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電力工程監(jiān)督管理問題及改進對策

2019-10-21 11:49:26蘇軍飛
科學導報·科學工程與電力 2019年17期
關鍵詞:監(jiān)督管理電力工程因素

蘇軍飛

【摘 ?要】社會經濟的迅猛發(fā)展,電力事業(yè)也在迅速發(fā)展。在我國,隨著電力工程的不斷增多,相比于傳統(tǒng)電力工程,現(xiàn)代化電力系統(tǒng)更為復雜,這也使得人們不得不去仔細考慮電力工程中的安全、質量問題,為減少電力工程在工作中的事故發(fā)生率,電力系統(tǒng)必須做好電力工程監(jiān)督管理。影響電力工程質量的主要因素有人為因素、施工材料、施工機械、施工方法等,本文從影響因素分析入手,探討了電力工程監(jiān)督管理改進對策。

【關鍵詞】電力工程;監(jiān)督管理;因素;對策

電力工程項目屬于電力系統(tǒng)的重要組成部分,在提供電力資源服務以及維持相關區(qū)域日常生產生活中均發(fā)揮著重要作用。在社會對電力資源需求量與日俱增的刺激下,電力工程項目數(shù)量的不斷增多,電力工程事故也在逐漸增加。近年來,隨著工程質量標準的不斷提升,施工中的質量、安全問題已成為時下電力工程關注的焦點,同時也對電力工程的質量監(jiān)督提出了更高的要求。筆者結合實際經驗,從強化管理人員的培訓工作,加強施工人員的安全教育,完善監(jiān)理管理制度方面入手,探討了電力工程監(jiān)督管理的改進對策。有不對之處,請批評指正。

1新時期電力工程特點

新時期電力工程安全管理是指從誘發(fā)安全問題的一系列因素開始,結合管理學的相關理論和知識對電力系統(tǒng)進行安全監(jiān)督管理,通過系統(tǒng)有效的管理體制和科學合理的管理方式來防止事故的發(fā)生,達到安全控制管理的目的。電力工程是我國建設項目工程的一個重要組成部分,它和橋梁工程、道路工程和建筑工程等有著較大的區(qū)別,并有著自身的特點。新時期電力工程安全問題的產生固然與一些外部因素有很大關系,但主要還是由于新時期電力工程本身的特點所造成的。

電力工程特點主要特點有:(1)新時期電力工程具有較強的流動性,人員和施工環(huán)境都經常變換和流動。(2)電力工程具有復雜性,由于我國供電企業(yè)數(shù)量眾多而且地區(qū)分布不平衡,技術水平、資金實力和規(guī)模的參差不一,導致電力系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理具有一定困難。(3)電力工程具有一次性特點,即內容不同的電力工程的實施時間、規(guī)模、自然條件和參加者等各不相同。(4)電力工程有很強的綜合性,在建設過程中人、物和環(huán)境中存在有很多導致事故發(fā)生的危險因素。(5)相關人員對電力系統(tǒng)的認識較薄弱,在電力工程安全監(jiān)督管理和認識方面,許多從業(yè)人員對于事故預防以及安全生產的認知存在很多錯誤。

2影響電力工程質量的主要因素

2.1人為因素。人是影響電力工程質量的重要因素之一,施工中每一個工作人員都會對工程質量和施工技術產生負面的影響,所以提高施工人員與技術操作人員的素質非常必要,只有高素質的施工技術人員才能夠保證高質量的電力工程。

2.2施工材料。電力工程的施工材料與建筑工程的施工材料不同,其材料往往具有一定特殊性,如:導電材料、絕緣材料、磁性材料等,如果施工材料不符合施工要求,施工質量就達不到設計標準,所以強化施工材料的質量監(jiān)督非常重要,其不僅能夠控制工程投資,還能夠確保電力工程整體的施工質量。

2.3施工機械。電力工程的施工機械往往都是以大型機械設備為主,這主要是由電力工程的特殊性所決定的。施工機械的優(yōu)劣對工程質量也有著重要的影響,如:施工設備、儀表等,機械與儀表的穩(wěn)定性和先進性對施工質量有著長遠的影響,有時往往因為儀表上一個數(shù)據(jù)的錯誤而引發(fā)嚴重的質量或事故,所以在施工機械和儀表的選型上,一定要嚴把質量關,同時注意經濟上的合理性和技術上的先進性,以此確保電力工程的質量。

