王萬琳

摘要：城市化建設(shè)的一路前行離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程作為現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)控是工程施工中一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)，也是關(guān)乎整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。本文著重講述了監(jiān)控中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出個(gè)人見解，作為參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;監(jiān)控措施;

現(xiàn)代建筑在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)多元發(fā)展的推動(dòng)下日夜蓬勃，而土木工程作為現(xiàn)代建筑施工中的一種，在現(xiàn)代建筑行業(yè)占據(jù)鰲頭。因此，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控，是推動(dòng)建筑行業(yè)不斷發(fā)展的必經(jīng)之路。如果無法保障整個(gè)工程施工質(zhì)量，那對(duì)整個(gè)建筑來說，毫無價(jià)值可言。因此，必須加強(qiáng)土木工程中施工質(zhì)量監(jiān)控，并將其列入建設(shè)計(jì)劃。

1對(duì)土木工程施工質(zhì)量的分析

1.1土木工程項(xiàng)目施工需要質(zhì)量的監(jiān)控和管理

（1）建設(shè)企業(yè)與其他企業(yè)完全不同，并與其他行業(yè)有著截然不同的職責(zé)。土木工程施工過程中有許多變化因素，并有其獨(dú)特的特點(diǎn)。土木工程施工過程中，由于施工不穩(wěn)定，沒有固定規(guī)格的生產(chǎn)設(shè)備，因此，與其他車間生產(chǎn)有很大的區(qū)別。土木工程施工的一些相關(guān)影響因素除了人為、自然條件的因素以外，還有一些外部因素，由于土木工程長(zhǎng)期的在露天環(huán)境下施工，因此，會(huì)受到風(fēng)吹日曬、雨水、溫度等的變化為變化。

（2）土木工程施工階段，涉及的部門、工種較多，部門與部門之間的協(xié)作等情況是最為常見的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得各部門對(duì)施工情況加大了難度，無形之間也加大了工序間的交接繁瑣性，把簡(jiǎn)單的工程復(fù)雜化，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。因此，在施工過程中，只有各個(gè)部門相互協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)，才能保障土木工程施工的照常進(jìn)行，按時(shí)完成，才能保障施工作業(yè)分配的合理性、經(jīng)濟(jì)性。

（3）土木工程在實(shí)際的投入使用后，雖然發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量等問題，也無法與傳統(tǒng)的行業(yè)的產(chǎn)品相比，不能進(jìn)行隨意的更該，只能針對(duì)質(zhì)量有問題的部位進(jìn)行填補(bǔ)、維修、加固、養(yǎng)護(hù)，無法在一定的程度上顛覆作業(yè)。一旦松懈，造成嚴(yán)重后果，那將是無法更該與變換的，任何補(bǔ)救措施都顯得無濟(jì)于事，工程質(zhì)量還大打折扣，安全隱患重重。

1.2對(duì)不規(guī)范的施工操作進(jìn)行管理和質(zhì)量監(jiān)管

如今，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，社會(huì)在不斷地進(jìn)步中，然而，一些人卻為了一己之利，為了追求更多的利益，忘記了自身的道德修養(yǎng)。在日益蓬勃、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，諸多企業(yè)人員在利益面前忘了道德的存在，在巨大利益的驅(qū)使下，收受賄賂，造成對(duì)質(zhì)量和管理的松懈，對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。一些政府相關(guān)工作人員，在利益的推動(dòng)下，將無法進(jìn)行建設(shè)的土地私自批給了開發(fā)商，而這些開發(fā)商，為了從中獲取更多的利益，施工階段竟然采用非法手段采購(gòu)施工設(shè)備及所需材料，期間偷工減料，從而導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量埋下安全隱患。這些行為的出現(xiàn)，歸根結(jié)底是質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)不過關(guān)所制成的，要想保障工程質(zhì)量，就必須在建設(shè)過程中盡心盡責(zé)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行，即便是要減少成本、縮短工期，也要在合適的情況下進(jìn)行。

2提高土木工程施工質(zhì)量和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的措施

2.1進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系

土木施工階段，對(duì)施工質(zhì)量的重視、強(qiáng)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的問題，也是各建設(shè)單位一貫的監(jiān)管制度。所以，在建設(shè)中，制定完善的質(zhì)量監(jiān)控制度，執(zhí)行合理的監(jiān)控方式，按照規(guī)章施工是確保整個(gè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐的制定過程中，一定要嚴(yán)格要求制定監(jiān)管目標(biāo)，才能進(jìn)一步順利開展施工工作，在實(shí)際的工作中，做到環(huán)環(huán)把關(guān)，達(dá)到施工質(zhì)量的預(yù)想目標(biāo)。此外，各部門還應(yīng)精誠(chéng)合作、盡心盡責(zé)完成各部門的工作任務(wù)，自我約束、管理，共同完成目標(biāo)，將施工質(zhì)量管理工作得以實(shí)施，并得以實(shí)現(xiàn)。

