翟曼琪

1 研究背景

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的背景下，傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)期刊訂閱體制因其內(nèi)容收費高、傳播范圍小，對學(xué)術(shù)成果的傳播推廣造成了嚴(yán)重限制。經(jīng)學(xué)界、高校和圖書館多方的爭取，學(xué)術(shù)期刊的開放存取模式應(yīng)運而生。

某學(xué)術(shù)期刊的“開放存取”（OA）指其可在公共網(wǎng)絡(luò)中無償獲取，并準(zhǔn)許所有用戶瀏覽、下載、拷貝、傳輸、印刷、檢索，以及建立索引、導(dǎo)入數(shù)據(jù)等其余正當(dāng)用途[1]。根據(jù)LetPub 團(tuán)隊2017 年的調(diào)查數(shù)據(jù)，當(dāng)年全球發(fā)表的開放獲取SCI 論文總數(shù)超過44 萬篇，作者國籍為中國的近9.5 萬篇，占比27.4%。歷經(jīng)10 余年，學(xué)術(shù)期刊的開放存取模式逐漸完善，成為了國內(nèi)乃至世界學(xué)術(shù)信息傳播的主要形式之一。

雖然開放存取向大眾免費提供文獻(xiàn)資料，但并不意味著其生產(chǎn)過程是零成本的，“誰為開放存取付費”始終是國內(nèi)外OA 期刊所面臨的共同問題。本文以開放存取期刊《IJABE》為例，分析其運行機(jī)制和收入來源，以期為傳統(tǒng)期刊的轉(zhuǎn)型和OA 期刊的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒和啟示。

2 模式分析

《IJABE》（International Journal of Agricultural and Biological Engineering），中文刊名《國際農(nóng)業(yè)與生物工程學(xué)報》，2008 年創(chuàng)刊，是一本中美合作的開放存取國際英文期刊，主要刊載農(nóng)業(yè)、生物和食品工程領(lǐng)域的研究成果，自2013年起被SCI 收錄，影響因子在亞洲農(nóng)業(yè)類期刊中居首位?，F(xiàn)階段，IJABE 作為OA 期刊的典型，其開放存取商業(yè)模式呈現(xiàn)出多元化特征，逐漸走上穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展道路。

2.1 作者付費模式

作者付費模式是IJABE 開放存取的重要特點和基本策略。所謂作者付費，即作者出版本人的研究成果時，需進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支出，而讀者無須付費[2]。但作者付費并不等同于作者自費，學(xué)術(shù)論文的出版包含在科研活動的過程中，其出版費用一般由該項目的資助方負(fù)擔(dān)，或包含在原本的項目資金中。同時，如果作者在經(jīng)濟(jì)上存在困難，只要提出申請，《IJABE》會減少甚至免除其費用。

圖1 開放期刊系統(tǒng)運作流程

《IJABE》以網(wǎng)絡(luò)電子期刊為主要出版物，省略了印刷、分銷、發(fā)行等步驟。通過免費開源軟件——開放期刊系統(tǒng)（OSJ），IJABE 可對作者投稿的學(xué)術(shù)論文進(jìn)行編輯、校對、排版等一系列工作。論文定稿后，作者完成出版費用的支付，該論文即以PDF格式在《IJABE》的自建網(wǎng)站（http://www.Ijabe.org）上發(fā)布，全部內(nèi)容免費對公眾開放。

2.2 合作協(xié)辦模式

為應(yīng)對創(chuàng)刊初期的資金籌措和稿件來源等問題，《IJABE》策劃了一系列的合作協(xié)辦方案，通過與國際國內(nèi)的眾多科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)體建立良好的互惠互利關(guān)系，推進(jìn)自身發(fā)展[3]。

自2008 年《IJABE》創(chuàng)刊，其第一輪協(xié)辦期的相關(guān)溝通和磋商工作也隨之開啟。此后的3 年間，有超過30 個學(xué)術(shù)單位接受了《IJABE》的協(xié)辦邀請，共籌集辦刊資金80 多萬元，有效支撐了其初期的品牌創(chuàng)建。這些協(xié)辦單位不僅提供經(jīng)濟(jì)支持，還發(fā)揮其學(xué)術(shù)優(yōu)勢，為期刊帶來了有質(zhì)量保證的稿源。相對的，《IJABE》也利用期刊封面為協(xié)辦單位宣傳其研究成果，在發(fā)表論文方面也會提供一定的優(yōu)惠和扶持。

