黃開萬,史興林,朱 羽,鄧先龍,劉 鋒
(昆明鋼鐵有限責任公司搬遷改造組,云南昆明 650302)
主體設備可能是一臺設備,也可能是幾臺設備,也可能是一條生產線。無論是一臺、幾臺還是一條生產線,主體設備就是生產產品的最核心最主要最直接的工藝設備。為了實現(xiàn)設備的正常運轉,主體設備還必須配套相應的動力、控制、潤滑等輔助系統(tǒng),以及設備基礎等建筑設施。主體設備一旦明確,輔助設施也就明確了。
生產經營性項目種類復雜,投資一個生產經營項目,有一個相同的規(guī)律,就是必須對項目主體設備的選擇反復研究以獲取最優(yōu)的經濟效益。通常,判斷項目的經濟合理性,要在現(xiàn)金流量表、利潤表及資產負債表的基礎上進行,這需要專業(yè)和時間。
引入設備系統(tǒng)效益、設備設置費和設備維持費以及費用效益4 個造價概念:系統(tǒng)效益是投入壽命周期成本后所取得的全部效益,包括產品銷售收益、社會效益和環(huán)境效益;設備設置費就是項目從籌劃開始對主體設備的決策投入和固定資產投入以及投產前財務核定的應該的攤銷額;設備維持費就是設備從投入運營開始,除設置費轉移到維持費中的折舊外,還包括保障設備正常運轉所需的各種能源動力和維護檢修及備品配件等費用投入,以及設備運維過程中必須付出的社會成本和環(huán)境成本;費用效益是一個比值,是壽命周期的系統(tǒng)效益作為分子,設置費與維持費之和作為分母的比值,比值越大說明項目壽命投入的全部成本獲取的系統(tǒng)全面壽命周期效益越大,越有投資效益。
主體工藝設備的環(huán)境效益就是采用的設備對環(huán)境的貢獻,這里盡量用可計量部分,當然也包括獲得政策支持等;環(huán)境成本主要是指主體工藝設備在使用過程中對環(huán)境產生過度影響而必須的再投入。比如:設備運轉過程中的噪音超過環(huán)境容量,需要額外投入降低噪音的費用;設備使用過程中,排放的廢棄物超過環(huán)境指標,而進行的相關再投入等。
主體工藝設備的社會效益體現(xiàn)在對社會的貢獻,包括技術提升、勞動就業(yè)、產業(yè)扶持作用等,社會成本則是指采用該設備后增加社會負擔、減少就業(yè)、搬遷改造其他實施等。
設置費和維持費之和,就是主體工藝設備生命周期成本。當設備運作到一定時候,停止或者報廢,壽命終結,還有殘值。殘值是一個兩性的值,生產情況殘值就要計入系統(tǒng)效益。如果產品已經有替代產品,原產品不得不退出市場,而裝備折舊還沒有提完,殘值超差部分就合理按比例計入成本,殘值越高損失越大。
權衡分析法是對不同方案裝備投資帶來的維持費用之差與裝備投資之差的比值,這里按權衡分析系數(shù)表示(類似增量投資收益法)。對于項目在具體實施過程中也會有很多方案要考慮,投資額基本確定之后,關鍵就是維持費的比較。比較方案的優(yōu)缺點,實際就是長遠考慮維持費用的投入趨勢??梢钥隙ǖ卣f,投資大小與維持費相比,維持費更重要,特別是對于現(xiàn)金流量而言。維持費大多是現(xiàn)金流量的直接支出和積壓,比如原料購買或庫存、成品銷售或積壓、備件采購或庫存、固定修理費增加或減少等。所以,如果2 個或2 個以上比較方案時,維持費更直接關系現(xiàn)金流量、利潤和收入。
權衡分析系數(shù)說明不同方案在投入生產后回收投入額的能力,通??梢耘c行業(yè)基準投資收益率來比較:大于0 表示行業(yè)先進水平;小于0 表示行業(yè)落后水平。當然,如果小于0,就說明不能回收投資。
壽命周期是指設備及其生產的產品從投入使用開始到在技術上或經濟上,甚至政策上不宜繼續(xù)使用而退出使用過程為止所經歷的時間,包括啟動階段、成長階段、成熟階段、衰落報廢階段。這里是指從設備設計選型開始到技術上或經濟上不宜繼續(xù)使用而退出使用過程為止所經歷的時間。假設長材主體設備壽命與行業(yè)長材生產的產品市場需求期相當。盡管這種假設發(fā)生的情況很少,但是為了更好地說明問題,很有必要進行這樣的假設。而且,這也是將設備壽命周期的與行業(yè)發(fā)展階段相聯(lián)系的一個重要的分析前提。
