摘要：一般來說，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)都是對賬單的情況進(jìn)行反映。但是近些年來企業(yè)對會(huì)計(jì)工作的管理方面的重視程度逐漸提高。現(xiàn)在對于一般的企業(yè)來說，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的工作方式已經(jīng)很難滿足會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求，因此，兩者的融合是十分必要的。

關(guān)鍵詞：基本建設(shè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；新理念；分析

1導(dǎo)言

企業(yè)需依據(jù)自身發(fā)展實(shí)況，做好基本建設(shè)工作，為有效協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與基本建設(shè)二者的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，旨在提高會(huì)計(jì)核算能力，滿足企業(yè)基本建設(shè)客觀需求，使基本建設(shè)項(xiàng)目始終處于有效踐行氛圍中，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)對接班建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)測與監(jiān)控，在全方位落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上，提高企業(yè)對基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理力度，達(dá)到優(yōu)化基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境，降低該項(xiàng)目投資成本，提高該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范圍一般是對企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并分析一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的效力，為企業(yè)的管理者提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求工作者懂得會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則。二是管理會(huì)計(jì)一般都是利用現(xiàn)代化技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)管，為企業(yè)的管理者提供有效的管理活動(dòng)，保證企業(yè)的效益增長，管理會(huì)計(jì)要求工作者對運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、現(xiàn)代管理等學(xué)科都比較了解，并能比較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的分析。

3可行性研究階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

大多數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目可行性研究工作由市場銷售人員、工程技術(shù)人員或者設(shè)計(jì)單位參與，一般不包括財(cái)務(wù)人員。筆者認(rèn)為，對于新建項(xiàng)目，由于在可行性研究階段財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)尚未成立，其主管單位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該派專人參與項(xiàng)目的可行性研究，該派駐人員也是將來項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的最佳人選；對于更新改造項(xiàng)目，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)需要派員參與項(xiàng)目可行性研究。項(xiàng)目可行性研究階段財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是：與可行性研究報(bào)告編制單位共同對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)目前的市場狀況，新建項(xiàng)目參考行業(yè)水平、更新改造項(xiàng)目參照現(xiàn)行的成本，并結(jié)合公司或上級單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策，準(zhǔn)確地預(yù)測項(xiàng)目的盈利能力。此外，還要根據(jù)正確的項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測，做好項(xiàng)目的籌融資規(guī)劃。

4概算編制階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

項(xiàng)目概算編制是一項(xiàng)較為專業(yè)的工作，主要由造價(jià)咨詢?nèi)藛T完成。財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參與項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查，了解項(xiàng)目的總平面布置、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、工藝設(shè)備的選型等，以便于今后建立與項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算體系。在項(xiàng)目概算編制階段，財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容包括：認(rèn)真研究概算，理清概算各項(xiàng)內(nèi)容的來龍去脈，以便于在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行概算；嚴(yán)格控制工程造價(jià)和概算外的各項(xiàng)支出；重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目概算有無重大漏洞；根據(jù)項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策審核各項(xiàng)建設(shè)收費(fèi)的計(jì)算是否準(zhǔn)確等。

5基本建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

5.1規(guī)設(shè)科學(xué)有效的基本建設(shè)項(xiàng)目施工內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程

為使基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以有效落實(shí)，其需在該項(xiàng)目建設(shè)過程中，優(yōu)化內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程，為高效踐行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供依據(jù)，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作得以有效落實(shí)，將企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目資金支出控制在合理范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)超預(yù)算消極現(xiàn)象，為使該項(xiàng)目獲取更高建設(shè)收益奠定基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)審批流程需客觀高效且富有體系性，繼而對基本建設(shè)項(xiàng)目承建過程中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)予以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理約束力，使其得以嚴(yán)格依照基本建設(shè)項(xiàng)目施工客觀需求，高效調(diào)配施工所需各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)建設(shè)資源優(yōu)化配置目標(biāo)。例如，針對基本建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工改簽現(xiàn)象，需規(guī)范其業(yè)務(wù)流程，控制施工現(xiàn)場改簽現(xiàn)象發(fā)生概率，同時(shí)對工程改簽內(nèi)因進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)，對造成不當(dāng)改簽消極結(jié)果的工作人員予以嚴(yán)肅處罰，凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作踐行價(jià)值。

