周明紅

摘 要：近幾年管理會計在我國的企業(yè)應用方面越來越廣泛，人們也開始漸漸意識到它對企業(yè)的經(jīng)濟管理的重要意義，管理會計在企業(yè)、公司的管理結(jié)構(gòu)上都有一定程度的應用，并且應用之后的效果也比較理想。管理會計存在的目的是適應市場的競爭、方便管理組織內(nèi)部的經(jīng)濟運營，最大程度的提高企業(yè)、公司的經(jīng)濟效益。所以發(fā)展管理會計勢在必行。

關(guān)鍵詞：管理會計 ?企業(yè)管理 ?應用 ?發(fā)展

一、管理會計的含義

管理會計是公司或企業(yè)對內(nèi)部組織經(jīng)濟管理和把控的一種過程，他可以確保公司資源的利用，并對它們承擔經(jīng)濟責任。傳統(tǒng)會計的發(fā)展過程中分離出來了管理會計的概念，也可以說管理會計是傳統(tǒng)會計的一個分支，它對會計學的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

二、管理會計在企業(yè)管理中的必要性

（1）管理會計學與企業(yè)自身的發(fā)展是密不可分的，我國企業(yè)目前所處的社會環(huán)境相比過去發(fā)生了質(zhì)的變化，目前企業(yè)與企業(yè)間的競爭越來越激烈，要想在這種環(huán)境中生存是離不開管理會計的。管理會計會用現(xiàn)代化的方法對企業(yè)復雜的經(jīng)濟往來出具采集并加以分析，并根據(jù)分析出的結(jié)果以及公司目前的現(xiàn)狀給出最適合的解決方案，降低企業(yè)的管理風險，最大程度上的保證企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展。

（2）管理會計是一種捷徑，它的核算方式多種多樣，所以可以快速的獲取最有效的經(jīng)濟信息。同時管理會計在信息來源上除了財務部門提供的內(nèi)部信息外，還可以提供一些有價值的外部信息，從而讓公司在分析數(shù)據(jù)時可以更加客觀和準確。

（3）管理會計對公司的財務往來數(shù)據(jù)分析出的結(jié)果是本企業(yè)在做出決定的最為重要的參考依據(jù)，企業(yè)管理的目的是通過建立一系列科學合理的管理方案，讓企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟往來可以有序、安全的進行，企業(yè)的資源可以得到更有效的利用，由此創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

三、企業(yè)管理中管理會計的應用方法

（一）內(nèi)控管理

所謂的內(nèi)控管理是指在對企業(yè)內(nèi)部不斷進行調(diào)整和規(guī)劃建設的前提下，通過實施一系列的財務內(nèi)控措施，進而確保企業(yè)的經(jīng)濟活動和營運計劃能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。事實上，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理制度中，財務內(nèi)控工作發(fā)揮著非常重要的作用，同時也是企業(yè)進行財務管理工作的核心內(nèi)容，從某種意義上，財務內(nèi)控管理的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)財務管理工作的成效，通過行之有效的內(nèi)部控制，有利于更好地提高企業(yè)財務管理，明顯降低了財務風險，進而為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎。

（二）績效管理

追求高績效是每一個公司和管理者夢寐以求的，績效管理是一種達成組織的持續(xù)成功的戰(zhàn)略和綜合性的方法，是通過改善組織內(nèi)員工的績效以及提升團隊整體和團隊中個體的能力來實現(xiàn)的?？冃Ч芾硎腔谄髽I(yè)戰(zhàn)略和財務內(nèi)部戰(zhàn)略基礎之上的一種管理活動，它通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價，并將績效成果用于企業(yè)財務的管理活動中，以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標，這對企業(yè)的發(fā)展是非常有長遠意義的。

（三）本量利分析

本量利分析是指成本形態(tài)分析的變動成本計算方式的有一種分析方法，它是以成本性態(tài)為基礎，用更加明顯的會計模型和圖標顯示出公司目前的成本、變動、銷售數(shù)量、單價、銷售額度等變量之間的關(guān)系。其核心部分是確定“盈虧臨界點”，并圍繞著它，從動態(tài)上分析各有關(guān)因素變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性聯(lián)系，對企業(yè)預測、決策有重要意義。

四、管理會計在企業(yè)管理中的應用存在的問題

（一）管理會計缺乏實踐基礎

在管理會計的發(fā)展歷程中，對企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了一系列的影響。經(jīng)濟大環(huán)境與企業(yè)所處的社會環(huán)境的不斷變化也存在密不可分的關(guān)系。管理會計能夠?qū)е缕髽I(yè)形式發(fā)生變化，目前，企業(yè)在管理會計方面的應用還沒有特別的深入，所以還不能滿足反戰(zhàn)的需求，所以企業(yè)需要在管理會計的應用過程中，多多總結(jié)經(jīng)驗，并對總結(jié)的結(jié)果加以分析，找出不足之處并合理的解決，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展的必然趨勢科學合理的建立企業(yè)的會計管理體系。