2.4施工方法。電力工程的施工方法主要是指施工方案和施工工序,正確的施工方案和合理施工工序不但可以提高工程質量,同時還可以促進施工進度。施工單位在制定施工方案和施工工序時,必須要結合現(xiàn)場的實際情況,從技術、組織、管理、監(jiān)督、經濟等方面進行全面分析,力求做到經濟合理、工藝先進、方法得當、質量達標,并系統(tǒng)的制定施工組織設計和技術交底,強化施工工藝和施工工序的流程管理,以質量為核心全面的進行監(jiān)督。

3電力工程監(jiān)理管理的改進措施

3.1強化管理人員的培訓工作

為提高管理人員的素質水平和技術指標,需要在其入職前加強管理方面的培訓,同時在崗位上工作時也要不斷學習新技能,用科學、合理的態(tài)度對待電力工程監(jiān)理管理工作。在進行電力工程管理工作的過程中,工作人員的文化素質和技術水平都是決定施工質量的重要依據(jù),所以培訓內容一般分為兩個方面:

(1)督促管理人員學習有關電力工程建設的法律法規(guī),按照規(guī)定的標準開展管理工作;(2)加強安全知識技能以及施工技術的研究,按照新時代的發(fā)展做出相應的調整。對于文化素質提高的問題,相關部門可以通過安排獎罰制度來調動管理人員工作的積極性,讓他們在績效考核過程中意識到自身工作職責的意義,有效落實管理工作至電力工程施工的各環(huán)節(jié),而對于綜合技能的培訓,應多提倡管理人員向優(yōu)秀員工學習,并且通過現(xiàn)有的實踐機會,廣納賢才,以提高管理團隊整體技術水平。只有加強電力工程管理人員的培訓,才能避免因失誤和不負責而造成的施工事故。

3.2加強施工人員的安全教育

在施工過程中,安全作業(yè)是最重要的建設條件,尤其對于電力工程項目,其危險性較為強烈,為解決施工事故頻頻發(fā)生的問題,必須要重視安全作業(yè)的普遍教育,極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用,嚴格保證管理人員將安全作業(yè)責任制實施到工程的各個環(huán)節(jié)中。對于電力工程中重要且容易出現(xiàn)安全隱患的地方,其安全施工方面則需要多加注意,相對來說要用更加嚴格的標準規(guī)定,同時還要加強安全教育的宣傳工作,對于管理階層應一視同仁,并且做到上行下效,讓管理人員時刻警惕著,避免電力工程的建設工作中發(fā)生不可挽回的事故,造成一定的損失。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺,強化施工現(xiàn)場的安全措施,不斷完善各小組的安全基礎管理能力,才能有效加強施工人員的安全教育,而管理工作對于每一位工作人員來說都需要一個人人有責的態(tài)度,以確保電力工程監(jiān)理管理工作能更加標準化、規(guī)范化。

3.3完善監(jiān)理管理制度

管理工作并不是一個部門就能解決問題,其需要各部門相互協(xié)助,共同承擔管理責任,雖然各部門的能力和職責不同,但結合起來以后,就可以一起做好每一流程的安全管理工作,其還能互相監(jiān)督,將安全管理責任落實到每一個部門,加強完善安全管理制度,使施工現(xiàn)場的安全管理工作能夠規(guī)范進行。同時,根據(jù)以往經驗,可以設置一個獎懲規(guī)矩,這對工作人員來說有一個鼓勵作用,通過對他們的作業(yè)情況進行評估來判定獎懲,調動他們工作的積極性。電力工程在準備階段時,需要提前分析工作內容,掌握每一環(huán)節(jié)的流程,保證每一工序的準確性,嚴格按照標準操作。

4結語

隨著全社會對電力資源需求的不斷增加,電力工程項目數(shù)量不斷增加,結合當前電力工程項目施工情況,部分項目存在相關質量問題,通過對電力工程項目質量監(jiān)督工作存在問題的分析,進一步采取針對性措施提高電力工程項目施工質量,進而更好的為社會提供服務。

參考文獻:

[1]探究電力監(jiān)理管理方法的完善方法[J].徐艷嬌.智能城市.2016(09)

[2]結合莊蓋項目談如何提升監(jiān)理管理水平[J].劉常福.北方交通.2013(06)

[3]川氣東送管道工程監(jiān)理管理模式初探[J].於慶豐.項目管理技術.2008(12)

[4]淺析電力監(jiān)理管理方法的完善[J].劉云龍,吳曲.科技致富向導.2012(20)

[5]公路施工階段質量監(jiān)理管理研究[J].冉艷琴.黑龍江交通科技.2015(05)

(作者單位:國網晉城供電公司沁水縣供電公司)

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