5.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系需與基本建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算相適應(yīng)

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是基本建設(shè)項(xiàng)目核算體系建設(shè)基礎(chǔ)，為使該準(zhǔn)則得以成為引導(dǎo)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效落實(shí)的依據(jù)，其需以該建設(shè)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及承建需求為依托，展開個(gè)性化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系編設(shè)工作，確保會(huì)計(jì)核算科目科學(xué)合理，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算冗余部分，徒增會(huì)計(jì)核算成本消極現(xiàn)象，為此建立輔助賬簿，用以充實(shí)會(huì)計(jì)核算科目，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加精細(xì)、全面，提高該工作踐行價(jià)值。其中，會(huì)計(jì)核算科目可依據(jù)基本建設(shè)項(xiàng)目承建需求，設(shè)置“一級科目”“二級科目”“三級科目”等，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以按部就班有效落實(shí)。例如，在成本“二級科目”下，設(shè)立“待攤支出”“安裝工程”等“三級科目”，同時(shí)依據(jù)“三級科目”設(shè)立輔助賬簿，對核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，充實(shí)核算科目，施行輔助核算，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系更為健全。

5.3做好施工階段建設(shè)資金管理工作

在基本建設(shè)項(xiàng)目施工階段，財(cái)務(wù)管理是貫徹落實(shí)在整個(gè)建設(shè)階段的重要管理體系，為此需通過優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，做好該項(xiàng)目資金管理工作，依據(jù)基本建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)承建環(huán)節(jié)，設(shè)立項(xiàng)目貸款、項(xiàng)目資本金等管理細(xì)則，依據(jù)資金性質(zhì)做好分化管理，確保各項(xiàng)資金均可依據(jù)既定出資協(xié)議及時(shí)到位，使各階段項(xiàng)目建設(shè)工作得以有效展開，同時(shí)在工程建設(shè)監(jiān)理方監(jiān)管下對工程量進(jìn)行核算，針對較大的基本建設(shè)項(xiàng)目，在資金管理工作落實(shí)過程中，還需受第三方中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管，其需依據(jù)監(jiān)管工作實(shí)況給出資金管理審核報(bào)告，確保該項(xiàng)目建設(shè)過程中，各項(xiàng)工程款均在合理進(jìn)度內(nèi)達(dá)成支付目的。

6工程竣工結(jié)算階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是編制竣工財(cái)務(wù)決算，即在工程項(xiàng)目竣工后三個(gè)月內(nèi)，企業(yè)應(yīng)編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算中應(yīng)正確核定新增固定資產(chǎn)的價(jià)值并反映竣工項(xiàng)目建設(shè)的成果，作為辦理固定資產(chǎn)交付使用的依據(jù)，應(yīng)做到編報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：一是對所有建設(shè)工程的內(nèi)容、各種材料、設(shè)備、工具及器具進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)并填列清單。二是對各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和核實(shí)。三是準(zhǔn)確、合理地分?jǐn)偞龜傊С?。由于待攤支出的各?xiàng)支出性質(zhì)不同，企業(yè)應(yīng)該按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，將待攤支出合理分?jǐn)偟礁魇芤鎸ο蟆?/p>

7結(jié)論

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中需依據(jù)自身發(fā)展客觀需求展開基本建設(shè)項(xiàng)目，繼而提高企業(yè)綜合競爭力，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是保障企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)成效的關(guān)鍵，為此企業(yè)需注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，通過規(guī)設(shè)科學(xué)有效的基本建設(shè)項(xiàng)目施工內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程，做好施工階段建設(shè)資金管理工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系需與基本建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算相適應(yīng)，做好概預(yù)算執(zhí)行及投資完成率分析等工作，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)前期、施工過程中與施工后期緊密聯(lián)系在一起，為有效完成基本建設(shè)項(xiàng)目夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基石，達(dá)到提高企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目承建收益的目的。

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（作者單位：哈爾濱市內(nèi)河綜合整治管理辦公室）

作者簡介：于娜，女，身份證號：2301021977****1327。