翁曉俊 李娜娜 侯星天
【摘 ?要】當今社會不斷發(fā)展,我國現(xiàn)代在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展中,遇到了很多關于財務管理方面的問題。財務管理不僅目標相當復雜,而且財務管理目標也是多元化發(fā)展的。企業(yè)財務管理模式需要創(chuàng)新,這種創(chuàng)新的模式可以從網(wǎng)絡和程序這兩個方面入手。我們還要制定財務管理的目標和計劃,構建一個企業(yè)需要的相關的平臺。我們還需要招納大量相關的人才,并且積極培養(yǎng)。為了使得”互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,我們需要對這個模式進行分析和研究,找到問題的所在并且提出高效關鍵的解決辦法。本文主要研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)的財務管理模式。
【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;財務管理;信息平臺
1.財務管理主體轉變
因為我國有屬于自己傳統(tǒng)的固定的財務管理的發(fā)展模式。換種說法來講,它也是在一定程度上的經(jīng)濟發(fā)展的一種形態(tài)。在當今互聯(lián)網(wǎng)的時代,計算機網(wǎng)絡等相關技術也是不斷發(fā)展,其中的電子商務技術發(fā)展水平愈來愈高,并且涉及的范圍也是愈來愈廣泛。正因為這些技術的發(fā)展,導致大量的虛擬公司的出現(xiàn)。什么是虛擬公司?虛擬公司是一種暫時的,不斷變化的企業(yè)。一些新的產(chǎn)品被制造出來以后,通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易,它會根據(jù)市場變化而產(chǎn)生相關企業(yè)數(shù)據(jù)。相對于我們的社會發(fā)展來說,這種暫時的一種市場狀態(tài),不能夠長期發(fā)展下去,容易受到市場環(huán)境的影響。同時這種銷售策略會造成財務主體出現(xiàn)虛擬化。
2.財務管理目標轉變
在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時代,同時也會伴有新的政策和制度的產(chǎn)生。這些變化和發(fā)展日新月異,我們需要了結財務管理是否能夠適應新的發(fā)展形式。雖然社會經(jīng)濟會影響企業(yè)財務管理,但是在當今互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的時代,無形的資產(chǎn)和知識可以作為企業(yè)增長利潤的關鍵,他們可以為企業(yè)帶來效益和利潤。在當今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下,我們可以了解到一個企業(yè)的發(fā)展,不是由一個控制的,當然,一個企業(yè)的經(jīng)濟利潤也不是由一個操控的,而是這個企業(yè)的整體共同參與而獲得的。這種營銷方式說明了現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式已經(jīng)解決了傳統(tǒng)的財務管理模式的問題,這種營銷方式能夠有助于企業(yè)和社會的緊密聯(lián)系和發(fā)展,企業(yè)也會更加關注社會的發(fā)展,這樣有助于在實際生活中企業(yè)財務管理能夠發(fā)揮作用,承擔責任和享受義務。
3.財務管理對象轉變
在我國早期的經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)之間競爭力的強弱就體現(xiàn)在誰擁有更多的錢,誰的錢多,那么誰擁有的競爭力就大。主要體現(xiàn)在物資方面的競爭。但是在如今互聯(lián)網(wǎng)的時代,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是物質范方面的競爭了,更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新模式等一些高難度的層面,誰的企業(yè)創(chuàng)新的點子多,那么誰在前面的機會就越大。所以好多企業(yè)喜歡招聘一些創(chuàng)新型人才來提高自己的競爭力。
4.財務管理結構轉變
在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們不用出門,通過網(wǎng)絡就可以了解到外界的消息,而且消息傳播的速度十分迅捷。人們還可以通過網(wǎng)絡可以實現(xiàn)資源相互交流和分享。不僅如此,人們在家就可以工作,工作方式和途徑更加多樣。財務管理重視搜集消息,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)完成一些相關的工作。這些都體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的方便快捷和高效。除此之外,它不僅可以幫助企業(yè)的發(fā)展模式更加高效,而且還能夠提高企業(yè)的決策能力。
4.1.制定財務管理目標
在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)想要讓自己獲得更大的利益,他們可以制定新的財務管理目標,他們的財務目標可以將利潤都實現(xiàn)最大化。比如:人力資源的工資實現(xiàn)最大化等。企業(yè)和社會的聯(lián)系是緊密的,企業(yè)不僅需要顧及自身利益還需要顧及社會利益,為社會作出貢獻,增進社會和企業(yè)的聯(lián)系。企業(yè)如果想要維護社會的利益,需要制定新的財務管理目標。
4.2.構建企業(yè)網(wǎng)絡信息平臺
構建企業(yè)網(wǎng)絡平臺能夠打破傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,比如:傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,部門之間聯(lián)系過少,或者說基本沒有什么聯(lián)系。但是現(xiàn)在構建了企業(yè)網(wǎng)絡平臺,我們可以促進聯(lián)系,關于涉及到的業(yè)務,能夠通過網(wǎng)絡信息平臺共同合作,實現(xiàn)工作效率的最大化。
4.3.培養(yǎng)復合型人才
在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展相關的企業(yè)中,我們知道如今的發(fā)展模式已經(jīng)不是拼錢的時代,我們需要的是一些新的“血液”,這個‘血液就是創(chuàng)新。創(chuàng)新的來源之一就是人才。我們需要一些復合型人才。在人員招聘的中,想要找到那些了解企業(yè)的經(jīng)營管理等一些相關內(nèi)容的人才并不容易,但是我們可以通過后期的培養(yǎng),培養(yǎng)一些復合型人才。我們不僅培養(yǎng)復合型人才,還需要注重員工的教育和培養(yǎng),進而提高整個人力資源的素質。
小結
企業(yè)想要快速跟緊時代潮流的發(fā)展,實現(xiàn)財務管理模式的最優(yōu)化。我覺得首先需要深刻分析“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點。不僅找到問題的關鍵所在,還需要找到高效關鍵的方法和對策。不斷提高企業(yè)的整體水平,不斷增強企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新,增強競爭力。
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