魯娜

摘 要：會計本質(zhì)上既是一種管理活動也是一種信息活動，無論是財務(wù)會計還是管理會計，本質(zhì)上都是提高企業(yè)的管理水平的，所以兩者存在天然融合的基礎(chǔ)。但是長期以來“管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外”兩者處于相互隔離的狀態(tài)。

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，單一的會計核算和財務(wù)核算方法已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的快速發(fā)展。在激烈的社會競爭中，如果一個公司只重視財務(wù)會計而忽視企業(yè)管理會計，或者對財務(wù)會計和管理會計態(tài)度有所偏差，勢必會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，未來企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長必然要求財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合。

財政部2014年提出“全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見”中提出：今后的主要任務(wù)是推進(jìn)管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)。針對目前在財務(wù)會計已經(jīng)在企業(yè)中有比較成熟的系統(tǒng)，未來在推動管理會計的發(fā)展過程中，是否可以整合財務(wù)會計的信息系統(tǒng)，具有極大的研究價值。

關(guān)鍵詞：核算和監(jiān)督;企業(yè)的發(fā)展;重視管理

一、財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計要求企業(yè)按照會計準(zhǔn)則和國家法律法規(guī)對外公開的的財務(wù)報告，有其固定的格式和結(jié)構(gòu)。 以供企業(yè)外部的如投資者，債權(quán)人和相關(guān)政府部門等了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況、盈利狀況、現(xiàn)金流量和所有者權(quán)益變動的信息。

管理會計主要是為企業(yè)的管理層的決策提供相應(yīng)的信息，最終實現(xiàn)企業(yè)的效益的最大化、價值的最大化。主要涉及預(yù)測、決策、控制、分析、評價等多方位的內(nèi)容。經(jīng)過幾年的發(fā)展，管理會計系統(tǒng)也較為完善，企業(yè)可以從戰(zhàn)略管理出發(fā)、進(jìn)行預(yù)算管理、并將預(yù)算管理融進(jìn)企業(yè)的決策過程中，進(jìn)行成本管理和營運(yùn)管理，對整個過程進(jìn)行風(fēng)險管理，最終進(jìn)行績效的管理評價企業(yè)經(jīng)營的效率和效果，從此管理會計報告。它沒有管理會計沒有固定格式，不遵循固有標(biāo)準(zhǔn)，管理會計可以根據(jù)具體情況提出具體的解決方法，對于數(shù)據(jù)報送，企業(yè)可以根據(jù)實際情況制作簡單有效的報送格式，甚至可以使用圖形形式來表達(dá)企業(yè)數(shù)據(jù)，最重要的就是能夠使管理者清楚明了的看懂?dāng)?shù)據(jù)。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性研究

（一）從數(shù)據(jù)的來源上看

按照管理活動論，會計的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督;按照信息系統(tǒng)論，會計的本質(zhì)是一個經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，目的在于為單位提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)管理服務(wù)。從這種觀點中，會計的一個共性就是通過提供會計信息，最終為單位提高效益和管理水平服務(wù)的。會計的發(fā)展過程中，按照提供報告的對象的不同又分為財務(wù)會計和管理會計，它們的數(shù)據(jù)統(tǒng)一來自于企業(yè)的經(jīng)營過程和經(jīng)營效果，共同參與企業(yè)的決策的制定，并被實施與企業(yè)的管理活動中。所以本質(zhì)的同一性和數(shù)據(jù)的同源性決定兩者具有融合的基礎(chǔ)。

（二）從兩者的目標(biāo)上來看

財務(wù)會計的職責(zé)是核算和監(jiān)督。通過對交易和事項的確認(rèn)、計量、記錄和報告，完成了會計的核算職能。在核算的過程中，通過對特定主體經(jīng)濟(jì)活動和相關(guān)會計核算的真實性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

管理會計的目標(biāo)則是預(yù)測未來、控制現(xiàn)在、評價業(yè)績，最終提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。

通過目標(biāo)的對比，我們可以看到在對財務(wù)會計的核算過程中，如果把管理會計的控制現(xiàn)在的方法比如成本管理、預(yù)算控制、平衡計分等方法，勢必提高企業(yè)的效益。同樣的在監(jiān)督環(huán)節(jié)中，對其合理性的檢查也可以采用管理會計中的預(yù)算控制、目標(biāo)管理等方法。而管理會計的目標(biāo)所依賴的數(shù)字必然是財務(wù)會計處理的信息。

