張金生

摘? ? 要：分析了影響建筑工程造價的因素，提供了做好建筑工程設(shè)計的優(yōu)化工作，做好建筑工程施工原材料管理，做好建筑工程施工中的造價管理工作，做好建筑工程結(jié)算階段的造價工作等建議和對策，對建筑工程造價水平的進(jìn)一步提升進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;因素

1? 前言

建筑行業(yè)呈現(xiàn)出工程規(guī)模逐步擴(kuò)大、工程資金投入愈來愈多、建設(shè)周期越來越長的基本特點(diǎn)，只有發(fā)揮工程造價和造價控制的功能才能實(shí)現(xiàn)對工程全周期、各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)控制和調(diào)整。根據(jù)組織理論的觀點(diǎn)，當(dāng)組織復(fù)雜度提升、功能增加時，各類內(nèi)外因素對組織和功能的影響也隨之提高，應(yīng)利用工程造價的中心地位，有效控制影響因素對工程造價的負(fù)面作用，利用工程造價提升工程總體經(jīng)濟(jì)、管理、效益水平。

2? 工程造價控制在建筑工程中的功能

工程造價控制工作是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，與企業(yè)成本控制、效益提升有著很大的關(guān)系，能夠在功能和作用上決定建筑工程的實(shí)施、施工運(yùn)行、經(jīng)營水平等內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)工程的系統(tǒng)運(yùn)行和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，造價控制的策略和要點(diǎn)可為企業(yè)指明發(fā)展方向。在建筑工程實(shí)施中，工程造價起著科學(xué)規(guī)范、合理調(diào)控、系統(tǒng)規(guī)劃的重要作用，從宏觀上看，工程造價決定著工程能否高效率、低成本地實(shí)施，如果建筑企業(yè)加強(qiáng)施工前期對工程造價的合理規(guī)劃與系統(tǒng)調(diào)控，可以提升整個工程施工的科學(xué)性和針對性。如果建筑企業(yè)加強(qiáng)工程造價工作，可以節(jié)約巨大的時間成本、人工成本和材料成本，做到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo)的有效保障，可見工程造價管控工作至關(guān)重要。

3? 影響建筑工程造價的因素

3.1? 建筑工程設(shè)計對造價水平的影響

建筑工程設(shè)計包含資金使用、計價結(jié)構(gòu)等重要內(nèi)容，這是工程造價重要的組成部分和控制對象，當(dāng)前建筑工程設(shè)計中存在忽視造價體系建設(shè)的問題，導(dǎo)致建筑工程造價工作的價值難于體現(xiàn)在建筑工程設(shè)計中。特別是在設(shè)計工作中，很多單位出現(xiàn)了突出質(zhì)量、效率而忽視成本、造價的問題，對建筑工程設(shè)計的實(shí)施造成困難。

3.2? 建筑工程施工原材料問題

原材料是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是建筑工程造價重要的調(diào)控客體。建筑工程設(shè)計和施工中，原材料主要存在兩個問題：一是建筑工程施工原材料價格難于控制，設(shè)計和施工過程中沒有針對原材料價格的調(diào)節(jié)與控制體系，造價工作只能單方面接受原材料市場的波動，出現(xiàn)原材料成本過高而引發(fā)建筑工程造價上升的問題。二是建筑工程施工原材料技術(shù)性能和指標(biāo)控制不嚴(yán)，不能達(dá)到建筑工程設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的要求，原材料巨大浪費(fèi)，造成建筑工程重大的質(zhì)量和安全隱患。

3.3? 建筑工程施工中造價管理缺位

很多建筑工程施工企業(yè)對造價工作只停留在傳統(tǒng)和僵化的認(rèn)知上，這造成整個建筑工程管理和經(jīng)濟(jì)體系中缺乏造價機(jī)制與控制體系，給建筑工程造價管理帶來制約和影響。在建筑工程造價工作中，不能結(jié)合施工實(shí)際，難于獲得建筑工程造價的一手資料和信息，不能對建筑工程實(shí)施調(diào)節(jié)和動態(tài)調(diào)控，難于達(dá)到建筑工程造價工作的預(yù)計目標(biāo)和應(yīng)用功能。特別是在建筑工程的過程、環(huán)節(jié)和重點(diǎn)管理體系中，并沒有根據(jù)建筑工程造價工作的要求建立好相應(yīng)的調(diào)整、控制系統(tǒng)，導(dǎo)致建筑工程造價出現(xiàn)失實(shí)、錯誤和疏漏。