2.2確保施工人員素質(zhì)

整個(gè)工程施工建設(shè)中，個(gè)人素質(zhì)也是極為重要的，除了必要的專業(yè)知識(shí)以外，道德修養(yǎng)、個(gè)人涵養(yǎng)直接關(guān)乎整個(gè)工程施工質(zhì)量的好快。素質(zhì)高的人有自我約束控制能力，能夠在很多環(huán)節(jié)確保工作的合理、準(zhǔn)確完成，而素質(zhì)較差的則往往會(huì)耽誤施工進(jìn)度、影響施工質(zhì)量，造成整個(gè)施工質(zhì)量的隱患重重，埋下后患。

2.3加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)控

在實(shí)際的施工過程中，材料的合理、經(jīng)濟(jì)使用是重點(diǎn)，如果所使用的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，或者有質(zhì)量問題等，都會(huì)直接影響施工質(zhì)量，影響后期施工，并造成各種問題的出現(xiàn)。所以，在材料的選購(gòu)上，一定要按照規(guī)格，從正常渠道，誠(chéng)信可靠的供應(yīng)商進(jìn)行購(gòu)買，在保證材料價(jià)格低的情況下，還要保證質(zhì)量的過關(guān)。近些年來，市場(chǎng)的不斷發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)下，國(guó)內(nèi)材料也是種類越來越多，所以，在選購(gòu)中，定要嚴(yán)格把控，檢查材料是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)質(zhì)量監(jiān)控工作，確保材料質(zhì)量的安全，保障整個(gè)工程質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行

（1）為了確保施工的正常運(yùn)作，應(yīng)該在施工中對(duì)相關(guān)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行按時(shí)檢修、維護(hù)，保證工作的一切正常?？梢栽跈C(jī)器設(shè)備的管理中，適當(dāng)安排一些管理人員，根據(jù)生產(chǎn)日期及相關(guān)日常檢查工作進(jìn)行作業(yè)，保障機(jī)器設(shè)備的安全穩(wěn)定，正常工作，防止施工中不必要的事故發(fā)生。（2）對(duì)機(jī)器設(shè)備管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)，確保機(jī)器操作人員的專業(yè)性，提高其專業(yè)素質(zhì)，以免在操作中產(chǎn)生失誤，影響工期，影響工程質(zhì)量。（3）制定一套完善的機(jī)器設(shè)備檢修記錄，將維修情況隨時(shí)進(jìn)行記錄，為后期的維修管理工作借鑒、參考。

2.5增強(qiáng)資金管理水平的措施

在土木工程施工的各個(gè)階段，都要做好資金的把控，嚴(yán)格按照資金的預(yù)算進(jìn)行施工，給個(gè)階段的施工完成后，應(yīng)及時(shí)核對(duì)，保證下個(gè)施工階段的正常運(yùn)作。做好這方面的工作，就需要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)資金管理預(yù)算，降低成本的基礎(chǔ)上，節(jié)約一些沒必要的開支，并在工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)做出合理、有效、經(jīng)濟(jì)的資金預(yù)算，確保整個(gè)工程施工質(zhì)量的同時(shí)，保證資金的正常作業(yè)。只有這樣，才能對(duì)施工中所遇到的突發(fā)事件做出及時(shí)、準(zhǔn)確、相應(yīng)的處理，在資金的前前后后結(jié)算記錄中，無論是哪種開支，都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、分配，同時(shí)也為后期工程施工的資金使用作很好的借鑒參考。

3結(jié)論

土木工程施工階段，質(zhì)量管理監(jiān)控不僅關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全問題，也是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是確保施工人員在建設(shè)中的安全保障。因此，土木工程中，質(zhì)量監(jiān)控最重要。一個(gè)企業(yè)的施工質(zhì)量，不僅是一個(gè)企業(yè)好的形象的代表，也是一個(gè)企業(yè)好的管理方式的象征。在實(shí)踐的操作中，保障施工質(zhì)量是核心，采用科學(xué)、有效的管理方法是重點(diǎn)，大力加強(qiáng)各施工相關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而加強(qiáng)建筑行業(yè)整體水準(zhǔn)，促進(jìn)土木工程快速發(fā)展，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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