陳昱
摘 要:安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)是企業(yè)落實“安全第一”生產(chǎn)理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平有效提升的重要手段。是新時代市場與社會對企業(yè)建設(shè)、改革與發(fā)展提出的客觀要求。本文以化工企業(yè)為例,基于經(jīng)驗歸納與總結(jié),就化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)行了簡要分析,明確全面系統(tǒng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),多舉措并行打牢化工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要性。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化
1 目標(biāo)明確,層層推進(jìn),逐步深入
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)是一項綜合、系統(tǒng)且長期發(fā)展的工程,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在建設(shè)、改革與發(fā)展過程中,能夠始終堅持“安全第一”原則,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,以制度建設(shè)規(guī)范、約束、指導(dǎo)生產(chǎn)行為,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)與企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)競爭發(fā)展存在密切關(guān)聯(lián)。
對此,企業(yè)應(yīng)樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)意識,在認(rèn)識認(rèn)知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)必要性與重要性的基礎(chǔ)上,能夠明確建設(shè)目標(biāo),并在目標(biāo)指引下,層層遞進(jìn)、逐步深入。例如,化工企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定與要素,編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,在方案中確定化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總目標(biāo),如到2019年底企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)通過驗收;項目設(shè)計、研發(fā)、實施過程中完全符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)等[1]。與此同時,建設(shè)方案強(qiáng)調(diào)化工企業(yè)先從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開始,以三級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的完成,推進(jìn)二級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),最后實現(xiàn)一級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)的有效達(dá)成。此外,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》制定《年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)評審標(biāo)準(zhǔn)》,在工作計劃與評審標(biāo)準(zhǔn)中,細(xì)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),明確各專業(yè)、各裝置、各崗位工作人員職責(zé),讓安全標(biāo)準(zhǔn)化在化工企業(yè)得到全面覆蓋。
2 人員建設(shè),教育宣傳,氛圍營造
人力資源作為化工企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的核心資源,其在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)中,應(yīng)堅持以人為本,注重全員參與。在此過程中,企業(yè)可采用如下措施提升隊伍專業(yè)性,營造標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍:
①做好員工崗前培訓(xùn),使員工在培訓(xùn)過程中,認(rèn)知到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性與必要性,對安全生產(chǎn)、安全管理要求具有一定了解;②借助安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)中的優(yōu)勢,組織開展第三方教育培訓(xùn)活動,讓企業(yè)員工在專業(yè)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)下,深入理解安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)內(nèi)涵、特征與要求,豐富安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)經(jīng)驗,具備安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)能力;③注重同類型企業(yè)間的經(jīng)驗與技術(shù)交流,通過交流與探討,實現(xiàn)先進(jìn)安全管理理念、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法等的有效借鑒與轉(zhuǎn)化利用;④將“安全生產(chǎn)”、“健康發(fā)展”、“科學(xué)發(fā)展”、“創(chuàng)新發(fā)展”等理念融入企業(yè)文化建設(shè)中,并通過組織開展相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)活動,如“安全生產(chǎn)全面檢查活動”、“安全知識競賽活動”、“應(yīng)急預(yù)案演練活動”、“身邊人身邊事演講活動”、“安全月宣傳活動”等,促進(jìn)全體員工在安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中的積極參與[2]。
3 現(xiàn)狀梳理,問題突破,持續(xù)整改
化工企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)中,應(yīng)能夠是立足自身實際情況,直面建設(shè)工作中存在的問題,根據(jù)相關(guān)規(guī)定與要求,采取行之有效措施進(jìn)行問題處理,保證問題整改的可持續(xù)性,以提升安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)有效性。在此過程中,化工企業(yè)可以安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),開展企業(yè)自檢工作。在企業(yè)自評自檢過程中,及時發(fā)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題,如安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位;安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不夠;安全文化宣傳片面、淺顯;安全月活動缺失等。并在此基礎(chǔ)上,制定問題整改計劃,在保證計劃科學(xué)性、可行性、合理性、全面性的基礎(chǔ)上,實施并監(jiān)督計劃。與此同時,企業(yè)組織專家、安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)代表、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干人員等,開展外部評審工作,對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)行客觀且綜合評價,獲取建設(shè)意見,從而有針對性、目的性落實問題整改措施,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)科學(xué)性,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)程。
4 質(zhì)量把關(guān),班組達(dá)標(biāo)、作業(yè)達(dá)標(biāo)
化工企業(yè)在進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)時,應(yīng)將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為一級達(dá)標(biāo)建設(shè)的立足點(diǎn),通過“班組五化建設(shè)”(包括作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、評審全面化、行為規(guī)范化、環(huán)境健康化)提升化工企業(yè)現(xiàn)場管理能力,發(fā)揮基層工作人員在安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)中的作用。與此同時,將企業(yè)管理與一級達(dá)標(biāo)建設(shè)相結(jié)合,并通過違規(guī)行為、違章行為、違法行為的治理,保證各崗位人員行為規(guī)范、作業(yè)質(zhì)量的達(dá)標(biāo),確保生產(chǎn)安全、管理安全。
5 結(jié)論
綜上所述,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)是一項系統(tǒng)、綜合、長期發(fā)展的工程。需要企業(yè)以及工作人員應(yīng)該牢固“安全第一”理念,并根據(jù)企業(yè)實際情況與安全生產(chǎn)管理需求,多方面、多角度、全過程落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略,有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)及其管理水平,做到零污染、零事故、零傷害。
參考文獻(xiàn):
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[2]奧博.班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)安全中的應(yīng)用[J].露天采礦技術(shù),2019,34(03):105-108.: