張君

【摘 ?要】我國社會發(fā)展進程的加快，使得鋼鐵的需求量逐年增高，為了提高制鋼產(chǎn)量與質(zhì)量，需要加強對軋鋼機械設(shè)備的日常管理與維護，不僅可以提升其品質(zhì)，也可滿足企業(yè)發(fā)展的需求。目前我國鋼鐵制造企業(yè)在實際管理運營過程中存在著一些問題，嚴重制約了企業(yè)的正常運營，本文就其中關(guān)于軋鋼設(shè)備在管理過程中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)解決方法。

【關(guān)鍵詞】軋鋼機械;管理與維護;問題;解決方法

機械化生產(chǎn)已經(jīng)成為我國鋼鐵制造行業(yè)主要依托的生產(chǎn)工具，機械生產(chǎn)在當(dāng)前社會發(fā)展中扮演著非常重要的作用，為了提高鋼鐵廠的制鋼品質(zhì)，為企業(yè)的正常運營提供保障，增創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)濟效益。需要在日常生產(chǎn)過程中，加強對軋鋼機械設(shè)備的有效管理與維護，針對管理中現(xiàn)存的問題，找出相應(yīng)的解決方法，以提升其管理水平。

一、加強軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作的重要性

軋鋼機械設(shè)備是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備中的一個重要組成部分，是現(xiàn)代化制鋼工藝流程中不能缺失的一項關(guān)鍵性操作工藝。軋鋼設(shè)備的工作原理就是通過軋輥壓力作用，改變鋼培與鋼錠的形狀。利用軋鋼機械設(shè)備可以實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)多樣化產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，為企業(yè)迎合市場實際需求奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。為進一步強化軋鋼機械設(shè)備的應(yīng)用實效性，需要鋼鐵企業(yè)不斷加強對其的管理與維護，也是提高設(shè)備工作效率，提升企業(yè)自身實力的重要舉措。鋼鐵企業(yè)只有提高了其市場競爭力，才能為其發(fā)展保駕護航，最終實現(xiàn)企業(yè)的長效、穩(wěn)定運營[1]。

二、軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作中現(xiàn)存的問題

1.機械管理制度不夠成熟完善

鋼鐵企業(yè)的發(fā)展不僅要具備優(yōu)勢技術(shù)，還需不斷強化機械設(shè)備的管理制度，這對企業(yè)的正常生產(chǎn)運營有著非常重要的意義。管理是企業(yè)發(fā)展的前提，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保障，資本是企業(yè)運作的基礎(chǔ)，人才為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新性，這些是企業(yè)運行恒定的規(guī)律。機械化鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在運行過程中所采用的軋鋼設(shè)備，在投入使用之初就需要大量物力、人力方面的資源，因為鋼鐵制造需要許多大型機械設(shè)備。當(dāng)這些設(shè)備投入使用之后，企業(yè)未建立成熟完善的管理制度，不可避免的會發(fā)生一些因為人員調(diào)動、設(shè)備操作不當(dāng)?shù)葐栴}，引發(fā)的降低生產(chǎn)效率的現(xiàn)象。然而企業(yè)管理層人員很少關(guān)注到這一問題，往往只注重眼前利益，通過簡化企業(yè)部分的方式來實現(xiàn)較少財務(wù)支出的目的，這樣做會使得企業(yè)在軋鋼機械設(shè)備管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)疏于監(jiān)管的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個管理鏈條的斷裂，會加大企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)訂單的難度。

2.設(shè)備購置不合理且更新?lián)Q代較慢

當(dāng)前社會市場競爭日益激烈，許多企業(yè)為了尋求更為廣闊的發(fā)展空間，都會采辦新的生產(chǎn)機械，加之設(shè)備更新?lián)Q代速度的加快，企業(yè)只有占據(jù)先進設(shè)備與專業(yè)人才隊伍，才能為其發(fā)展奠定技術(shù)優(yōu)勢。但多數(shù)企業(yè)迫于財政壓力的影響不能及時對軋鋼機械機械設(shè)備進行更換，對企業(yè)的發(fā)展有著較為嚴重的制約影響。部分企業(yè)雖然意識到新設(shè)備的重要性，但在采辦的過程中未對企業(yè)的運營資金、發(fā)展規(guī)劃等進行綜合考慮，致使新置辦機械無法發(fā)揮其真正生產(chǎn)作用，降低了新設(shè)備的實際應(yīng)用率，甚至?xí)⑵洚?dāng)做廢品堆放于廠房內(nèi)，不僅占據(jù)空間，還耗費了大量的財力。另一方面，部分鋼鐵企業(yè)因為自身原因，無法及時更換掉老化的機械設(shè)備，使得在面對市場發(fā)展新機遇與新挑戰(zhàn)時，會因設(shè)備無法滿足生產(chǎn)需求的現(xiàn)象，降低企業(yè)的整體產(chǎn)生水平，對企業(yè)的發(fā)展極為不利[2]。