（二）缺乏會計管理意識

現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)管理人員都還對管理會計比較陌生，在企業(yè)財務管理的過程中，通常只是憑借個人的主觀意識來衡量公司的會計成本核算結(jié)果，而沒有利用科學的管理會計學方法進行分析，更沒有將經(jīng)濟效益評價、成本的分析研究和對外部風險的管理集中的加以考量。所以使得公司最后的成本核算數(shù)據(jù)并不能達到預期，由此可見管理會計在企業(yè)運行過程中的重要性。大多數(shù)的企業(yè)都會對本企業(yè)的銷售部分比較看重，他們普遍認為銷售額的多與少直接決定了公司的經(jīng)濟效益的最大化，但隨著經(jīng)濟效益的不斷增長，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)銷售額的增長幅度和公司的經(jīng)濟效益增長速度并不能正比。積極效益增長的同時管理會計體系也再逐漸的豐富和發(fā)展，如果企業(yè)沒有加以重視，會計人員又缺乏比較專一的知識和技能，會使得最后的效益數(shù)據(jù)并不準確，甚至會出現(xiàn)嚴重的信息失真，很難保證下一步工作的繼續(xù)進行，管理會計在企業(yè)經(jīng)營是沒有正常的運轉(zhuǎn)，公司想要把控經(jīng)濟效益便無從談起。

（三）會計人員的專業(yè)素質(zhì)較低

管理會計是否可以正常的運轉(zhuǎn)很大程度上取決去會計人員的專業(yè)素質(zhì)，只有會計人員具備豐富的專業(yè)知識才能更好的加以應用到企業(yè)的管理中來，讓企業(yè)在激烈的競爭中生存，因此企業(yè)再用人時一定要嚴格的進行考量，絕不可隨意用人避免造成不必要的后果。就我國目前的現(xiàn)狀來說，大部分的會計人員的專業(yè)知識水平還不能達到企業(yè)單位的用人需求，也大多滿足不了市場的經(jīng)濟發(fā)展要求，造成這樣后果的主要原因是受到了國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的影響，大本分人員自身具備的會計專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理，多為單一的傳統(tǒng)會計說，所以這對我國的管理會計管理在企業(yè)中的應用有很大程度的影響。

五、加強管理會計方法應用的措施

（一）建立適合管理會計的市場經(jīng)濟環(huán)境

管理會計的運作需要以企業(yè)管理制度為基礎的。所以，企業(yè)的管理制度需要切合實際，根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)生存的大環(huán)境加以建立，為后續(xù)企業(yè)內(nèi)部的會計管理打下良好的運作基礎。

我國政府的相關(guān)部門也應該為企業(yè)的發(fā)展提供一個公平且自由的競爭環(huán)境。并根據(jù)企業(yè)的運營狀況，為管理會計提升自身素質(zhì)和知識儲備提供良好的學習平臺，多建立關(guān)于管理會計的培訓機構(gòu)，加大宣傳力度讓更多的人知道并了解管理會計這個行業(yè)。

（二）加強企業(yè)重視管理會計的意識

管理會計在企業(yè)的實施和運作工程中，企業(yè)一定要積極調(diào)動各主管部門的積極性，并配合會計管理人員的工作，讓他們?yōu)樘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益最大化提供最佳的工作環(huán)境。同時，在企業(yè)內(nèi)部部門建立起以責任為中心、以利潤為輔助的考核標準，有獎有懲，讓員工意識到晉升收入與實現(xiàn)利潤直接掛鉤，促進管理會計的高效發(fā)展。由于管理會計的有效運作和準確及時的信息是密不可分的。因此，計算機軟件應管理會計相結(jié)合，將一些會計管理方面的知識、不足和經(jīng)驗都統(tǒng)計起來，建立完善的會計管理系統(tǒng)。后續(xù)企業(yè)通過該系統(tǒng)對目前存在的問題進行研究是也更加方便和鮮明，為企業(yè)的管理和營銷決策提供最優(yōu)質(zhì)的信息服務。

六、結(jié)束語

管理會計的普及和發(fā)展需要以理論和實際相結(jié)合的為基礎。目前，我們管理會計的水平，大多還只是停留在表面理論上，沒有大規(guī)模的操作實踐。所以，發(fā)展管理會計應創(chuàng)建一個專門的平臺，供管理會計的研究人員，和企業(yè)人員互相交流和學習。同時應該開展一些的管理會計技能的培訓機構(gòu)，并定期對他們進行考核，從根本上提高管理會計人員的專業(yè)技能。

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