喬彪

摘? ? 要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，房建工程施工質(zhì)量控制也有了很大進(jìn)步。質(zhì)量終身責(zé)任制是當(dāng)前施工單位控制施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的模式。本文主要分析了房建工程施工過程中質(zhì)量存在的問題，并提出了施工現(xiàn)場管理相應(yīng)舉措，希望可以為相關(guān)人員提供參考意見。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量控制;施工現(xiàn)場管理;研究

1? 引言

一直以來，房建工程是每個(gè)地域發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的潛在縮影，對(duì)于房建工程過程中的質(zhì)量監(jiān)管一直是施工各個(gè)主體之間的合作博弈機(jī)制，對(duì)于各個(gè)主體的監(jiān)管也是施工現(xiàn)場管理的有效監(jiān)管方法。如何才能做好房建工程實(shí)施過程中的施工現(xiàn)場管理辦法是當(dāng)前影響房建工程的一個(gè)強(qiáng)有力的因素，本文主要針對(duì)房建過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的策略問題，并由此引發(fā)對(duì)房建工程相關(guān)事宜的思考和機(jī)制建立的考慮。

2? 施工現(xiàn)場管理方法的要素

通常談到房建工程質(zhì)量控制必然聯(lián)系到施工現(xiàn)場管理方法，一般施工現(xiàn)場管理方法的要素有三個(gè)，一個(gè)是施工人員，一個(gè)是施工安全，另外一個(gè)則是施工質(zhì)量。施工安全對(duì)于房建工程質(zhì)量控制來講屬于關(guān)鍵性的因素，包括很多方面，比如施工人員的意識(shí)以及態(tài)度，另外還涉及到施工水平。施工質(zhì)量則是房建工程的重點(diǎn)，是其目的。建筑質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生于施工階段，對(duì)于工程的影響最大。比如在施工過程當(dāng)中沒有做好施工現(xiàn)場管理工作，導(dǎo)致圖紙被修改，或者施工不符合規(guī)定的問題發(fā)生，最終會(huì)給房建工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。施工人員是整個(gè)房建工程的重要組成部分，施工以及管理均需要人進(jìn)行，為此施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)能夠直接影響整個(gè)施工過程。

3? 房建工程施工過程中質(zhì)量存在的問題

3.1? 建筑物樓面的裂縫問題

出現(xiàn)此問題的主要原因有以下幾點(diǎn)：第一，工人在施工過程中沒有及時(shí)清除板縫中的碎石等殘留物，導(dǎo)致灌縫過程中細(xì)石膨脹使得混凝土和樓板粘接在一起;第二，板縫中埋線開裂。主要由于設(shè)計(jì)者在實(shí)現(xiàn)實(shí)際過程中將某些電線管設(shè)置在板縫內(nèi)，使得樓面開裂等情況出現(xiàn)，對(duì)技術(shù)要求較高，但實(shí)地情況未達(dá)到預(yù)期要求;第三，泥沙漿的使用不當(dāng)。這部分主要由于工人在安裝樓板過程中未用水泥砂漿找平，使得相鄰樓板之間錯(cuò)位，引發(fā)裂縫;第四，混凝土的硬化不合格情況。針對(duì)該情況，主要由于在混凝土寧化過程中，未達(dá)到預(yù)期的硬化強(qiáng)度和強(qiáng)度增加過程中，收縮產(chǎn)生變形，導(dǎo)致樓面開裂情況。

3.2? 建筑材料因素

在凡物建設(shè)工程中需要用到多種多樣的材料，并不是僅僅用水泥和沙子就能完成建筑，比較高端的房建工程在屋內(nèi)設(shè)計(jì)上會(huì)將櫥柜、洗手池、屋門等都一并建設(shè)出來，這對(duì)房建工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求，不僅增加了工程內(nèi)容，在材料的選擇上也提出了一定的考驗(yàn)，有的建筑材料并不是拿過來就可以直接用的，它屬于半成品、工程配件，還需要施工人員對(duì)其組合加工，房建工程中若使用了為經(jīng)加工的半成品或者劣質(zhì)材料，那么工程質(zhì)量將會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

3.3? 人為原因

企業(yè)的管理者、決策者和施工人員的技術(shù)水平都各不相同，而且他們的綜合素質(zhì)也存在著很大的差異，企業(yè)雖然實(shí)行了工作人員必須持證上崗的員工制度，但著僅僅只對(duì)各個(gè)管理階層和決策階層進(jìn)行了控制，對(duì)于普通的施工人員并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的限制，所以在影響房建工程質(zhì)量的諸多因素中，人為因素是最主要的因素。

4? 施工現(xiàn)場管理相應(yīng)舉措

4.1? 裂縫問題的精細(xì)化處理

針對(duì)建筑物樓面裂縫情況。第一，保障在施工過程中對(duì)質(zhì)量的要求過關(guān)，主要在于工人在施工過程中對(duì)細(xì)石和可能產(chǎn)生碎石的殘留物清理干凈，對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理的要求也多，避免混凝土和樓板相互粘連;第二，設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中要充分考慮泥沙漿及水泥板中的埋線問題，設(shè)計(jì)過程要盡可能合理有效，考慮當(dāng)?shù)氐慕ㄖ闆r和建筑條件，完善材料檢測的監(jiān)督管理制度及試驗(yàn)檢測的精細(xì)化應(yīng)用方式，規(guī)避安全隱患情況;第三，在施工過程中，盡量要使用混凝土膨脹劑，避免使用普通的混凝土，用以保障混凝土在收縮變形過程中產(chǎn)生的裂縫，對(duì)產(chǎn)生的板縫，不可提前施工達(dá)到負(fù)載，防治板縫內(nèi)的混凝土出現(xiàn)松動(dòng)，降低相關(guān)的強(qiáng)度。