2.3 辦刊辦會相結(jié)合

除了邀請其他學(xué)術(shù)單位協(xié)辦，《IJABE》還積極參加和參辦本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討活動，與其他研究機(jī)構(gòu)建立廣泛的國際合作關(guān)系，以此來吸納稿件、籌集經(jīng)費。

2010 年以來，在主創(chuàng)人王應(yīng)寬博士的帶領(lǐng)下，其編輯團(tuán)隊進(jìn)行出外訪問20 余次，前往了美國、法國、德國、日本等多個國家，參與專家超過500 人。同時，《IJABE》還多次邀請外國科研人員來華進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。借助參加參辦各項學(xué)術(shù)會議，IJABE不僅與本領(lǐng)域的眾多研究機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者達(dá)成了合作，擴(kuò)充了期刊的編委成員和稿件來源；還提升了自身在學(xué)界的影響力，將《IJABE》推向國際，尋求到更廣闊的資金來源，促進(jìn)期刊穩(wěn)定健康發(fā)展。

2.4 科研助力模式

《IJABE》在收錄他人學(xué)術(shù)成果的同時，自身也會主動申報和參與本領(lǐng)域相關(guān)的科研項目和課題，或與其他機(jī)構(gòu)開展合作研究，針對當(dāng)前熱點課題出版論文專欄和專輯等。

近年來，《IJABE》依托農(nóng)業(yè)部國際合作司、農(nóng)業(yè)部科教司、中國科學(xué)院等機(jī)關(guān)單位，利用其在平臺資源和國際協(xié)作上的優(yōu)勢，自主開發(fā)和參與研究了10 多個科研項目，進(jìn)行文獻(xiàn)分析、成果研發(fā)、專利申請、國際交流等多方面工作。隨著這些科研工作的逐步深入，《IJABE》不僅充分了解到當(dāng)前的學(xué)術(shù)前沿信息，推進(jìn)了自身科研成果的產(chǎn)出；另一方面也為期刊培養(yǎng)了新的供稿來源，節(jié)約學(xué)術(shù)成果出版的經(jīng)濟(jì)成本和時間成本。在此基礎(chǔ)上，IJABE的影響力與知名度得到了極大提升，于2016 年實現(xiàn)了首個影響因子（JIF）突破1，SCI 在全球共收錄有農(nóng)業(yè)工程類期刊14 種，IJABE 在其中位列第七。

3 收入來源

受其商業(yè)模式影響，《IJABE》收入來源多樣，類型及占比如表1 所示[4]：

由表1 中數(shù)據(jù)可見，當(dāng)前，《IJABE》最主要的收入來源是文章發(fā)表費，占比60%，這是由其作者付費的商業(yè)模式所導(dǎo)致的。同時，申請和參與科研項目為IJABE 提供了占比20%的科研項目經(jīng)費和發(fā)展援助資金。此外，通過與其他機(jī)構(gòu)合作獲得的宣傳費和贊助費占比15%，英文編輯服務(wù)獲酬占比5%，一定程度上緩解了其經(jīng)濟(jì)壓力。

表1 《IJABE》收入來源分布

4 現(xiàn)存問題

4.1 穩(wěn)定性

綜合上述不難看出，現(xiàn)階段《IJABE》的開放存取高度依賴作者付費模式，以文章發(fā)表費為主要收入來源。這種模式以內(nèi)容資源為根本，對學(xué)術(shù)論文的來稿數(shù)量和質(zhì)量均有一定要求。如果作者、機(jī)構(gòu)等稿件來源方出現(xiàn)數(shù)量上的波動或內(nèi)容上的偏差，就會對期刊的出版運營產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，甚至導(dǎo)致收支失衡、入不敷出的情況，威脅期刊的短期生存甚至于長期發(fā)展。故該模式在穩(wěn)定性方面是存在較大缺陷的。