4? 降低工程造價的具體措施

4.1? 工程方案設(shè)計中降低工程造價的措施

工程施工必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行設(shè)計方案，這樣才能將工程施工的經(jīng)濟(jì)、社會和綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)置于系統(tǒng)控制、規(guī)范調(diào)整、結(jié)構(gòu)約束的范圍內(nèi)。當(dāng)工程建設(shè)進(jìn)行到方案設(shè)計環(huán)節(jié)，首先要強(qiáng)調(diào)工程造價目標(biāo)的落實(shí)，工程方案中要體現(xiàn)工程造價的內(nèi)容和要點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程造價設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，在提升工程造價設(shè)計水平的同時，實(shí)現(xiàn)工程方案設(shè)計經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。其次，方案設(shè)計工作會產(chǎn)生一定的開支和成本，因此，工程建設(shè)也應(yīng)重視這一階段造價的控制，要盡量在設(shè)計方案數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系上獲取平衡，要優(yōu)先選擇設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)作為工程方案設(shè)計的主體，以做到對設(shè)計階段質(zhì)量目標(biāo)、效率目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的合理控制。

4.2? 工程施工過程中降低工程造價的措施

降低工程造價的措施和方法要落實(shí)在工程施工階段，做到從工程造價和施工過程兩個層面實(shí)現(xiàn)對造價水平的有效控制，真正立足于施工過程、施工環(huán)節(jié)與施工要素進(jìn)行工程造價管控工作。首先，要立足于工程建設(shè)的整體和工程施工的過程，建立工程造價和成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖、施工設(shè)計和工程規(guī)劃，建立工程造價和成本控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過技術(shù)管理、過程控制、成本管理共同達(dá)到工程造價的目標(biāo)，將施工中工程造價嚴(yán)格約束和控制在工程預(yù)算范圍內(nèi)，有效抑制和預(yù)防出現(xiàn)施工浪費(fèi)與失誤、工程造價超預(yù)算等問題，將工程造價控制在設(shè)計與規(guī)劃水平。

其次，在施工過程中要利用成本對比和支出分析解決工程造價過高的問題，要建立施工過程實(shí)際成本和設(shè)計成本的對比體系，優(yōu)化施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中標(biāo)準(zhǔn)支出和實(shí)際支出的對比分析，探尋實(shí)際工程造價和支出超出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的真正內(nèi)在原因，在嚴(yán)格執(zhí)行工程施工設(shè)計、規(guī)范進(jìn)行工程施工操作的前提下，降低工程造價。最后，要針對工程施工過程中可能的影響條件和因素進(jìn)行全面控制和嚴(yán)格管理，預(yù)防條件和因素調(diào)整與變化產(chǎn)生對工程施工的制約、延誤和影響，將施工過程看作是一個有機(jī)和連續(xù)的整體，通過要素調(diào)整、條件優(yōu)化預(yù)防工程施工出現(xiàn)工期延誤、材料浪費(fèi)、開支增加等問題，有效降低工程造價。

4.3? 提升施工與技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平

建筑工程造價工作與施工人員技能和素質(zhì)高低有著直接的關(guān)系，與技術(shù)人員的專業(yè)技能水平也有著重要聯(lián)系，因此要結(jié)合施工過程和建筑工程造價工作進(jìn)行施工與技術(shù)人員的素質(zhì)和能力建設(shè)，通過培訓(xùn)提升施工與技術(shù)人員專業(yè)化水平和準(zhǔn)確施工的能力，同時通過考核和評價發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才作為儲備，為建筑施工實(shí)際工作提供人力和技術(shù)支持。要提升培訓(xùn)的針對性，建立監(jiān)督和管理施工與技術(shù)人員專業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行技能考核和素質(zhì)評價，在提升施工人員專業(yè)素質(zhì)、管理人員管理技能的同時，提升工程施工效率、質(zhì)量和安全，防止施工中出現(xiàn)工程、質(zhì)量、支出的失誤、隱患等問題。

4.4? 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造價的重要來源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料價格、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的綜合管理平臺，在堅持工作規(guī)范性和動態(tài)性的前提下，根據(jù)施工需要進(jìn)行原材料的價格、數(shù)量、使用等方面的管理，做到對建筑工程原材料造價更為深入、更為細(xì)致的控制。要結(jié)合建筑工程施工原材料的采購環(huán)節(jié)，有效預(yù)防原材料市場價格的波動，同時要針對原材料質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)檢驗(yàn)，有效解決來自原材料方面的開支增加、質(zhì)量下降、性能不足等問題，在保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，降低原材料采購成本，為建筑工程造價水平的合理調(diào)控提供管理體系與工作基礎(chǔ)。

5? 結(jié)語

造價伴隨施工、管理等重要工作貫穿于施工和建設(shè)的整個過程，各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)目的實(shí)施對建筑工程造價都會產(chǎn)生直接的影響，如果能夠系統(tǒng)分析和重點(diǎn)調(diào)控施工中的各類因素和制約條件，將有效控制建筑工程造價，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)自我建設(shè)和完善，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力和綜合競爭水平，促進(jìn)高效率、高質(zhì)量、高水平建筑施工企業(yè)向市場化、規(guī)范化、綜合化的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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