摘 要：近年來國內(nèi)石化行業(yè)日趨飽和、競爭激烈、效益下滑。針對這種局面，通過不斷提高企業(yè)精細化管理水平，尤其是通過優(yōu)化、挖潛增效提高企業(yè)競爭能力，提高經(jīng)濟效益。本文結(jié)合具體事例論述了當前石化企業(yè)應采取的一些優(yōu)化及挖潛增效措施。

關鍵詞：石化;精細化;管理;挖潛增效;措施

2016年以來國內(nèi)煉化企業(yè)飛速發(fā)展，除傳統(tǒng)三桶油外，大量煤化工、民營企業(yè)等石油化工項目上馬，國內(nèi)石化行業(yè)產(chǎn)能增加很快。大量新建企業(yè)不僅裝置規(guī)模大，而且設備技術水平高，配套能力強，如恒力集團、浙江石化等民營企業(yè)甚至形成“原油-芳烴-PTA-聚酯-纖維，原油-乙烯-樹脂及有機化工”全產(chǎn)業(yè)鏈。另外，中東等國外低成本石化產(chǎn)品也大量涌入國內(nèi)。同時，美國為打壓中國發(fā)展，不惜發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)，通過對我國產(chǎn)品加征關稅，限制我國產(chǎn)品出口，造成我國國內(nèi)石化行業(yè)普遍性供大于求，競爭激烈，效益嚴重下滑。國內(nèi)石化企業(yè)針對現(xiàn)狀，應結(jié)合外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析，練內(nèi)功、補短板、提效益，要在內(nèi)部精細化管理、挖潛增效及生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化方面采取以下措施：

1 結(jié)合自身條件分析，找差距，補短板

不同企業(yè)有不同的發(fā)展歷史和不同的自身條件。各企業(yè)在體制機制、裝置規(guī)模、技術水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、所處地域等等有所不同，措施不同。分析自身條件，找差距、補短板，才能不斷提高企業(yè)的競爭力。中石化、中石油等所屬煉化企業(yè)之間，既要提倡行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的互相學習，改善內(nèi)部管理機制，提高員工工作積極性，開展精細化管理，同時也要向國際跨國公司學習。通過全面對比，找出差距，更上一層樓。新入行的煤化工、民營煉化企業(yè)，可通過與國內(nèi)先進企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式，吸收他們先進管理經(jīng)驗，與他們對標各項技術經(jīng)濟指標，引入各項先進做法與措施，快速提高各項技術經(jīng)濟指標和自己競爭能力。

2 做好優(yōu)化和挖潛增效工作，提升效益水平

以前單純煉油型企業(yè)，因不能做到原油組分最合理、最充分利用，已不適應形勢發(fā)展，日益發(fā)展成煉化一體化綜合型企業(yè)。煉化一體化企業(yè)對原油不僅能夠“吃干榨凈”、而且能夠?qū)⒏鹘M分最有效、最合理的利用，能實現(xiàn)最大增值。煉化一體化企業(yè)要做好以下工作：

2.1 石腦油要做到“宜油則油、宜烯則烯、宜芳則芳”

石腦油也叫化工輕油，不同企業(yè)產(chǎn)量占原油加工量比值相差較大，煉化企業(yè)石腦油產(chǎn)量往往占到原油加工量的20-35%。石腦油優(yōu)化是煉化一體化企業(yè)最重要的優(yōu)化內(nèi)容之一。石腦油通常指原油加工過程中產(chǎn)出的C5-C10、通常指70-220℃輕質(zhì)油餾分段，可通過蒸汽裂解（乙烯）、催化重整（芳烴）等反應過程，生產(chǎn)乙烯及芳烴類等有機化工產(chǎn)品的液體物料，也可用來調(diào)合生產(chǎn)汽油、柴油、航煤。由于市場價格的變化，煉化企業(yè)C5-C10餾分段的不同生產(chǎn)方案的經(jīng)濟效益會有很大差異。比如在汽煤柴油價格高于化工輕油、且市場有銷路情況下，將更多的C5-C10餾分段去生產(chǎn)汽煤柴產(chǎn)品。在用于生產(chǎn)乙烯芳烴及其下游產(chǎn)品、并有更大增值情況下，優(yōu)先保證下游乙烯芳烴及其下游裝置生產(chǎn)用料，可實現(xiàn)更大增值。

同時，對C5-C10餾分段，還可以對其進一步分離如通過抽提、精餾等，對石腦油全餾分分出異構(gòu)烴類，用作調(diào)和生產(chǎn)汽油;對分離出的直鏈烷烴用作裂解乙烯原料;對富含芳環(huán)及環(huán)烷烴多的石腦油部分，用作重整原料等等。

2.2 做好煉化企業(yè)輕烴的優(yōu)化利用工作

煉化企業(yè)的輕烴包括C2、C3、C4等，煉化企業(yè)生產(chǎn)過程中輕烴類產(chǎn)品量占原油加工量的4-5%。其中C2指煉油企業(yè)加工過程中的干氣，主要含乙烷、乙烯、少量甲烷等組分，純煉油企業(yè)一般只能用作企業(yè)自用燃料。煉化一體化企業(yè)可通過提純，用作生產(chǎn)乙烯的原料。其中飽和干氣富含乙烷，可以提純精制后進裂解爐進行裂解。不飽和干氣富含乙烯，可以分離后再進裂解爐。C3輕烴包括丙烯、丙烷，產(chǎn)自氣體分離裝置。丙烯是重要的化工原料，可供應聚丙烯、環(huán)氧丙烷、苯酚丙酮等裝置。丙烷是裂解原料，通過進乙烯裝置裂解爐。C4輕烴中的丁二烯、異丁烯都是重要的有機化工原料，可用于生產(chǎn)橡膠、MTBE等，丁烯及異丁烷可供烷基化裝置作原料，正丁烷進裂解爐是生產(chǎn)乙烯的優(yōu)質(zhì)原料等。

