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建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制及管理措施探究

2019-10-21 10:01閆軻
裝飾裝修天地 2019年11期
關(guān)鍵詞:建筑裝飾管理體系施工質(zhì)量

閆軻

摘? ? 要:隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)建筑裝飾裝修的品質(zhì)追求也在逐漸提升,同時(shí)建筑裝修裝飾工程也得到了充足的進(jìn)步,然而,在這種進(jìn)步的背后,也存在一些施工質(zhì)量控制及管理方法的問(wèn)題,基于此,本文結(jié)合當(dāng)前施工及管理的現(xiàn)狀,對(duì)裝飾裝修施工質(zhì)量和管理方法進(jìn)行討論分析,總結(jié)建筑裝飾從施工前、施工中到竣工后全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的經(jīng)驗(yàn),以幫助提高目前的裝飾水平,為更多的人提供良好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工質(zhì)量;管理體系;發(fā)展

1? 引言

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們消費(fèi)水平也在不斷的上漲,同時(shí)對(duì)生存環(huán)境和建筑裝飾裝修也有了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,越來(lái)越多的人注重建筑裝飾裝修的質(zhì)量和美感。在建筑裝飾裝修施工過(guò)程中,如果施工質(zhì)量達(dá)不到要求,則會(huì)影響整個(gè)建筑的質(zhì)量。所以,要想提高建筑裝飾裝修的施工質(zhì)量就必須從多方面來(lái)入手,綜合管理。做到全方位、立體化,并具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和可行性,從而保證最終能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2? 提高建筑裝飾裝修施工質(zhì)量的措施

2.1? 完善施工前期的準(zhǔn)備工作

建筑裝修裝飾工作是對(duì)建筑整體進(jìn)行全面的裝飾工程,因此工程施工具有一定的復(fù)雜性,需要各施工人員之間的密切配合與相互協(xié)調(diào)。因此,在施工前做好協(xié)調(diào)與準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。在裝飾施工準(zhǔn)備階段應(yīng)當(dāng)注意的有:首先是施工人員的分工。裝修裝飾的施工人員主要包括施工員、技術(shù)員、材料員、核算員等崗位。那么工程部門就要根據(jù)施工規(guī)模、難易程度來(lái)確定管理人員的數(shù)量進(jìn)行分配。項(xiàng)目經(jīng)理則要帶領(lǐng)下屬,熟悉圖紙,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)的材料和用工,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。其次是注意對(duì)施工操作人員的配備,特別是對(duì)施工環(huán)節(jié)中有特殊操作技術(shù)要求的施工環(huán)節(jié),依據(jù)施工中的跟實(shí)際情況,配備合適的施工人員。

2.2? 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料加強(qiáng)監(jiān)督

要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按裝飾裝修工程投標(biāo)時(shí)的材料品種、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收控制。要求施工單位對(duì)所有裝飾裝修材料在進(jìn)場(chǎng)前,提前通知監(jiān)理單位,對(duì)材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸等進(jìn)行驗(yàn)收,并將產(chǎn)品的合格證明書(shū)、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)照設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查,對(duì)于需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料必須在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下,現(xiàn)場(chǎng)抽樣送具有相關(guān)資質(zhì)的測(cè)試單位進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn),合格后方可正式使用。施工單位定購(gòu)材料時(shí)一定要有廠家樣品,材料成批進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按樣品驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)與樣品不符堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格檢查原材料的搬運(yùn)、存放,避免因二次搬運(yùn)、存放過(guò)程造成材料變形、破損、變質(zhì)、環(huán)境污染等質(zhì)量缺陷。

2.3? 提高施工人員素質(zhì)

提高建筑裝飾裝修的施工質(zhì)量,要對(duì)施工人員進(jìn)行管理,不斷地提高施工人員的素質(zhì),提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。施工單位要從培訓(xùn)以及用人兩方式進(jìn)行管理。其中,用人方式是施工單位要針對(duì)施工人員開(kāi)展招聘工作,在招聘過(guò)程中,要保證錄用的人員在專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)方面都滿足施工要求;培訓(xùn)是指針對(duì)在裝飾裝修施工中涌現(xiàn)的新特點(diǎn)以及新變化,施工單位對(duì)施工人員開(kāi)展系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),提高人員的專業(yè)能力,使其充分掌握先進(jìn)的操作技能,提高自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì),進(jìn)而提高施工質(zhì)量。

2.4? 施工環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)跟進(jìn)

