王彥偉 朱仕榮

摘? ? 要：建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，更是與各行各業(yè)的發(fā)展與建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。因此，應(yīng)當(dāng)對建筑工程的施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制。鑒于此，本文對建筑施工中質(zhì)量控制的措施進行了分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑圖鑒;施工質(zhì)量;控制措施

1? 我國建筑工程施工中常見的質(zhì)量問題

1.1? 施工材料存在質(zhì)量問題

對于建筑施工而言，整個項目質(zhì)量的好壞直接取決于施工材料的具體質(zhì)量。建筑市場目前存在著諸多的不合格或者偽劣原材料等，部分施工團隊為節(jié)約成本，往往會挑選不達標(biāo)的原材料。同時施工現(xiàn)場的有效管理監(jiān)督制度又十分欠缺，致使諸多不達標(biāo)的材料流入到施工現(xiàn)場，對整個項目質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。不僅如此，在存放施工材料方面也同樣會對材料的質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果在施工現(xiàn)場隨意堆放，會造成材料變質(zhì)或腐蝕的現(xiàn)象，從而影響施工質(zhì)量。

1.2? 建筑施工方式存在問題

土木工程建筑施工相對流動性的特點決定了施工技術(shù)的差異性，不同的施工項目應(yīng)該采用不同的施工技術(shù)。但是目前一些建筑施工單位普遍存在沒有提前做好預(yù)防設(shè)施建設(shè)，施工的方式呈現(xiàn)出相同化或者相似化，沒有結(jié)合施工具體的施工環(huán)境組織和設(shè)計施工過程，導(dǎo)致很多突發(fā)的因素影響土木工程建筑施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。

1.3? 管理人員質(zhì)量控制意識較弱

現(xiàn)階段，由于我國整個建筑行業(yè)中沒有十分全面、清晰的質(zhì)量管理規(guī)章制度，導(dǎo)致施工人員及管理人員在實際工作中缺乏相應(yīng)的約束。因此，致使很多施工人員的質(zhì)量管理控制意識較弱，對施工質(zhì)量管理工作并沒有給予足夠的重視。同時，由于大部分施工人員在工作之前并沒有接受過正規(guī)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，對施工質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)都不是非常了解，使其自身所具備的職業(yè)素養(yǎng)很難發(fā)揮出來，影響了施工質(zhì)量管理工作。

2? 建筑建筑施工中質(zhì)量控制的措施

2.1? 加強施工材料的管理與控制

在建筑工程的施工過程中，施工材料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。對建筑工程來說，只有先保證其施工材料的質(zhì)量符合施工要求，才能夠保證施工作業(yè)的順利進行。同時，由于建筑工程的建設(shè)規(guī)模一般都比較大，工程建設(shè)中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料進入施工現(xiàn)場，一旦在管理過程中沒有有序、分批次地進行管理，極可能出現(xiàn)材料管理混亂的情況。而一旦出現(xiàn)這種情況，不同的材料放在一起，其就可能相互影響，從而破壞某些施工材料的質(zhì)量。鑒于上述情況，施工材料的管理人員一定要加強施工材料的管理工作按照合理的順序?qū)⑹┕げ牧线\輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，并嚴(yán)格控制施工材料的運輸、倉儲及保管工作，避免由于管理不當(dāng)引起的材料質(zhì)量變差或材料損失的情況。

2.2? 加強工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑工程的施工質(zhì)量一方面要依靠管理制度作為依托，另一方面還要加強對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。通過質(zhì)量監(jiān)督保證各項指令都能落到實處，對施工材料和施工工序都要進行細致的審查和驗收，以保證每階段工程質(zhì)量都能達到驗收的標(biāo)準(zhǔn)，保證驗收合格以后，才能進行下一階段的施工。施工單位的技術(shù)人員要及時的跟進工程質(zhì)量的驗收，保障工程切實按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過這樣循序漸進的檢查和整改，可以做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，避免工程結(jié)束時出現(xiàn)更大的問題，造成更大的經(jīng)濟損失。通過合理有效的質(zhì)量監(jiān)督，就可以保證建筑工程整體的質(zhì)量。

2.3? 注重施工現(xiàn)場的管理

首先，需要加強對施工材料的嚴(yán)格監(jiān)管，從材料商的選擇到采購人員的職業(yè)操守等一些列的環(huán)節(jié)入手，建立起嚴(yán)格的監(jiān)管體系，確保原材料的質(zhì)量，從而更好的為土木工程建筑施工技術(shù)的提升服務(wù)。其次，需要加強施工人員綜合素質(zhì)的提升。施工單位應(yīng)該注重施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，確保在具體的施工過程當(dāng)中所有的技術(shù)員工都能夠按照土木工程建筑施工的設(shè)計圖紙要求來進行操作。除非施工現(xiàn)場有特殊的要求，才能夠進行土木工程建筑施工技術(shù)的變更。這就要求建筑施工企業(yè)注重對員工的技術(shù)培訓(xùn)和道德教育，定期組織工作人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)和聽專業(yè)人士的講座，讓施工技術(shù)工作人員隨時了解技術(shù)的變化和市場的需求;還需要定期組織員工的思想道德教育，將一些財務(wù)腐敗的種子扼殺在搖籃當(dāng)中。最后，施工企業(yè)應(yīng)該建立起明確的獎懲機制，由于土木工程建筑施工技術(shù)對設(shè)計圖紙的執(zhí)行情況要求較高，員工隨意的變換很容易給施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該針對員工按照施工設(shè)計的執(zhí)行情況實行績效考核制度，對嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求進行工作的員工，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵;對于違反設(shè)計要求的施工的工作人員應(yīng)該給予一定的懲罰，從而讓工作人員認(rèn)識到規(guī)范操作的重要性，進一步確保土木工程建筑施工技術(shù)的質(zhì)量。

2.4? 提高管理人員的整體素質(zhì)

面對建筑工程施工中大量的施工人員，施工企業(yè)應(yīng)進一步加強這些施工人員及質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作，從工作標(biāo)注、職業(yè)道德、安全管理等方面，進行全面的教育及學(xué)習(xí)，保證每一名參與建筑工程建設(shè)的人員，都能夠具備良好的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)的工作技能。同時，應(yīng)多展開一些關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方面的交流會議，大家能夠在會議上暢所欲言，將自己對建筑工程質(zhì)量管理及控制的想法充分發(fā)表出來，互幫互助，相互學(xué)習(xí)。此外，施工單位也應(yīng)針對建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，定期召開學(xué)術(shù)研討會，并召集相關(guān)的專家學(xué)者，提出自己專業(yè)性的意見，進一步促進建筑工程的建設(shè)及發(fā)展。

3? 結(jié)束語

綜上所述，施工單位及相關(guān)的管理人員應(yīng)意識到施工質(zhì)量控制的重要性，從實際施工情況出發(fā)，全面分析產(chǎn)生問題的原因，以便能夠從源頭上徹底解決施工質(zhì)量管理中存在的問題。總之，施工質(zhì)量管理及控制工作是建筑工程建設(shè)過程中的核心部分，希望通過對這一環(huán)節(jié)的不斷加強，能夠為建筑工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。

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