王海紅

摘? ? ?要：建筑工程系統(tǒng)長期以來上至管理層面，下至施工層面均缺乏一套完整的監(jiān)督體系，建筑工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)化可以科學(xué)的組織施工，更完好的保證施工質(zhì)量，因此需要加強(qiáng)工程的現(xiàn)場監(jiān)督力度，以此來收益更好的工程效果。為了提高建筑工程，考量監(jiān)理水平，應(yīng)該對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督展開標(biāo)準(zhǔn)化的控制。此文闡述建筑工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題，以及針對(duì)問題的解決措施及應(yīng)對(duì)方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;現(xiàn)場監(jiān)督;標(biāo)準(zhǔn)化

1? 引言

建筑工程的施工質(zhì)量管理主要包括：系協(xié)調(diào)性的保障、工程順利的展開是保證施工質(zhì)量的重要前提，而這些均需要建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督，就目前形式，建筑工程現(xiàn)場監(jiān)督的行業(yè)仍處于不完善狀態(tài)，面對(duì)存在的問題與缺陷，尚需要做出很大的努力積極完善上升空間，而產(chǎn)生這些不足和問題的原因可總結(jié)為沒有做好體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制。我國《建筑法》中已明確了“建筑工程質(zhì)量監(jiān)督”、 “建筑工程監(jiān)理及監(jiān)督” 、“建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督”等一系列監(jiān)督制度，規(guī)定了建設(shè)單位的施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、監(jiān)理和監(jiān)督等各方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，將工程質(zhì)量和安全貫穿了施工的始終，體現(xiàn)了“安全第一”和“質(zhì)量第一”的原則。

2? 工程概況

我國的建筑業(yè)發(fā)展對(duì)其工程質(zhì)量的意識(shí)逐年提高，難度對(duì)于建筑業(yè)來講也在逐年增加，對(duì)建筑業(yè)的工作要求也越來越嚴(yán)格，對(duì)建筑工程講需要工作人員具備更高的水平、技術(shù)，而決定這些的成敗不可忽視的便是現(xiàn)場的監(jiān)督工作，監(jiān)督工作人員的作用不可小覷，如未檢查和排除現(xiàn)場的安全隱患即可造成施工人員的威脅，增加施工難度，未認(rèn)真處理數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致偏差無法進(jìn)行下一步工作，序號(hào)非更多時(shí)間排查錯(cuò)誤糾正后施工等。而現(xiàn)如今施工顯現(xiàn)的監(jiān)督工作人員的存在普遍多問題有待解決，因此，就需要通過建筑工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行管理，已達(dá)到整治不良風(fēng)氣，來增加建筑的安全性可靠性。

3? 工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化問題

3.1? 不規(guī)范的施工現(xiàn)場監(jiān)督

工程的質(zhì)量需要專業(yè)的、嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)督，但在施工現(xiàn)場監(jiān)督工作中，存在許多監(jiān)督工作人員專業(yè)水準(zhǔn)偏低，身體及心理素質(zhì)欠佳，往往名不副實(shí)的在行監(jiān)督工作，所以在監(jiān)督流程中出現(xiàn)一些審核不夠標(biāo)準(zhǔn)、沒有統(tǒng)一化規(guī)范化的問題，現(xiàn)監(jiān)督人員主要采用的方法是圖紙的對(duì)比來檢查審核規(guī)范，效率不高、質(zhì)量也偏低。不容易起到工程質(zhì)量高的效果。通常剛進(jìn)入此行業(yè)的實(shí)習(xí)員工均由監(jiān)督工程老員工進(jìn)行指導(dǎo)，新入行工作人員通過與老員工學(xué)習(xí)得到其認(rèn)可便可從事工作，而老員工本身也存在很多問題，導(dǎo)致新從業(yè)人員無論是專業(yè)知識(shí)水平還是時(shí)間操作均無正確的完善的積累，隨著社會(huì)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步很多專業(yè)知識(shí)老員工未得到更新，老員工可能直接將不專業(yè)知識(shí)傳授給新人員，純經(jīng)驗(yàn)式教學(xué)，這種非正規(guī)培訓(xùn)化的引導(dǎo)方式無法樹立標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)剛?cè)胄械男卤O(jiān)管人員無法形成正確的觀念及概念。不專業(yè)的知識(shí)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成各種嚴(yán)重威脅?，F(xiàn)場監(jiān)督的不嚴(yán)謹(jǐn)在很大程度上影響到施工的質(zhì)量。這種無規(guī)范化培訓(xùn)的監(jiān)督施工現(xiàn)場模式，純經(jīng)驗(yàn)式引導(dǎo)可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的失誤，因此可能需要用更多時(shí)間重新整理數(shù)據(jù)，也會(huì)在文件的審核、編制方面出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致監(jiān)督工作的疏忽。影響工作效率。

