林陸海

摘? ? 要：水利項目質(zhì)量影響到人們生命財產(chǎn)安全的問題，其是最為關(guān)鍵的，所以，社會各界重點焦點是水利項目施工質(zhì)量問題。所以在以后的水利項目施工中，我們一定要增強監(jiān)督與管理這些原因，嚴格的依照有關(guān)規(guī)范與標準實施建設(shè)，從基本上保證項目質(zhì)量可以符合預(yù)期的目標。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工質(zhì)量;管理;對策

1? 引言

中國國民經(jīng)濟的關(guān)鍵組成部分就是水利工程，在這些年來獲得了迅速的發(fā)展，也漸漸地增加了建設(shè)規(guī)模和數(shù)量，例如病險水庫的除險加固項目、農(nóng)田水利項目與安全飲水項目與節(jié)水改造工程等，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了關(guān)鍵的推動作用。水利工程的質(zhì)量不但影響到工程投資可不可以成功，更為關(guān)鍵的是，工程建設(shè)后會影響到社會，還危害到國家與人民的生命、財產(chǎn)、安全。在水利項目管理的很多方面中，最為重要的就是質(zhì)量管理。關(guān)系到水利項目施工質(zhì)量的原因有非常多，特別是無法控制的原因多，因此容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2? 水利工程施工管理質(zhì)量存在的主要問題

2.1? 不完善的管理制度

現(xiàn)階段中國水利管理環(huán)境還存在非常多的問題，國家水利項目關(guān)鍵由國家或者集體投資，在動工后，常常投資方不重視施工的監(jiān)管，這樣施工單位就可以乘隙而入。沒有依照設(shè)計施工，敷衍了事。特別在部分小的水利施工單位，不完善的施工制度，施工程序憑經(jīng)驗，沒有標準可循，給施工質(zhì)量帶來嚴重的問題。

2.2? 工程質(zhì)量意識不足

非常多水利工程企業(yè)管理者只關(guān)注成本管理，然而不重視項目的質(zhì)量管理工作。由于水利項目工程自身的特殊性，大體積結(jié)構(gòu)是大多數(shù)工程的構(gòu)建形式。這是導(dǎo)致水利項目與一般的房屋建筑項目出現(xiàn)非常大區(qū)別的關(guān)鍵因素。很多的施工人員簡單的認為質(zhì)量的小問題會會影響到大體積構(gòu)造的耐久性和安全性，甚至完全不重視這種影響原因?，F(xiàn)實上，剛剛好是這種大體積構(gòu)造構(gòu)件，更需要非常重視小部件的質(zhì)量，否則一旦問題發(fā)生，肯定會導(dǎo)致特別嚴重的質(zhì)量事故。

2.3? 工程整體施工隊伍水平不高

影響水利項目施工活動質(zhì)量的關(guān)鍵原因是整體施工隊伍的水平不高。部分施工企業(yè)要想在最短的時間內(nèi)得到最大的經(jīng)濟效益，在實施施工的時候，常常省去很多重要的施工程序與施工標準，而且在應(yīng)用相關(guān)的施工材料時，還會出現(xiàn)偷工減料，如此就嚴重的不符合科學的施工規(guī)范。另外，部分施工單位內(nèi)部存在著不合理的管理和不標準等的問題，如此整個水利項目的施工質(zhì)量會受到嚴重的影響。

3? 解決水利工程施工的質(zhì)量管理問題的對策

3.1? 健全每一項制度，標準施工秩序

在工地現(xiàn)場施工的時候，施工人員要學習好相關(guān)施工技術(shù)標準與相關(guān)標準，統(tǒng)一員工們的思想，讓他們的認識提高，每一項的規(guī)章制度要持續(xù)的健全，把人員的職責、權(quán)力、獎懲方法和例會制度等等分配好，把要堅決實施擬定好的制度 ，各類例會要定期進行召開，讓施工人員與管理人員熟悉每一個工段施工的狀況，清楚確定施工人員的職責與權(quán)力，標準施工秩序，常常組織施工人員輪流學習新技術(shù)、新工藝，產(chǎn)生流程化，標準化作業(yè)，為項目的成功施工做好準備。

3.2? 重視技術(shù)指導(dǎo)，增強監(jiān)理

水利項目施工的時候包括非常多重點、難點程序，這些程序?qū)κ┕ぜ夹g(shù)相對高的要求，特別要正確掌握好部分使參數(shù)，不然容易嚴重的影響到整個項目的質(zhì)量，所以，施工單位正式施工以前要清楚的確定施工階段中的核心、難點程序，并殺死特殊的標記，然后施工要安排有豐富經(jīng)驗的人員實施，同時還需要有專門的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，這樣來確保水利項目關(guān)鍵程序的質(zhì)量。對于部分細節(jié)方面的處理，施工單位還要派出專門的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，并對施工人員不標準的地方進行及時的改正，然后讓每一個程序的施工質(zhì)量得到保障。此外，監(jiān)理單位的監(jiān)理職能在施工單位施工的時候，要充分的發(fā)揮出來，及時通知施工單位實施處理發(fā)現(xiàn)的施工過程中存在的問題，為確保整個水利項目施工質(zhì)量奠定優(yōu)良的基礎(chǔ)。

