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新時(shí)期下提高基層工會(huì)政工工作效率初探

2019-10-21 22:53:24孫葉花
錦繡·上旬刊 2019年1期
關(guān)鍵詞:解決方法工作效率

孫葉花

關(guān)鍵詞:工會(huì)政工工作;工作效率;解決方法

1增強(qiáng)基層工會(huì)政工工作的意義

1.1維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)組織的基本構(gòu)成個(gè)體,其合法權(quán)益能否得到維護(hù),直接影響職工能否在工作中全身心的投入,影響到工作積極性的發(fā)揮。因此,工會(huì)組織應(yīng)切實(shí)肩負(fù)起保護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,充分體現(xiàn)工會(huì)組織自身的價(jià)值。

1.2實(shí)現(xiàn)職工協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)和諧的最終目標(biāo)是在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)使職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。工會(huì)組織應(yīng)積極了解職工的需求,傾聽(tīng)群眾的心聲,重視職工群眾反饋的問(wèn)題,化解企業(yè)發(fā)展與職工利益需求之間的矛盾,增進(jìn)企業(yè)凝聚力。和諧企業(yè)就是職工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗。工會(huì)組織通過(guò)適時(shí)地開(kāi)展工作,提升職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),有助于增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力,更有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。

1.3推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的基石,離不開(kāi)每一個(gè)職工的積極參與。因此,工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大組織的感召力與號(hào)召力,為企業(yè)文化建設(shè)奠定好群眾基礎(chǔ)。

2基層工會(huì)工作中的問(wèn)題簡(jiǎn)析

2.1勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的難度加大

在企業(yè)體制改革進(jìn)行的同時(shí),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系也越發(fā)復(fù)雜,勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)管理者的矛盾愈發(fā)明顯。勞動(dòng)者對(duì)工作的物理環(huán)境和精神環(huán)境要求不斷提高和勞資矛盾不斷增多,然而企業(yè)工會(huì)人員面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)往往采用以前的辦法進(jìn)行處理,處理方式的不當(dāng)引發(fā)了職工的不滿(mǎn),工會(huì)人員往往面臨著不知道該采取什么辦法來(lái)解決的問(wèn)題的尷尬局面。

2.2工會(huì)制度的不合理

在新的經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)工會(huì)往往未能跟上時(shí)代步伐,在管理制度的制定過(guò)程中,仍舊采用以往的規(guī)章制度,缺乏針對(duì)性和創(chuàng)新性。管理制度往往是按照管理層根據(jù)自己構(gòu)制定而忽略了現(xiàn)有廣大職工的看法,容易引發(fā)職工的不滿(mǎn)。企業(yè)工會(huì)對(duì)新變化往往反應(yīng)遲鈍,工作方法缺乏創(chuàng)新,工作人員缺乏活力。加上制度不完善或是執(zhí)行機(jī)制的缺失,企業(yè)在工會(huì)管理制度的實(shí)施過(guò)程中,并不能根據(jù)制度來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行。

2.3企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視程度不夠

有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中往往只注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)工會(huì)工作缺乏重視,將企業(yè)工會(huì)邊緣化。部分管理者甚至認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中無(wú)需工會(huì)組織,因此管理者在工會(huì)的制度構(gòu)建和資金配備上都不加重視,當(dāng)工會(huì)想要組織開(kāi)展職工活動(dòng)時(shí),往往出現(xiàn)資金缺乏、沒(méi)有合適場(chǎng)地的問(wèn)題。

2.4工會(huì)工作效率不高

目前公會(huì)在工作的開(kāi)展過(guò)程中,難以做到真正為廣大職工謀利益和維護(hù)企業(yè)權(quán)益。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期間,經(jīng)常伴隨著勞資沖突,職工的利益不可避免會(huì)受影響。此時(shí),工會(huì)只是根據(jù)企業(yè)上層管理者的意圖去制定相關(guān)決策,代表的仍是企業(yè)管理層的利益,加上其權(quán)力有限,很難做到真正維護(hù)廣大職工利益。

3加強(qiáng)基層工會(huì)工作效率的措施

3.1提升服務(wù)大局的能力

工會(huì)組織要牢固樹(shù)立“圍繞中心,服務(wù)大局”的意識(shí),充分發(fā)揮工會(huì)組織在保障安全、促進(jìn)生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)和作用。第一,我們應(yīng)該抓住工作重心。工會(huì)工作涉及的領(lǐng)域很廣,可以做很多事情,但是必須把重點(diǎn)放在黨委和單位的中心任務(wù)上,圍繞安全生產(chǎn)和管理工作扎實(shí)推進(jìn)。明確任務(wù),明確目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展工作。第二,提高勞動(dòng)保護(hù)能力。加強(qiáng)工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查是促進(jìn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員的選拔和培訓(xùn),提高勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),消除現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全隱患,保障勞動(dòng)者人身安全,維護(hù)工作大局和勞動(dòng)者權(quán)益。

3.2提升組織引領(lǐng)的能力

提高組織引領(lǐng)職工的能力,就是要充分發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳教育職能,動(dòng)員引導(dǎo)職工發(fā)揮工人階級(jí)作為先進(jìn)文化創(chuàng)造者、倡導(dǎo)者和傳播者的作用,推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。要提高職工思想道德素質(zhì)。組織廣大職工加強(qiáng)政治理論和社會(huì)主義核心價(jià)值觀理念的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定“四個(gè)自信”,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)職工對(duì)新時(shí)代的認(rèn)同,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,將塑造優(yōu)秀人格與打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品相結(jié)合,凝聚人心服務(wù)企業(yè)。

3.3提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力

提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,就是要具備統(tǒng)攬全局、多謀善斷的本領(lǐng),做到超前謀劃思路、科學(xué)安排工作、合理搭配力量、妥善解決矛盾和及時(shí)破解難題。第一,在履行職責(zé)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,注意個(gè)人利益與集體利益、地方利益與整體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。創(chuàng)造性地工作,善于把號(hào)召變成廣大工人的自覺(jué)行動(dòng)。我們應(yīng)該充分把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),找出工作的出發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn),選擇工作的載體和方法。二是主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)在涉及職工利益、職工生產(chǎn)生活困難、職工群眾上訪等復(fù)雜問(wèn)題上的溝通協(xié)調(diào),積極穩(wěn)妥地解決問(wèn)題,化解矛盾,分擔(dān)黨委責(zé)任,分擔(dān)行政服務(wù)后顧之憂,確保勞動(dòng)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。三是疏通工會(huì)與各部門(mén)之間的聯(lián)系。本組織各部門(mén)的工作有其自身的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)是不同的,相互關(guān)聯(lián)的。工會(huì)和各部門(mén)應(yīng)該增強(qiáng)合作意識(shí),更頻繁地溝通,結(jié)成一條繩索,形成整體優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大合力,幫助提高工作效率和水平。只有協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,工會(huì)的工作才能有動(dòng)力和靈感。

4結(jié)束語(yǔ)

基層工會(huì)工作本身是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,而我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域?qū)鶎庸?huì)工作的研究還沒(méi)有達(dá)到一定的深度,不利于實(shí)際建設(shè)水平的提高。因此,在未來(lái)基層工會(huì)建設(shè)的發(fā)展中,我們應(yīng)該更加重視和研究基層工會(huì)工作,從基層工會(huì)建設(shè)的具體情況出發(fā),研究更有效的基層工會(huì)工作方法和措施,從而提高我國(guó)基層工會(huì)建設(shè)的水平。

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