3.2? 不完善的內(nèi)部監(jiān)督管理

我國的建設(shè)工程的監(jiān)督管理體制現(xiàn)還有很大的進(jìn)步空間，不成熟的施工現(xiàn)場監(jiān)督制度體質(zhì)，不完善的考核制度，不健全的監(jiān)督工程規(guī)范，不統(tǒng)一的專業(yè)化培訓(xùn)。很多現(xiàn)場監(jiān)督人員的個(gè)人能力及身心素質(zhì)仍需逐漸增強(qiáng)，不穩(wěn)定的各方面因素均對(duì)工程的質(zhì)量直面威脅。導(dǎo)致這些問題的發(fā)生與單位內(nèi)部的管理體系有直接關(guān)系，出現(xiàn)了許多接收非內(nèi)部的工作人員，導(dǎo)致許多工作人員非本專業(yè)，便從事本專業(yè)工作，從而不但使自身學(xué)習(xí)過程中更加艱難，而且導(dǎo)致無法進(jìn)行專業(yè)的施工現(xiàn)場監(jiān)督;各崗位之間責(zé)任及工作分擔(dān)不明確，員工之間的推卸工作，從而監(jiān)督過程中存在缺項(xiàng)露項(xiàng);工作人員態(tài)度的不積極端正，從而導(dǎo)致需要進(jìn)行排查時(shí)未及時(shí)排除或檢查安全隱患時(shí)造成嚴(yán)重后果，影響工程施工的質(zhì)量。

除此之外，存在部分監(jiān)督人員無法正確將自己的工作給予正確的認(rèn)識(shí)，高度夸大其在施工過程中的作用，對(duì)員工不友好，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)之間帶有負(fù)面情緒無法認(rèn)真完成工作，更有甚者受賄從而放松對(duì)施工現(xiàn)場的排查，違反自身職業(yè)道德，導(dǎo)致質(zhì)量問題。

4? 工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督解決策略

4.1? 加強(qiáng)工程監(jiān)督質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

通過上述問題，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今工程監(jiān)督展開必須進(jìn)行強(qiáng)化，強(qiáng)化工程現(xiàn)場監(jiān)督人員的工作是影響施工過程及建筑質(zhì)量安全的重中之重。上至施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，下至工程的的建筑工作均應(yīng)給予標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、統(tǒng)一的、科學(xué)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，通過考核后可上崗，未通過考核需要再次學(xué)習(xí)直至完成考核達(dá)到可以從事其工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)之前的經(jīng)驗(yàn)化模式進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，需要給予監(jiān)督工程的工作人員進(jìn)行知識(shí)水平及文化程度以及個(gè)人修養(yǎng)方面的約束，可促進(jìn)監(jiān)督工程的工作人員身心發(fā)展完成重要工作。需建立完整的工作制度，工作人員必須嚴(yán)格遵守工作規(guī)范及工作法則。若再次出現(xiàn)不符合工作的要求徐干清潔嚴(yán)重程度給予處罰，完成工作優(yōu)秀者則給予獎(jiǎng)勵(lì)制度，增加工作人員積極性，調(diào)動(dòng)起工作氛圍，是工作人員認(rèn)真工作之余接受并認(rèn)可自己的工作性質(zhì)，從而對(duì)施工的質(zhì)量有良好的把控。需要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的監(jiān)督，必須按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行安全施工方案、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)，由施工企業(yè)應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

4.2? 工程監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)同促進(jìn)

隨著我國高速發(fā)展的建筑類行業(yè)，需要不斷加強(qiáng)施工技術(shù)、研發(fā)更先進(jìn)的建筑材料，也更需要增加工程建筑方面的質(zhì)量與安全，因此對(duì)于施工現(xiàn)場的監(jiān)督人員也有更完善的管理制度體系。因此工程監(jiān)督單位應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部的協(xié)同處理，提高明確有效管理的內(nèi)部、增強(qiáng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的外部，主要針對(duì)于人員對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)及定位，規(guī)劃工作方式，牢記責(zé)任制度，保證工作人員各司其職，并對(duì)自身職責(zé)有明確認(rèn)知，讓其充分的發(fā)揮每個(gè)人的作用，保證內(nèi)部人員的可信性，有效性，建立明確的獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行。外部標(biāo)準(zhǔn)化大致表現(xiàn)在各個(gè)部門的協(xié)作，對(duì)工程現(xiàn)場監(jiān)督單位與施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通、交流、協(xié)作、合作幾個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，是工程現(xiàn)場監(jiān)督單位內(nèi)部標(biāo)注化建設(shè)的外部發(fā)展?，F(xiàn)場監(jiān)督若想達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的成果必須強(qiáng)化工程監(jiān)督的內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化的合作，通過內(nèi)外部的協(xié)作才可以提高監(jiān)督人員的監(jiān)督水平，增強(qiáng)監(jiān)督工程質(zhì)量的效果。

5? 結(jié)束語

為了提高建筑工程，應(yīng)該對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督展開標(biāo)準(zhǔn)化的控制。建筑工程施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督工作的開展過程中，施工現(xiàn)場監(jiān)督工作的不認(rèn)真、監(jiān)督單位內(nèi)部管理的缺陷是阻礙施工質(zhì)量的重要因素。因此需要施工現(xiàn)場監(jiān)督單位明確自身的缺陷，適應(yīng)建筑工程的發(fā)展要求，響應(yīng)國家的號(hào)召，明確施工過程中的方向，加強(qiáng)工程監(jiān)督的質(zhì)量，強(qiáng)烈促進(jìn)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，保證標(biāo)準(zhǔn)化體制的認(rèn)真執(zhí)行，達(dá)到建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn)。

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