4.2 可持續(xù)性

單一的商業(yè)模式無疑是存在不穩(wěn)定因素的。同時，無論是國家的科研項目撥款，還是其他學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的贊助資金，作為附加手段，起作用的時間和力度也都非常有限，只能在短期內(nèi)維持期刊的發(fā)展。如何充分利用現(xiàn)有資源，建立長期健康的可持續(xù)發(fā)展模式，平衡開放存取的公益性質(zhì)與學(xué)術(shù)期刊生產(chǎn)流程的盈利要求，不僅是《IJABE》存在的問題，也是當(dāng)前OA 期刊面臨的共同難題。

4.3 系統(tǒng)性

擁有先進(jìn)的技術(shù)和豐富的學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫的學(xué)術(shù)出版集團(tuán)，如：Elsevier、Springer 等，經(jīng)濟(jì)實力雄厚，能為全球提供信息服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，其開放存取的轉(zhuǎn)型過程也穩(wěn)步進(jìn)行、相對順利。與他們相比，IJABE 起步晚、資金少、技術(shù)條件有限，在我國以訂閱付費模式為主的學(xué)術(shù)體制下，尚未形成完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和開放存取商業(yè)模式，收入來源較為單一，以自建網(wǎng)站為主實現(xiàn)開放存取，帶來的影響局限于學(xué)界，社會關(guān)注度較低。

5 經(jīng)驗啟示

《IJABE》作為極少數(shù)的國內(nèi)OA 期刊之一，雖然存在缺陷，但貴在敢于嘗試、大膽創(chuàng)新，以先驅(qū)者的姿態(tài)，在思想理論和實踐經(jīng)驗方面為OA 的后續(xù)發(fā)展提供了借鑒。結(jié)合IJABE 發(fā)展的實際情況，我們可以得出以下幾點啟示：

首先，OA 期刊需要突破單一的商業(yè)模式，尋求多元化、可持續(xù)的辦刊道路，增強(qiáng)自身的生命力。當(dāng)前，開放存取商業(yè)模式仍然處在探索和實驗階段，任何一種模式都不是萬無一失、普遍適用的。因此，OA 期刊應(yīng)該結(jié)合我國國情和自身情況，以主動探索突破被動等待，構(gòu)建出合適的開放存取模式。

其次，OA 期刊應(yīng)當(dāng)重視品牌建設(shè)，提高期刊知名度。期刊訂閱模式在我國長期存在，對作者和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的影響根深蒂固。開放存取理念和模式的宣傳，能幫助人們打破固有思維，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。對外，可以借助網(wǎng)站、郵件、微博、微信等渠道，以全媒體方式進(jìn)行介紹與推廣；對內(nèi)，則要加強(qiáng)培養(yǎng)編輯團(tuán)隊和作者群體，提升稿件的數(shù)量和質(zhì)量。

最后，OA 期刊須加強(qiáng)與其他學(xué)術(shù)單位的合作，尤其要重視國際交流，學(xué)習(xí)國外出版集團(tuán)的先進(jìn)成果。開放存取的目的即是推進(jìn)學(xué)術(shù)信息的自由傳播，走向國際是OA 期刊發(fā)展中必不可少的一環(huán)。推進(jìn)編輯團(tuán)隊、作者、讀者多方面的國際化，既有利于籌措期刊的發(fā)展經(jīng)費，也能進(jìn)一步鞏固品牌建設(shè)。

6 結(jié)語

《IJABE》自創(chuàng)刊以來取得了不少成績，但也存在眾多缺陷和不足，但其實踐成果總體上證明了學(xué)術(shù)期刊的開放存取模式是進(jìn)步的、具有廣闊發(fā)展前景的。

學(xué)術(shù)期刊開放存取模式的構(gòu)建，是推動學(xué)術(shù)交流、促進(jìn)科研創(chuàng)新、助力文化強(qiáng)國的要求，需要政府單位、科研機(jī)構(gòu)、期刊、高校等主體協(xié)同致力[5]。我國期刊應(yīng)當(dāng)更加重視開放存取模式的建設(shè)和推廣，努力為學(xué)術(shù)信息自由傳播的未來貢獻(xiàn)力量。