輕烴既有來自煉油各裝置加工單元（經(jīng)過氣分裝置分離、脫硫精制等環(huán)節(jié)），也來自芳烴裝置歧化異構(gòu)化單元，來自乙烯后加工丁二烯抽提/MTBE裝置，來自烷基化裝置等。輕烴的優(yōu)化利用關鍵是作乙烯原料，從作燃料到作乙烯原料，可實現(xiàn)進一步增值。

3 做好油品調(diào)合優(yōu)化工作

成品油是不同組分調(diào)和生產(chǎn)出來的混合物，只有經(jīng)過調(diào)合過程才能生產(chǎn)出符合國家標準的成品油。同時汽油、航煤、柴油餾分之間也有沸點交叉、重疊。一方面可以根據(jù)各產(chǎn)品的市場價格、市場銷售情況，對各產(chǎn)品餾分切割溫度、精度進行適當?shù)卣{(diào)整，增加價格高餾分的餾出量，實現(xiàn)效益最大的產(chǎn)出。

另一方面，可以通過調(diào)合方案的優(yōu)化增加效益。如汽油主要構(gòu)成是C5-C9，其調(diào)合組分來源包括催化汽油組分、石腦油組分、抽余油組分、芳烴（甲苯、混合二甲苯等）、MTBE、烷基化油等。各種組分料的性質(zhì)、價格等決定了不同調(diào)合方案的經(jīng)濟效益差異是很大的。根據(jù)不同情況通過精細測算，安排調(diào)合方案，不僅可以生產(chǎn)出符合國家質(zhì)量標準的成品油產(chǎn)品，還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 做好生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化工具的使用

石化行業(yè)是典型流程型行業(yè)，普遍使用各種優(yōu)化工具。如整體生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化PIMS、裝置優(yōu)化模擬（下轉(zhuǎn)第10頁）（上接第8頁）RSIM、裝置實時運行RTO等模型。如通過生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化模型如PIMS模型的應用，可以應對市場及各種條件變化，通過對不同方案的量化結(jié)果對比分析，指導原油原料采購、生產(chǎn)方案、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營方案制定。另外，對于各種生產(chǎn)優(yōu)化模型RSIM、RTO等，根據(jù)優(yōu)化后的生產(chǎn)經(jīng)營整體方案及裝置情況，使生產(chǎn)裝置實現(xiàn)最佳運行，做到裝置產(chǎn)出最大。

原油是石化行業(yè)最大宗、最重要的原料，原油成本往往煉油企業(yè)生產(chǎn)成本90%以上。原油品種有上千種，質(zhì)量、價格等各不相同，各企業(yè)對原油品種的適應性不同、各原油品種的加工效益相差很大。原油的優(yōu)化選購是PIMS生產(chǎn)經(jīng)營模型應用最最重要方面。原油采購一般通過對單油種保本點測算、原油最優(yōu)化結(jié)構(gòu)測算等，找出企業(yè)經(jīng)濟效益最好的原油采購和加工原油結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

優(yōu)化措施基本不需額外增加企業(yè)運行成本。通過各類優(yōu)化模型的使用，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學性。優(yōu)化的關鍵在于“人”。要建立完善機制，做好優(yōu)化項目的績效考核及獎勵工作，既看結(jié)果也看過程，對在優(yōu)化項目發(fā)現(xiàn)、分析測算、項目實施過程中的重點人員給予重獎。

5 增強市場敏感性，尋找市場機會

煉化一體化企業(yè)規(guī)模都較大，原料資源供應及產(chǎn)品市場銷售都離不開市場，很多企業(yè)經(jīng)營量（購銷合計）在2000萬t/a以上。市場是劇烈波動的，波動帶來機會，不僅生產(chǎn)經(jīng)營方案需要根據(jù)情況不斷調(diào)整以便優(yōu)化增效，還需要從市場變化中找經(jīng)營機會。比如國際上原油-汽柴油價差變化、原油與石腦油價差變化、原油輕重質(zhì)原油價差變化、高低硫含量原油價差變化等等，可以一些經(jīng)營操作等，固化預期利益。

要密切跟蹤各區(qū)域市場產(chǎn)品價格走勢，不僅有利于產(chǎn)品賣個好價格，而且有利于企業(yè)主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應市場、服務市場。另外，有條件的企業(yè)，還可以開拓國際市場，尤其是東南亞市場、中東歐市場、非洲市場等等。

6 結(jié)語

當前國內(nèi)石化市場供大于求、競爭加劇、效益下滑，預計將是一個長期趨勢，企業(yè)難以改變外部大環(huán)境。石化企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身條件，苦練內(nèi)功，不斷提高自身精細化管理水平。學先進、找差距、補短板，通過不斷挖潛增效、通過持續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化工作，落實措施、改善機制，才能提高自身競爭能力和效益水平，以應對激烈競爭的局面。

作者簡介：

蘇躍軍（1965- ），長期從事石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，目前任中石化股份公司天津分公司經(jīng)營計劃部部長、高級工程師。