李宗振 牟俊杰

摘? ? 要：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，給建筑企業(yè)發(fā)展提供條件的同時(shí)，也加劇了建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著人們生活品質(zhì)的提高，給工民建施工也提出了更高的要求。工民建企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好管理工作。但是從目前情況來說，大部分工民建工程在進(jìn)行施工時(shí)，常常會(huì)面臨諸多質(zhì)量問題。這些問題的出現(xiàn)，給企業(yè)今后發(fā)展帶來了很大負(fù)面影響。因此，這就需要采取科學(xué)的質(zhì)量控制措施，促進(jìn)工民建事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工民建;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量控制

1? 引言

工民建工程是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制也是較為復(fù)雜的。科學(xué)合理地進(jìn)行管理，確保工程整體質(zhì)量與安全，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，保證工民建工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2? 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的常見問題

2.1? 在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)管理效率較低

從客觀的角度對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行分析，隨著工民建施工的不斷發(fā)展也得到了廣大業(yè)內(nèi)人士及社會(huì)上的關(guān)注與認(rèn)可，但是在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)有很多管理措施都沒有考慮從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，尤其是在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)更突顯出了很多問題。最突出的問題是施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率較低，主要是因?yàn)楣芾砣藛T在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念相對(duì)落后，導(dǎo)致在進(jìn)行細(xì)節(jié)管理時(shí)出現(xiàn)不和諧的因素，在出現(xiàn)這種現(xiàn)象后也無法在短期內(nèi)進(jìn)行改善。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善。大多數(shù)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)沒有制定出科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，即使制定了也沒有得到及時(shí)的實(shí)施，很多時(shí)候管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)會(huì)借鑒之前比較成功的管理案例來進(jìn)行，沒有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工要求來進(jìn)行針對(duì)性管理，執(zhí)行力較差。由此種原因所導(dǎo)致的相關(guān)損失及影響會(huì)在后期施工中逐漸增長(zhǎng)，因此如不對(duì)這方面的問題進(jìn)行合理的解決會(huì)給往后的工作帶來更為不利的影響甚至更加嚴(yán)重的損失。

2.2? 未對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)管理

在進(jìn)行具體的工民建施工質(zhì)量管理的過程中材料管理的好壞也起到了決定性的作用，但是在實(shí)際的管理工作中往往會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，影響材料的質(zhì)量和材料管理的效率。未對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理也是工民建施工質(zhì)量管理要面臨的主要問題。①在進(jìn)行施工材料運(yùn)輸與保存時(shí)材料管理人員沒有嚴(yán)格按照材料的性能、型號(hào)等方面的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃與管理，導(dǎo)致一部分材料在使用時(shí)不能發(fā)揮出其應(yīng)有的效能，同時(shí)材料性能的降低還會(huì)影響其穩(wěn)定性導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)。②在使用施工材料時(shí)沒有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行合理的搭配，大多時(shí)候都是在單一材料的應(yīng)用上耗費(fèi)過多精力，導(dǎo)致材料在使用的過程中無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，影響了工民建施工的順利進(jìn)行同時(shí)還會(huì)給后期工程留下隱患。

2.3? 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理存在問題

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作中，由于施工環(huán)境較為復(fù)雜，管理內(nèi)容繁瑣，導(dǎo)致工程指令監(jiān)督管理工作出現(xiàn)很多難點(diǎn)問題，不利于進(jìn)行管理與維護(hù)。且工民建工程施工建設(shè)前期，未能全面勘察當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件與施工特點(diǎn)，監(jiān)督單位也沒有對(duì)勘察工作進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致在施工中受到各類因素的影響發(fā)生質(zhì)量問題。

3? 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制措施

3.1? 提升施工人員綜合素質(zhì)

從目前的工民建施工質(zhì)量管理過程中運(yùn)用多方位管理的情況來看，已經(jīng)取得了一定的成果。目前我國(guó)工民建行業(yè)從業(yè)人員大多綜合素質(zhì)較低，工民建工程也不例外，在這些施工人員中大多沒有接受過統(tǒng)一的技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，有很大一部分施工人員都是根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。因此各施工單位應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注這一問題，根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、具體有效的技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)工作，以此來提升施工人員的綜合素質(zhì)，保證施工質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度，充分的發(fā)揮出多方位管理在工民建施工質(zhì)量管理中的作用。