3.3? 標準水利工程設(shè)計審批程序

為了營造一個相對安全、和諧的施工環(huán)境進行水利項目施工的活動，首先水利項目設(shè)計審批程序要持續(xù) 的標準，如此才可以為水利項目施工活動展開奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員要在施工設(shè)計上實施簽名，這樣來清楚確定有關(guān)的項目責任。另外，在施工以前還要嚴格的評估和審查施工圖紙、施工材料，要及時給予退回或者更換那些不合格的施工材料，如此水利項目活動的展開質(zhì)量才可以得到保證。企業(yè)還要讓施工人員的安全意識合理的提高，如此才可以推動在使的時候施工人員可以更加自覺的實施展開水利項目施工活動。

3.4? 必須嚴格的進行施工技術(shù)的管理

施工圖紙、技術(shù)責任制、建筑材料檢驗、技術(shù)審查。工程驗收等各類制度是建筑施工的技術(shù)管理所包含的內(nèi)容。水利工程施工的技術(shù)人員必須要明確自已的職責，然后合理的實施分工，然后確保穩(wěn)定的實施水利工程施工，同時水利工程施工的技術(shù)人員自已每一天的施工記錄工作要做好，要具體的記錄每天的工作狀況、發(fā)生的問題和處理的方法，這也是水利工程施工質(zhì)量審查和評定的根據(jù)。材料的檢驗關(guān)鍵是嚴格的檢驗水利施工所需要的材料如，沙子、水泥、鋼材等等，水利工程使的要求一定要得到滿足，然后確保在現(xiàn)實施工的時候不會發(fā)生由于材料問題而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。還有一項特別關(guān)鍵的工作就是工程驗收，它可以合理的評價水利工程施工的質(zhì)量，監(jiān)管部門必須要對項目竣工以后進行有效的檢驗，然后可以確保正常的應(yīng)用。

3.5? 加強水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作

可以起到優(yōu)良警示作用的是科學有效的監(jiān)督工作，讓職工的質(zhì)量意識提高，并保證水利項目建設(shè)的時候不會發(fā)生很大的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量問題可以獲得快速合理的解決。增強水利項目施工質(zhì)量監(jiān)督工作，第一，質(zhì)量檢驗規(guī)范、內(nèi)容與方法要清楚的確定好，爭取符合施工階段的規(guī)范化、標準化、進程化與管理制度化;第二，檢驗的組織方式要清楚的確定好，堅持專職檢驗與普通檢驗、定期檢驗與不定期檢驗相結(jié)合;第三，要嚴格遵照質(zhì)量檢驗流程，要非常重視施工建設(shè)過程中的每一道工序、重要位置。嚴格控制好質(zhì)量關(guān)，嚴格依照有關(guān)流程，做到質(zhì)量不符合就改進到符合標準，不然肯定不能進行下一道工序。上面各種問題，在水利建設(shè)與施工的時候，都需要我們持續(xù)的提高，持續(xù)的改進，個方面的方法技術(shù)要努力的提高，爭造最優(yōu)質(zhì)的水利項目。

3.6? 加強人員培訓(xùn)和管理

水利項目施工管理中的第一要素是人，展開每一項工作都是以人為基礎(chǔ)的工作，影響水利項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因就是人為原因。在控制和管理水利項目施工質(zhì)量中，施工企業(yè)要增強培訓(xùn)有關(guān)人員的工作，讓施工人員的質(zhì)量意識提高，為合理的 防止水利項目施工質(zhì)量的出行奠定基礎(chǔ)。同時，施工企業(yè)還要增強完成人員管理和有關(guān)質(zhì)量責任制，這樣施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員可以清楚確定自身的質(zhì)量職責、權(quán)限，并經(jīng)過培訓(xùn)工作讓其清楚確定施工質(zhì)量控制的要點，施工質(zhì)量提高認識的同時為避免出現(xiàn)質(zhì)量問題奠定基礎(chǔ)。

4? 結(jié)語

水利項目工程的施工管理過程牽涉到很多的原因，是一個系統(tǒng)的項目，復(fù)雜的過程，因此讓水利項目施工質(zhì)量管理存在較大的難度。因此，施工管理的有關(guān)制度的建設(shè)進行要在水利項目施工的質(zhì)量管理中要最大程度上的增強，標準施工階段中的操作管理和增強驗收項目工程程序的管理，水利項目設(shè)施的項目質(zhì)量要通過這樣的方案切實全面的提高。

參考文獻：

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