王振國

摘 要：隨著科技的不斷進(jìn)步，人們逐漸進(jìn)入到了信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在此背景條件下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)逐漸得到企業(yè)管理者的高度重視并在一些企業(yè)中得到了應(yīng)用。財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行處理的全新方式，它的有效利用不但可以提升企業(yè)工作效率，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)更流程化、系統(tǒng)化，而且對于降低企業(yè)運(yùn)營成本等都有著十分積極的作用。因此，本文將針對財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行相關(guān)的闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù) ?優(yōu)勢 ?未來發(fā)展趨勢

近年來，隨著科技的不斷進(jìn)步，我國大部分企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，其規(guī)模及管理體質(zhì)都發(fā)生了巨大的變化?；诖耍髽I(yè)逐漸重視起財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)，而財(cái)務(wù)共享服務(wù)更是在不斷的推廣當(dāng)中得到了企業(yè)相關(guān)人員的高度重視與應(yīng)用。現(xiàn)如今財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的一種全新模式，其在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用不但可以使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程變得更加規(guī)范，而且在很大程度上能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值?？梢姡?cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用將有著許多優(yōu)勢，它未來的發(fā)展趨勢更是不言而喻，為此本文首先將對財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢進(jìn)行闡述，其次再對財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，以供參考。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢

財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的一種新模式，它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的有效實(shí)施對于企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程再造有著十分積極有效的作用。根據(jù)相關(guān)的研究調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在時(shí)間的不斷推移之下，我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中都出現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程低下，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管理鏈條長，管理弱化等問題，這些問題的出現(xiàn)也將給企業(yè)的內(nèi)涵及外延發(fā)展等諸多方面帶來消極影響，增加企業(yè)的成本。財(cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)的應(yīng)用則可以有效的改善這一點(diǎn)，它的應(yīng)用不但可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，讓業(yè)務(wù)流程更符合現(xiàn)如今時(shí)代的發(fā)展，管理更加細(xì)化，而且可以在極大的程度上減少人工不規(guī)范的操作，提高整個(gè)財(cái)務(wù)工作的效率，使得企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程等得到很好的完善。二是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施可以使企業(yè)財(cái)務(wù)信息化更加完善。ERP概念的提出雖然在一定程度上給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多的優(yōu)勢，但隨著企業(yè)在發(fā)展中的不斷擴(kuò)大，ERP概念也凸顯出了許多不足，其主要可表現(xiàn)在：在ERP的實(shí)施過程中，沒有辦法解決企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化需求，甚至?xí)?dǎo)致信息孤島顯現(xiàn)。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)在其中的應(yīng)用則可以有效的解決這一問題。對于財(cái)務(wù)共享服務(wù)來說，財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的輸入端。在企業(yè)發(fā)展的過程中將ERP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)有效的結(jié)合在一起，不但可以讓平臺對業(yè)務(wù)做出快速反應(yīng)，提高內(nèi)外部報(bào)表及決策的支持，而且有利于企業(yè)整體財(cái)務(wù)信息化的實(shí)現(xiàn)。三是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)對提高企業(yè)工作效率，降低企業(yè)成本，規(guī)范業(yè)務(wù)流程等都有著十分積極有效的作用。根據(jù)相關(guān)的研究調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國很多大型企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理的過程中實(shí)施了財(cái)務(wù)共享服務(wù)，并取得了不錯的成就，主要可體現(xiàn)在：提高了企業(yè)的整體工作效率，降低了企業(yè)發(fā)展過程中的成本，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)勢，相關(guān)人員需要對其加以重視，將其有效的應(yīng)用在企業(yè)管理中，促使企業(yè)在今后得到更好的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來的發(fā)展趨勢

由上述可見，財(cái)務(wù)共享服務(wù)所帶來的優(yōu)勢一目了然，在企業(yè)不斷發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將成為企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。在不久的將來，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將會以智能化、云計(jì)算、移動互聯(lián)等為基礎(chǔ)逐漸開展工作。針對財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來的發(fā)展趨勢，本文將從以下幾個(gè)方面對其進(jìn)行論述。一是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將從共享財(cái)務(wù)向智能財(cái)務(wù)和業(yè)財(cái)一體化這一方向發(fā)展。伴隨著我國科技的不斷提升，人工智能、大數(shù)據(jù)等時(shí)代逐漸應(yīng)運(yùn)而生且不斷成熟，財(cái)務(wù)共享服務(wù)在不斷的發(fā)展中將從共享財(cái)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變成智能財(cái)務(wù)和業(yè)財(cái)一體化。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)朝向智能化的發(fā)展，不但可通過連接數(shù)據(jù)的共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與實(shí)時(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)連帶發(fā)生，甚至可以在極大的程度上改善傳統(tǒng)的管理方法，使得報(bào)銷、賬務(wù)處理等一系列非增值環(huán)節(jié)得到有效的處理，加快業(yè)務(wù)流程。二是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將會朝著平臺化、以及云端化的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為近年來大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中興起的一種全新管理模式，從實(shí)際發(fā)展的角度看，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足其發(fā)展的需要，而財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建立則可以在一定程度上完善這一問題。因?yàn)樨?cái)務(wù)共享服務(wù)在建立之后會產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)往往需要借助云計(jì)算，或者是大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，所以，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將在今后的發(fā)展過程中與云計(jì)算有機(jī)的結(jié)合在一起，不但可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的云端共享服務(wù)，讓企業(yè)的管理更加便捷，流程更加順暢，而且其將成為財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的趨勢之一。三是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將從內(nèi)部共享朝向大共享發(fā)展。目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的到來雖然給企業(yè)發(fā)展帶來了許多優(yōu)勢，但其在實(shí)際的應(yīng)用中卻只能做到對三分之二的部門進(jìn)行覆蓋。所以，在不久的將來，財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要在不斷的完善中融入一些先進(jìn)的云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)，這樣不但可實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各個(gè)部門和所有員工的整體管理，而且實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的全流程覆蓋。四是，財(cái)務(wù)會計(jì)的核算以及財(cái)務(wù)管理智能化將會變得更加清晰。通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的有效運(yùn)行可以了解到，財(cái)務(wù)共享服務(wù)不但可以對其組織管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，而且對幫助企業(yè)完成相關(guān)的經(jīng)營指標(biāo)等都有著十分積極有效的作用?；诖耍髽I(yè)財(cái)務(wù)人員就需要從基礎(chǔ)的會計(jì)記賬人員轉(zhuǎn)變成為具有戰(zhàn)略高度的財(cái)務(wù)管理人員，且需要在工作的過程中從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度進(jìn)行思考。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在工作的過程中不能從簡單的會計(jì)核算去思考，而應(yīng)在核算前對如何做好企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理等諸多方面進(jìn)行思考。其次，財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各分子公司的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，才能讓財(cái)務(wù)共享服務(wù)在今后得到更好的發(fā)展。以上就是財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來的發(fā)展趨勢，相關(guān)人員一定要對其加以重視。

三、結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)如今這個(gè)快速發(fā)展的社會當(dāng)中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)逐漸得到了企業(yè)管理人員的高度重視。財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一種全新管理模式，其為企業(yè)所帶來的優(yōu)勢非常之多。因此，企業(yè)管理者需要加大對財(cái)務(wù)共享服務(wù)的研究，促使財(cái)務(wù)共享服務(wù)在未來得到更好的發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理得到有效的提升。

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