4.2? 確保施工材料和設(shè)施的質(zhì)量

房建工程的施工需要準(zhǔn)備充分的材料以及設(shè)施設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場的管理對(duì)象就是施工材料和設(shè)施設(shè)備。一般企業(yè)都擁有一套材料和設(shè)施設(shè)備的審查體系，經(jīng)過細(xì)致的檢查，把控這些東西的質(zhì)量。針對(duì)材料的購買渠道，運(yùn)輸方法以及儲(chǔ)存方法都會(huì)加以控制把關(guān)。關(guān)于施工所需要的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)以及型號(hào)和性能都會(huì)詳細(xì)記錄并存檔，還會(huì)配備相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方案。施工現(xiàn)場管理還會(huì)防止施工材料的浪費(fèi)和不當(dāng)使用，為企業(yè)的施工降低成本。

4.3? 加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的工作素質(zhì)

在工程質(zhì)量的管理與控制中施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)其有著重要的影響，因?yàn)橹挥惺┕と藛T的工作才是房建工程得以筑成的最后一道程序，所以建筑企業(yè)對(duì)與施工人員要進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，確保施工人員擁有標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范和良好的工作素質(zhì)，培養(yǎng)施工人員愛崗敬業(yè)，崗位職責(zé)有效履行以及按規(guī)范進(jìn)行施工的良好品德，在機(jī)械設(shè)備的操作方面，企業(yè)有必要分配專門的技術(shù)人員，為施工人員進(jìn)行指導(dǎo)使用，而且扎起培訓(xùn)的過程中企業(yè)應(yīng)教會(huì)施工人員掌握質(zhì)量問題的基本防控方法，做到企業(yè)內(nèi)部完全指導(dǎo)外部。

4.4? 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場施工人員在企業(yè)的要求下可能存在趕進(jìn)度，壓縮工期的情況，這種時(shí)候施工現(xiàn)場管理能夠及時(shí)制止這種行為，從而達(dá)到保障房建工程質(zhì)量的目的?，F(xiàn)場施工問題復(fù)雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時(shí)候就開始進(jìn)行到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。這一類的現(xiàn)場問題還有很多，為此需要科學(xué)的管理方法加以控制和處理。施工現(xiàn)場管理方法可以保證整體施工更加全面科學(xué)，并確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和階段都具有組織性和紀(jì)律性。這樣一來施工現(xiàn)場的規(guī)范形成，施工的進(jìn)度和質(zhì)量都能夠得到保障，這才是控制施工企業(yè)成本的方法。

4.5? 健全施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)量保障體系

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量制度的建設(shè)，對(duì)于已經(jīng)完成的房建工程，應(yīng)該按照國家相關(guān)的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的核查驗(yàn)收，施工單位必須執(zhí)行三項(xiàng)檢查制度，而且對(duì)于驗(yàn)收不合格的房建工程拒絕投入市場。加強(qiáng)施工原材料的驗(yàn)收、建筑配件的驗(yàn)收、建筑設(shè)備的驗(yàn)收工作。層層把關(guān)實(shí)行簽字批準(zhǔn)制度，同時(shí)對(duì)于混凝土制造和養(yǎng)護(hù)的取樣檢驗(yàn)必須具有代表性，使留置的試塊符合具體的規(guī)范要求。

4.6? 加強(qiáng)宣傳，為房建工程質(zhì)量管理和控制建設(shè)濃厚的氛圍

通過有效的工程質(zhì)量宣傳，使房建工程的眾多施工單位，對(duì)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制產(chǎn)生高度的重視，深入人們的心理認(rèn)知，對(duì)于工程實(shí)施過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，各個(gè)施工部門應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施并制定出合理的解決方案，相關(guān)單位可以利用宣傳標(biāo)語、集體廣播等對(duì)工作人員進(jìn)行工程質(zhì)量的宣傳，也可以將近幾年的典型建筑作為宣傳案例，教育工作人員遵守工程建筑的施工規(guī)范，還可以將一些實(shí)際的施工案例進(jìn)行剖析，使全體人員能夠明白這一建筑工程是在什么環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了質(zhì)量問題，然后提醒工作人員在施工過程中注意這一環(huán)節(jié)，從而使施工企業(yè)形成了人人關(guān)心質(zhì)量的良好局面。

5? 結(jié)語

在房建工程質(zhì)量問題中要想有效的控制建筑工程的質(zhì)量，建筑單位就必須建立完善的質(zhì)保體系，而且不斷的增強(qiáng)各級(jí)單位管理人員的工作責(zé)任心，在單位中加大關(guān)于工程質(zhì)量的宣傳力度，同時(shí)使房建工程的各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制不斷的加強(qiáng)，這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及使用者的人身安全才能得到有效的保障。

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