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淺談建筑工程機(jī)電安裝工程管理

2019-10-21 11:28:35翟麗麗
裝飾裝修天地 2019年5期
關(guān)鍵詞:安裝機(jī)電建筑

翟麗麗

摘 要: 機(jī)電設(shè)備的安裝貫穿在整個(gè)建筑工程施工全過程中,但其主要部分的施工開始于結(jié)構(gòu)工程完成后,基本結(jié)束于裝飾工程開始時(shí),因此,機(jī)電設(shè)備安裝的順利開展對(duì)工期有著非常大的影響。

關(guān)鍵詞:機(jī)電;安裝;建筑;施工;管理

1 前言

在建筑工程中,機(jī)電安裝環(huán)節(jié)占據(jù)的比例隨著智能化建筑的增長(zhǎng)而不斷增加,對(duì)這一環(huán)節(jié)的要求也在不斷提高,要求降低其施工工期,對(duì)其施工工藝進(jìn)行更新,在整個(gè)建筑進(jìn)行裝修之前就必須接受,不能對(duì)工程竣工產(chǎn)生影響,也不能對(duì)整個(gè)建筑工程的效益產(chǎn)生影響。這就需要去關(guān)注機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量,完善、系統(tǒng)掌握機(jī)電設(shè)備安裝管理的具體方法,這就突出了安裝管理的重要性。

2 機(jī)電施工管理中常出現(xiàn)的問題

2.1 工程設(shè)計(jì)不科學(xué),管理水平落后

目前,許多企業(yè)合同管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)了解不夠,相關(guān)的管理水平在建筑機(jī)電安裝工程施工管理的過程中是非常的落后的;大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng),跟不上信息化管理的步伐;工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,工程的設(shè)計(jì)將直接影響到工程的造價(jià)。

2.2 安裝不規(guī)范,造價(jià)管理混亂

有些施工企業(yè)甚至購買價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品,一些施工企業(yè),故意通過擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定手段來提高子項(xiàng)目的套價(jià);造價(jià)管理不規(guī)范及施工單位的技術(shù)水平低導(dǎo)致工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。

3 管理需要注重的幾個(gè)方面

3.1 施工管理

施工的進(jìn)度管理。建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理,能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等,它通常是通過工程施工進(jìn)度表來管理和檢查。弱電施工進(jìn)度表是建立在施工順序的基礎(chǔ)上的, 其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、開通和驗(yàn)收幾個(gè)階段。

施工界面管理。施工界面管理,指的是機(jī)電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。工程開工前即應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉、資料整理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)、分部地進(jìn)行收集、匯總和整理,增強(qiáng)施工人員對(duì)施工材料管理與質(zhì)量控制的自覺性,特別是材料員的質(zhì)量意識(shí)教育的提高。

3.2 工程技術(shù)管理

管理弱電工程主要是抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求,它是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對(duì)較短,且電氣設(shè)備昂貴,所以管線的鋪設(shè)在前期完成,其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝,在施工前首先要做的就是開箱對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,清點(diǎn)數(shù)目,核對(duì)型號(hào)。

3.3 質(zhì)量管理

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,人們的生活水平在逐漸提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求,尤其是對(duì)與日常生活密切相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求也在逐步提升,并且開始重視建筑過程中一些機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安全。特別是對(duì)于那些高檔的建筑物來說,安裝機(jī)電設(shè)備的要求更是迅速地提高,不僅要求機(jī)電設(shè)備與整個(gè)建筑環(huán)境要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,增加其整體的美觀效果,甚至還盡可能地減少震動(dòng),防止噪音污染,維護(hù)整個(gè)建筑區(qū)的良好環(huán)境。

4 機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收管理措施

4.1 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)的相關(guān)資料有:可行性研究報(bào)告:施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書:設(shè)備說明書:國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定:涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程.應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

4.2 機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求.符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格。形成生產(chǎn)使用的能力或功能:交工資料齊全達(dá)到歸檔要求:生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用:少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成.但不影響生產(chǎn):設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格.使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

4.3 機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工.并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證.交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可:施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢:設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完:因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后.項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議。

5 建筑機(jī)電施工管理的幾點(diǎn)建議

5.1 機(jī)電安裝工程經(jīng)驗(yàn)

目前我國(guó)對(duì)機(jī)電安裝工程管理研究起步比較晚,各項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)還不成熟,對(duì)管理人員的培訓(xùn)條件也比較落后。機(jī)電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識(shí)。不僅僅要掌握基本的理論知識(shí),還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

5.2 建立合理的安裝團(tuán)隊(duì)

要建立一個(gè)和諧的管理團(tuán)隊(duì)和一個(gè)良好的溝通平臺(tái),要保證施工的正確性。組織管理需要與進(jìn)度管理密切結(jié)合,在每個(gè)施工階段有效地進(jìn)行施工隊(duì)伍的調(diào)配,保障施工任務(wù)的按時(shí)高效完成。

5.3 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的巡查工作

在質(zhì)量管理中,那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的,這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位,對(duì)工程的進(jìn)展不能正確的判斷,要保證工程的質(zhì)量問題,就一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的巡查工作。

6 結(jié)束語

要建造一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,必須要有一套完善的的管理體系,建筑機(jī)電安裝管理的過程中,相關(guān)的單位或者工作人員應(yīng)當(dāng)全面熟悉管理規(guī)范,并且要把好質(zhì)量關(guān)。而機(jī)電安裝工程管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理,這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫,以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。加強(qiáng)監(jiān)控工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理

參考文獻(xiàn):

[1] 馮啟明.安裝管理在建筑機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016.

[2] 鄭少兵.建筑工程機(jī)電安裝施工管理技術(shù)探析[J].工業(yè)b, 2015.

[3] 徐勝光.試論建筑工程機(jī)電安裝施工管理技術(shù)[J].中華民居旬刊,2013.

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