（三）從兩者的關(guān)聯(lián)度上看

在管理會計的各項活動中，戰(zhàn)略管理處于重要的地位，能夠確定企業(yè)的發(fā)展方向;投融資管理根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測、決策，制定企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，而財務(wù)會計系統(tǒng)的對外投資、內(nèi)部投資及負(fù)債的計量，能夠提供實際發(fā)生的投融資相關(guān)信息，兩者可以無縫銜接，直接進(jìn)行投融資績效評價;風(fēng)險管理能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供風(fēng)險清單，通過財務(wù)會計系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的確認(rèn)和計量，能夠反映企業(yè)的風(fēng)險控制程度。通過上述分析可以看出，在上述管理活動中，管理會計與財務(wù)會計能夠緊密聯(lián)系，為兩者的融合打下基礎(chǔ)。

（四）從未來的發(fā)展前景上看

財務(wù)會計和管理會計都是為了企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)就是反應(yīng)企業(yè)的過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。而管理會計的數(shù)據(jù)比較靈活，基本是根據(jù)企業(yè)管理者的要求來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。然而管理者的決策不是單一的根據(jù)一種會計報告來決定，而是綜合的考慮兩者之間的關(guān)系來做決定。只有兩者的有效結(jié)合才能夠滿足企業(yè)管理者的需求，對未來企業(yè)的發(fā)展才能有所幫助?，F(xiàn)在企業(yè)的管理不是單一的一方面，而是很多面的結(jié)合，單一的管理方式勢必會被當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)競爭形勢所淘汰。所以兩者的重要性對企業(yè)不言而喻。

財務(wù)會計在我國存在較長的時間，已經(jīng)形成一整套完整的體系和結(jié)構(gòu)。但是管理會計未來要想獲得更好的發(fā)展，必將與財務(wù)會計進(jìn)行融合。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的措施

（一）將管理會計的變動成本引入財務(wù)會計中

管理會計的成本計算方法主要采用不完全成本法，預(yù)算管理、營運(yùn)管理、績效管理等大多是建立在將產(chǎn)品成本劃分為變動成本和固定成本基礎(chǔ)之上;而財務(wù)會計的成本計算方法為完全成本法，兩者口徑不一致。

完全成本法下，產(chǎn)品成本中包含直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（包括變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用），期末成本結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品中去;變動成本法則將制造費(fèi)用中的固定部分視作期間費(fèi)用，產(chǎn)品成本中只包含直接人工、直接材料和變動制造費(fèi)用?？梢妰烧叩膮^(qū)別主要在于對固定制造費(fèi)用的處理上的不同。財務(wù)會計中將固定制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本的做法，實際生活中出現(xiàn)當(dāng)期的產(chǎn)量大于銷量的情況下，會導(dǎo)致當(dāng)期損益的減少，這與財務(wù)會計的謹(jǐn)慎性要求顯然出現(xiàn)了背離，通過將變動成本法引入到財務(wù)會計當(dāng)中，既方便企業(yè)及時檢查其生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尋找降低成本的途徑。也可以很好的促使管理會計和財務(wù)會計的銜接。

（二）在運(yùn)用環(huán)節(jié)注重兩者的接軌

在大智移云背景下，構(gòu)建一套涉及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和事項的所有信息的數(shù)據(jù)庫，可以同時提供管理會計和財務(wù)會計的相關(guān)信息和資料。在企業(yè)的運(yùn)營中可以充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，構(gòu)建一套兩者完全融合的程序。比如：（1）在目標(biāo)戰(zhàn)略的制定上主要采用管理會計的相關(guān)方法和工具;（2）在企業(yè)業(yè)務(wù)的實施中，利用財務(wù)會計進(jìn)行相關(guān)的確認(rèn)、計量、記錄和報告，同時借助于管理會計進(jìn)行預(yù)測、控制和評估;（3）財務(wù)報告上構(gòu)架兩者存在聯(lián)系的財務(wù)管理會計報告;（6）根據(jù)報告，對企業(yè)進(jìn)行全面的績效評價。

（三）提高對管理會計的重視度

企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視管理會計在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動發(fā)揮其控制、管理、決策和評價等作用。其次，提高相關(guān)人員素質(zhì)，對會計人員和管理關(guān)系開展關(guān)于管理會計方面的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平，組建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，懂管理會計和財務(wù)會計的隊伍。第三，數(shù)據(jù)庫收集數(shù)據(jù)時，要采用合適的方法，確保兩者的數(shù)據(jù)源相關(guān)和可靠。第四，在具體的操作中要細(xì)化會計工作，優(yōu)化財務(wù)資料，促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合。

企業(yè)的發(fā)展需要兩種會計制度的相互協(xié)作，兩者之間的相互的取長補(bǔ)短，吸收彼此的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的劣勢，二者的相互協(xié)作，可以有效地降低企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動的成本，可以有效地為企業(yè)節(jié)約資金?，F(xiàn)階段，企業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)需要快速的發(fā)展來占有市場，這就需要管理會計和財務(wù)會計信息提供準(zhǔn)確的信息，只有二者相互結(jié)合，才能為企業(yè)在市場競爭中占有一席之地。

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