3.2? 預(yù)先做好工程施工準(zhǔn)備

在工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，在前期要做好兩方面的工作。第一，準(zhǔn)備材料。材料為工程現(xiàn)場(chǎng)施工的基礎(chǔ)條件，材料質(zhì)量十分關(guān)鍵。所以，工程開展前期，做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料質(zhì)量符合一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。工作中，要對(duì)投入的材料嚴(yán)格審核、檢測(cè)，在能保證工程質(zhì)量條件下，也要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。在具體執(zhí)行期間，施工單位和建設(shè)單位相互合作，確保材料符合一定標(biāo)準(zhǔn)。在能滿足備用情況下，為工程施工效率的提升也提供充足條件，避免在期間產(chǎn)生較大工程成本。第二，人員準(zhǔn)備工作。人員能為工民建工程提供強(qiáng)大保障，現(xiàn)場(chǎng)的施工工作多是人員控制的。所以，在整個(gè)工作中，要壯大管理團(tuán)隊(duì)，不同的工作崗位人員承擔(dān)的責(zé)任不同，為了促進(jìn)工程的嚴(yán)格發(fā)展，需要在期間嚴(yán)格監(jiān)督和管理。如：項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員等，在不同工作部門都需要充分落實(shí)自身責(zé)任，這樣不僅能促進(jìn)工作的積極開展，也能創(chuàng)建良好的社會(huì)形象。

3.3? 加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作來說，通常交由第三方監(jiān)理部門以及施工企業(yè)來落實(shí)。在進(jìn)行施工管理過程中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理是施工管理的核心內(nèi)容。所以，在落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作中，應(yīng)該將質(zhì)量管理當(dāng)作主體。通過定期對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)找出施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，結(jié)合不同的影響因素，提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，從而將質(zhì)量問題扼殺在搖籃之中。通過開展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，可以及時(shí)找出施工過程中面臨的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，以此降低施工質(zhì)量問題給工程發(fā)展帶來的影響。

3.4? 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收

工民建工程項(xiàng)目的檢測(cè)質(zhì)量和控制，能保證工程整體安全和質(zhì)量。因?yàn)樵诠こ讨校枰獧z測(cè)多個(gè)項(xiàng)目，具備較強(qiáng)的綜合性，能在很大程度上保證工程的質(zhì)量?；趯?duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，能分析其存在的問題，并為其提出合理措施嚴(yán)格控制，確保為工程的積極發(fā)展提供合理?xiàng)l件，避免在工程中造成巨大損失。在對(duì)工程實(shí)際檢測(cè)中，不僅要明確具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，還要激發(fā)人員的積極性。在實(shí)際檢測(cè)工作中，根據(jù)我國(guó)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行和控制。如：對(duì)材料、相關(guān)部件、設(shè)備等檢測(cè)。在對(duì)其質(zhì)量檢測(cè)同時(shí)，消除其存在的安全隱患，并利用先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)人員嚴(yán)格分析，這樣不僅能保證工作的及時(shí)開展，也能為工程質(zhì)量控制工作提供有利條件。

3.5? 優(yōu)化工民建施工工藝

在當(dāng)前工民建施工環(huán)節(jié)中，其施工技術(shù)以及施工工藝得到了大幅度的提升。但是從施工角度來說，施工工藝方面依舊含有眾多問題，而導(dǎo)致問題出現(xiàn)的因素有很多。①施工人員沒有給予工藝管理充分注重，再加上自身專業(yè)素養(yǎng)有待提升，無法應(yīng)用現(xiàn)代化施工工藝，進(jìn)而使得工藝效力發(fā)揮受到約制。②施工企業(yè)過于注重效益獲取，沒有給予工藝探究高度重視，往往采用投機(jī)取巧的方式來獲取效益。另外，工民建施工自身含有一定的繁瑣性，從而制約了施工工藝的有效落實(shí)。因此，這就需要提升相關(guān)人員工作意識(shí)，明確施工工藝的重要性，采取提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)的形式，讓其對(duì)現(xiàn)代化施工工藝有所了解和掌握，并將其運(yùn)用到具體施工工作中，轉(zhuǎn)變?cè)嫉氖┕し绞?，將施工工藝作用充分發(fā)揮。

4? 結(jié)束語

有效提升工民建施工的規(guī)范化，能夠推動(dòng)施工的發(fā)展，通過加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制和管理工作，能有全面的提升工程施工的規(guī)范化程度，同時(shí)也能擁有更高的質(zhì)量和更快的施工效率，讓工程具有更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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