?xiàng)l款,合作意識(shí)淡薄,這就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中,正常的施工進(jìn)度受到影響,或者為了追求經(jīng)濟(jì)利益更改合作項(xiàng)目,不遵守合同規(guī)定進(jìn)行施工,使施工過(guò)程中存在沖突和矛盾。這不僅影響了建筑行業(yè)的正常秩序,也阻礙了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。
2.4 工程監(jiān)理工作不健全
在建筑施工過(guò)程中,工程監(jiān)理也是重要的組成部分。工程監(jiān)理有利于及時(shí)地處理施工中存在的問(wèn)題,從而保障施工的質(zhì)量。但目前來(lái)看,我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作還不夠健全,想要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行全面地控制,仍存在一定的難度。監(jiān)理工作存在一定的漏洞,在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得不到及時(shí)解決,進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量也不能得到保障。
2.5 監(jiān)管工作欠缺
隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程管理的重視程度也逐漸提高,有關(guān)政府部門(mén)針對(duì)建筑行業(yè)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)。但建筑工程的監(jiān)管工作十分復(fù)雜,監(jiān)管工作貫穿工程實(shí)施的全過(guò)程,建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作還有待完善。一些現(xiàn)有的建筑質(zhì)量安全問(wèn)題也顯示出我國(guó)的建筑質(zhì)量監(jiān)管體系仍不完善,部分法律法規(guī)存在漏洞,文件規(guī)定與實(shí)際的施工情況不匹配,在實(shí)際的執(zhí)法過(guò)程中存在監(jiān)管不規(guī)范和不嚴(yán)格的現(xiàn)象。
2.6 施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
目前,每一個(gè)企業(yè)都想在施工過(guò)程中獲取最大的利益,縮短施工工期,降低施工材料的標(biāo)準(zhǔn),這也就導(dǎo)致建筑的質(zhì)量下降。在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,每一個(gè)建筑成品的設(shè)計(jì)都是不同的。建筑設(shè)計(jì)師沒(méi)有充分了解建筑施工的實(shí)際情況,施工人員的技術(shù)水平較低和建筑材料質(zhì)量的不合格,都會(huì)造成實(shí)際建筑施工的成品與設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)有著很大的出入。有一部分企業(yè)盲目追求速度,壓縮工期,沒(méi)有及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,使建筑施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有得到處理,這也使建筑的質(zhì)量出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。
3 房屋建筑管理的改進(jìn)措施
3.1 健全施工管理體系
根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,這樣才能保障在房屋建設(shè)過(guò)程中順利解決建筑施工問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)施工材料及人員的監(jiān)管,建立健全施工管理體系。人力資源部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的考察和考核,定期進(jìn)行管理人員的管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力考核,以確保管理人員的管理能力到達(dá)要求,增加管理人員自身解決問(wèn)題的能力。
3.2 完善成本管理工作
在施工過(guò)程中,企業(yè)既要充分了解施工建筑材料的成本,預(yù)測(cè)技術(shù)和設(shè)備的支出費(fèi)用,也要保證施工的順利進(jìn)行,確保建筑的質(zhì)量符合要求。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算的管理,通過(guò)準(zhǔn)確合理的成本預(yù)測(cè),在房屋建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中,對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,在保證過(guò)程施工質(zhì)量的前提下節(jié)省成本投入。
3.3 建立施工質(zhì)量管理制度
一個(gè)健全的施工管理制度對(duì)建筑質(zhì)量的保障發(fā)揮著重要的作用。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理制度,科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃建筑過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),明確每一個(gè)施工人員的工作職責(zé),建立一系列的獎(jiǎng)懲措施,徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策[1]。
3.4 樹(shù)立綠色施工理念
對(duì)于建筑企業(yè)而言,注重生態(tài)文明建設(shè)、樹(shù)立綠色施工理念,是一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。在施工過(guò)程中,企業(yè)的管理者和具體的施工人員都要樹(shù)立綠色施工理念,要合理運(yùn)用環(huán)保新技術(shù)、新材料,減少在施工過(guò)程中造成的環(huán)境污染,有效保護(hù)施工場(chǎng)地周?chē)统鞘械纳鷳B(tài)環(huán)境。在施工過(guò)程中要將綠色施工理念貫穿到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),帶動(dòng)施工人員營(yíng)造一個(gè)良好的綠色施工氛圍,以此來(lái)降低對(duì)大自然的污染。環(huán)境保護(hù)是社會(huì)發(fā)展要求,建筑業(yè)要想做到與時(shí)俱進(jìn),就應(yīng)做到綠色施工。
3.5 積極解決出現(xiàn)的問(wèn)題
對(duì)于房屋建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要積極進(jìn)行解決,把控每一個(gè)施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),掌握施工進(jìn)度,充分地了解施工工作的全部過(guò)程,強(qiáng)化創(chuàng)新管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,制定人力資源管理體制、項(xiàng)目管理機(jī)制,搭建創(chuàng)新性的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。提升團(tuán)隊(duì)的整體管理效率,明確各個(gè)崗位的責(zé)任,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,向負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)。必須保證施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)對(duì)材料的管理,減少因材料使用錯(cuò)誤出現(xiàn)的建筑質(zhì)量問(wèn)題[2]。
3.6 嚴(yán)格把控工程的總平面布局
工程總平面的布局和房屋建筑的質(zhì)量十分密切相關(guān),要樹(shù)立全局觀念,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)工程的總平面布局,使之與國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目的實(shí)際需求相契合,處理好影響施工質(zhì)量和管理的問(wèn)題,從而把質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平[3]。
3.7 制定科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃
科學(xué)的施工計(jì)劃對(duì)房屋施工質(zhì)量的保障是極為重要的。在施工開(kāi)始之前,應(yīng)充分做好前期的準(zhǔn)備工作,采購(gòu)項(xiàng)目所需的材料,做好施工數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作。綜合考慮房屋建筑的安全性、環(huán)保性和實(shí)用性,制定科學(xué)合理的施工項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,選擇高效的施工設(shè)備和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,將施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮,做好前期防范工作。
3.8 提高管理者的綜合素養(yǎng)
在房屋建設(shè)過(guò)程中,管理者發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到管理者對(duì)保障建筑整體質(zhì)量的重要性。所以,企業(yè)應(yīng)注重挑選綜合素養(yǎng)高的人才作為企業(yè)的管理者,并在實(shí)際工作中對(duì)其進(jìn)行著重培養(yǎng),進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì)和管理水平。
4 結(jié)語(yǔ)
在施工過(guò)程中,建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力建設(shè),保證施工質(zhì)量滿足有關(guān)要求,不斷引入高素質(zhì)人才,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,提升建筑工程的施工與管理水平,堅(jiān)持質(zhì)量第一的工作原則,創(chuàng)新管理手段和管理模式,加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工管理,從而提升房屋建筑的施工質(zhì)量和水平,對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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