3.機械的使用與保養(yǎng)存在脫節(jié)現(xiàn)象

我國多數(shù)鋼鐵企業(yè)在實際使用軋鋼機械設(shè)備的過程中，都是采用定機、定人的方式對生產(chǎn)情況進行監(jiān)督管理，此方法要求操作人員長期使用一臺固定軋鋼機械設(shè)備，雖然可以提升操作人員的技術(shù)水平，但是卻忽略了該方法對機械的維護、保養(yǎng)管理，經(jīng)常出現(xiàn)維護、保養(yǎng)工作落實不到位的現(xiàn)象，進而導(dǎo)致機械日常生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)使用與保養(yǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象。很多操作人員在實際工作中，只負責(zé)制鋼生產(chǎn)操作，不用承擔(dān)機械設(shè)備維護、保養(yǎng)管理責(zé)任，很多企業(yè)將該項工作將由專門維修的技術(shù)人員，這樣不僅會增加企業(yè)機械的運營維護成本，還會降低機械操作人員的生產(chǎn)責(zé)任心。一旦軋鋼機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，未對其進行及時的維護，會降低軋鋼的生產(chǎn)量，較為嚴重的情況下還會影響軋鋼生產(chǎn)的質(zhì)量，對機械設(shè)備管理與維護工作的順利進行極為不利，也會降低設(shè)備的使用壽命。

三、提高軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作效率的方法

1.建立健全機械設(shè)備的管理與維護制度

提高軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作最為有效的辦法，就是在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對軋鋼機械設(shè)備的實際生產(chǎn)情況進行有效的分析，結(jié)合企業(yè)運營實況與長遠生產(chǎn)規(guī)劃，制定出完善的設(shè)備管理與維護制度，同時需要加強該制度的執(zhí)行力，保證將其落實到具體工作中去。首先，需要對設(shè)備管理維護工作人員的崗位職責(zé)進行明確，要求其做好設(shè)備管理規(guī)劃。可以采取分級管理的方式，將其分為群眾管理與專業(yè)管理兩個部分，對各自的職責(zé)進行明確，將員工的工作積極性充分帶動起來，保證做好軋鋼機械設(shè)備的日常維護工作。其次，企業(yè)應(yīng)該加強落實定機、定崗、定人管理機制，以保證該設(shè)備管理與維護工作的有效進行，提升管理效率。最后，企業(yè)需要完善機械設(shè)備的管理標準，對于日常管理維護中的細節(jié)問題，需要不斷加強其管理力度，避免出現(xiàn)軋鋼機械設(shè)備帶病運行的不良現(xiàn)象，最大程度的降低企業(yè)生產(chǎn)運營不確定隱私，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定運行目標。

2.加強機械設(shè)備的不定期檢查與保養(yǎng)工作

通過不定期檢查與保養(yǎng)的手段對軋鋼機械設(shè)備進行預(yù)防處理，是防止軋鋼機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障的最為有效的方法之一。但是很多企業(yè)對該環(huán)節(jié)管理的重視程度不高，一般情況下，值在機械設(shè)備發(fā)生故障之后，或者是長時間出現(xiàn)損壞之后才會對其進行修理，這樣做不僅會降低機械設(shè)備的使用壽命，還會對企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來一定影響。為解決這一問題，需要設(shè)備管理維護人員定期對其進行檢查與保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，排除機械可能存在的各類故障，同時制定出系列針對性機械保養(yǎng)方案，對設(shè)備進行周期性保養(yǎng)，以延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.強化設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度

鋼鐵制造行業(yè)作為重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)離不來操作技術(shù)人員的參與，其操作水平、工作責(zé)任感、專業(yè)能力等都會對生產(chǎn)效率生產(chǎn)一定的影響。為提升操作人員的綜合水平，鋼鐵制造企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況，積極引進專業(yè)管理人才，同時建立完善的人才儲備體系，為企業(yè)軋鋼機械設(shè)備的日常管理與維護工作提供基礎(chǔ)保障，以保證設(shè)備出現(xiàn)故障之后，能在第一時間內(nèi)對其進行有效的解決。此外，企業(yè)還可以通過制定人才培訓(xùn)計劃的方法，對設(shè)備維護人員進行專業(yè)素養(yǎng)、設(shè)備運行理論與維護方法等方面的培訓(xùn)，以此來提升軋鋼機械設(shè)備管理維護人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，確保其能為企業(yè)的盈創(chuàng)貢獻出自己的一份力量。鋼鐵制造行業(yè)對高端技術(shù)人才的需求量比較大，人才在這一行業(yè)的發(fā)展中起到了非常重要的作用，決定著企業(yè)發(fā)展的未來方向[3]。因此，企業(yè)在制定培訓(xùn)計劃時，要具備針對性與有效性，以提升設(shè)備管理維護人員換的核心素養(yǎng)作為主要目標，從而實現(xiàn)設(shè)備性能的不斷優(yōu)化，以滿足企業(yè)實際生產(chǎn)需求，提升生產(chǎn)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟效益。

結(jié)語

針對我國鋼鐵制造企業(yè)軋鋼機械設(shè)備在管理與維護過程中所存在的一些問題，采取定期檢查、加強維護管理、提高員工培訓(xùn)力度等方法，來提升對軋鋼機械設(shè)備的日常管理與維護。進而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升其在市場的競爭力，為企業(yè)快速適應(yīng)社會發(fā)展需求奠定基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)鋼鐵制造企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

參考文獻：

[1]張彬.軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性[J].化工管理，2018，No.489（18）：26-27.

[2]閆深.軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（3）：169-169.

[3]韓嫻慧.淺談軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（27）：151-151.

（作者單位：馬鞍山鋼鐵股份有限公司）