建筑裝飾裝修工程的施工環(huán)境檢測(cè)中,對(duì)自然環(huán)境的檢測(cè)較為重要。不斷更迭變化的四季,使得工程工作人員很難對(duì)天氣的溫濕度進(jìn)行控制,作業(yè)難度增加,參與工程的工作人員的人身安全也難以保證。因此,先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用是必須的。通過(guò)及時(shí)對(duì)環(huán)境的變化進(jìn)行檢測(cè),做好應(yīng)對(duì)特殊天氣的提前準(zhǔn)備,防止建筑工程中突發(fā)意外的產(chǎn)生。

3? 提高建筑裝飾裝修施工管理方法的措施

3.1? 構(gòu)建完善裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度

在科學(xué)的應(yīng)用制度展開(kāi)管理工作時(shí),有助于將建筑裝飾裝修施工的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,確保其在日常工作中,明確自身的職責(zé)以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任,為施工人員全身心的投入到裝飾裝修施工中奠定良好的基礎(chǔ)。在這一過(guò)程中,可以從以下幾方面入手:

首先,構(gòu)建專門的管理組織機(jī)構(gòu)體系,在這一體系基礎(chǔ)上劃分施工任務(wù),確保每一個(gè)施工崗位上都能夠高效的展開(kāi)技術(shù)管理工作,嚴(yán)禁施工中存在制作全責(zé)不明的現(xiàn)象;其次,積極構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,對(duì)建筑裝飾裝修施工以及技術(shù)人員的積極性進(jìn)行激發(fā),同時(shí)鼓勵(lì)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在日常工作中努力增加對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)以及應(yīng)用原理的了解,并不斷豐富自身的管理知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理措施,為提升建筑裝飾裝修施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2? 建立完善的質(zhì)量管理體制

為了確保建筑裝飾裝修工程施工的順利進(jìn)行,施工質(zhì)量的合理 化控制與管理,在施工期間,一定要建立完善的質(zhì)量管理體制。在施工期間,對(duì)施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)范監(jiān)督,避免施工中出現(xiàn)違規(guī)、偷工減料的情況;另外建立完善的質(zhì)量管理體制還有助于對(duì)施工管理人員行為進(jìn)行有效監(jiān)督,確保管理人員職責(zé)落實(shí)到位,如此施工與監(jiān)管得到雙重保護(hù),這樣就會(huì)減少施工期間出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題,從而也可以很好的避免出現(xiàn)施工延期、成本浪費(fèi)等問(wèn)題。此外,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制與管理還可以促使施工管理效率進(jìn)一步提升,有助于建筑裝飾裝修工程整體效益的提升。

3.3? 優(yōu)化建筑裝修裝飾施工管理程序

建筑裝修裝飾施工步驟發(fā)繁多,每道施工工序之間相互聯(lián)系,首尾相接,因此加強(qiáng)對(duì)施工程序的控制才能有效保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工工序的控制首先要做到的是,在施工質(zhì)量方面,嚴(yán)格遵守施工操作流程,確保工人在裝飾施工過(guò)程中操作的合法性與安全性。其次,加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)程的跟蹤與檢查。在施工中一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)并處理。再次,設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)??刂脐P(guān)鍵、重點(diǎn)、薄弱的部位和環(huán)節(jié),在一定的條件、一定的時(shí)期內(nèi)實(shí)時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化管理,促使工序處于良好穩(wěn)定的控制狀態(tài)。

3.4? 優(yōu)化管理制度

在建筑裝修施工技術(shù)方面首先應(yīng)該依據(jù)國(guó)家的相關(guān)的規(guī)定對(duì)相關(guān)的成果進(jìn)行落實(shí),同時(shí)還要依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量制度對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的提升。先進(jìn)的管理技術(shù),可以非常有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的管理從而確保員工工作的積極性。另外在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量交底的相關(guān)工作,盡可能的運(yùn)用檔案對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。在每一項(xiàng)工作完成之后工作人員都應(yīng)該依照要求對(duì)在裝修過(guò)程中使用的資料進(jìn)行歸檔。裝修企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)該具有很高的技術(shù)水平,這樣可以在建筑裝修的過(guò)程中對(duì)于存在問(wèn)題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決。最后建筑裝修施工中必須按照施工的要求進(jìn)行,不能脫離規(guī)范盲目施工。另外在施工之前建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)裝修企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)于一些需要注意的細(xì)節(jié)一定要提前告知,這樣可以確保施工的專業(yè)化程度更高。

4? 結(jié)束語(yǔ)

建筑裝飾工程是一項(xiàng)非常重要的工程項(xiàng)目,具有廣闊的發(fā)展空間和積極的發(fā)展前景,必須積極重視這一行業(yè)的發(fā)展,明確這一行業(yè)中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題積極采取解決對(duì)策,全面提升裝飾工程建設(shè)管理質(zhì)量,打造出高質(zhì)量、高品位、高水平的建筑裝飾工程。進(jìn)而為消費(fèi)者的使用及居住提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,推進(jìn)我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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