鋼鐵長材設備主要用于生產棒線材,有許多可供選擇的主體工藝設備類型,比如價格高、質量優(yōu)、自動化程度高、智能控制的,有價格中、質量好、自動化程度一般、智能控制水平一般的,有價格低、質量滿足、自動化程度一般等類型。也可按進口設備或國產(非標)設備分類。
鋼鐵長材系統(tǒng)效益就是使用某種類型的軋鋼工藝設備生產出來的產品市場銷售后獲得的銷售額(現(xiàn)金流量、利潤、銷量等)及此裝備對社會和環(huán)境產生的效益。鋼鐵長材設備的系統(tǒng)費用效益=銷售額(現(xiàn)金流量、利潤、銷量等)+社會效益+環(huán)境效益+殘值回收。
鋼鐵長材設備設置費=設備原價+運雜費+安裝費+工程費用在設備上的攤銷。國內制造廠出廠價或國外進口的FOB 價叫設備原價;設備通過包裝、運輸、保管等一系列手續(xù)到達用戶地址,產生了運雜費和保管費,這些費用加上設備原價形成了設備的購買價格。通過安裝調試驗收實現(xiàn)了交付,增加了安裝費用(包括了土建及安裝費用),再加上為設備融資必須支付的利息,匯總前期投入應在主體工藝設備上攤銷的費用。這幾項主要費用之和就形成了設備的固定資產原價,這些都屬系統(tǒng)設置費用的內容。不同檔次的裝備就有了如圖1 所示的投資設置費差。
鋼鐵長材設備維持費=長材項目固定資產折舊+檢維修費用+能源動力費用+備件和人工費用+其他制造費用+社會成本+環(huán)境成本。這些費用的累加,就是設備的維持費。
某企業(yè)投資鋼鐵普通長材項目,經過分析,估計此種普通長材產品15年后市場就會被別的產品替代,相當于裝備壽命最佳就是15年,通過市場分析產品產量規(guī)模80 萬噸。有2 個方案。
圖1 3 種不同檔次的主體設備及其生產的產品壽命曲線
方案1:投資一條先進裝備生產線,裝備壽命20年,固定資產投資3.7 億元,折舊按20年,土地權使用投入2.7 億元,達產后年銷售收入32 億元,采用先進裝備獲得社會認可,政策支持0.1 億元,各種廢物排放對環(huán)境沒有任何破壞,獲得補貼和投產后不再新增環(huán)保設施,相當于環(huán)境效益0.05 億元,按照均衡折舊,正常殘值5%,15年后有5年不能再提折舊,殘值相當于0.75+0.16 億元,流動資金2 億元,設備先進,運行維護費偏高,需1.7 億元。
方案2:投資2 條普通生產線,裝備水平一般,裝備壽命15年,固定資產1.5+1.5 億元,折舊按15年均衡計提,殘值5%,殘值0.16 億元,土地投入2.7+2.7 億元,銷售額32 億元,社會效益無,但投產后由于排放高,可能要在投入0.1 億元的環(huán)保設施,流動資金2 億元,設備檔次低,運行維護費每一條需1.0 億元,合計2 億元。
可以看出,方案1 的費用效益系數(shù)較大、權衡分析法系數(shù)大于行業(yè)基準收益率(按照行業(yè)分析,目前壓延生產線基準收益率15%),說明在產品規(guī)模相差不多的情況下,采用1 條先進的長材生產線,雖然投資大,但由于占地小且維持費用低,社會及環(huán)境貢獻都有效益,比達到同規(guī)模投資2 條普通的長材線在整個壽命周期內效益較大??梢园凑辗桨? 進行投資。
上面列舉的僅是鋼鐵長材項目中一些參考數(shù)據(jù),但其體現(xiàn)的內在含義和思路已經很清晰:仔細核算系統(tǒng)效益和全壽命周期成本是投資固定資產必須的分析,對行業(yè)認真分析時市場分析和產品分析主體裝備也是必須的。
系統(tǒng)費用效益法和權衡分析法是一種簡單快捷項目經濟評價方法,既可以作為投資決策的經濟評價工具,又可作為一個補充。對不同的投資項目,只需按照上面的思路和方法對各個參數(shù)選擇估計清楚、分類統(tǒng)計,結果就更有價值。